风暴影音播放器文章列表:

• 1、暴风影音闪电版和影视版有什么差 两者哪个好区别对比
• 2、暴风董事长被抓，团队解散前推出的纯净版播放器感动我了
• 3、暴风影音猝死背后：董事长被批捕高管全离职！市值缩水97%
• 4、倒闭、撤退、暴雷、裁员，潮水退去的2019年之暴风影音
• 5、暴风影音商业模式老套？我来支支招

暴风影音闪电版和影视版有什么差 两者哪个好区别对比

[闽南网]

暴风影音作为老牌的主流播放器，针对不同用户的需要，分别推出了闪电版以及影视版客户端，相信很多用户都对暴风影音这两个版本傻傻分不清楚，不知道它的这两个版本到底有什么区别，那么小编今天就来为大家具体的讲讲。

闪电版特点：

1、更加精简

暴风影音闪电版的安装与占用空间大小更加的精简，比起暴风影音影视版确实苗条了不少，小编安装过程中没有发现捆绑其它软件的行为。

2、更加简洁

暴风影音闪电版的操作界面确实很简洁，它和影视版相比最大的特点就是删除了在线影视库，只保留了经典的播放器窗口，用户只需要选择打开本地视频文件即可一键播放，并且没有任何广告的弹出！

影视版特点：

1、在线影视库

影视版为用户提供了海量高清的在线视频，你可以在这里观看最新、最火的电视剧与电影，它提供了画质增强功能，使在线高清视频画质大幅度的提升，是追剧人士的最佳选择。

2、在线视频下载

很多用户都清除当电脑没网无剧可看时的痛苦，不要担心，你只需要选择想要下载观看的视频即可一键下载，让你断网时也能够松轻松观影。

好啦，以上就是暴风影音闪电版和影视版哪个好的全部内容啦，这两款由暴风影音出品播放器都是非常不错的视频播放软件呢，具体怎么选择，还是要根据小伙伴自己的实际需要进行判断的，如果你想要观看在线视频，那么影视版则是你的不二之选，如果你基本上只是观看本地视频，闪电版也能够满足你的需要。

暴风董事长被抓，团队解散前推出的纯净版播放器感动我了

人走茶凉，一地鸡毛

暴风影音从2003年出品，到2009年有1亿5000万用户使用暴风影音看视频，当时刚上大学，暴风影音是我们电脑里必备的一款软件，周围人也几乎没有没听过暴风影音这个名字，但是不知道后来怎么回事淡出了我的视线，再后来换了电脑后再装暴风影音的时候就感觉变味了，到处都是广告的感觉，就开始抵触不怎么用他了。

一家如此大的公司，市场还上400亿的公司，最后却是以老板被抓再次进入我的视线。

头条搜索暴风影音，全是负面结果：

迷途知反，为时晚矣

至于事件始末，众说纷纭，我也不想去深究, 但是得知暴风在此之前退出了纯净版本的暴风影音16，有一种浪子回头 迷途知反的感觉，但是此时又有什么意义。

当我下载了暴风影音16的时候，打开看到一封感谢信的时候感动到我了 ，这才是做产品的样子，清爽的界面想起了当年的青葱岁月，但是此时面对这个能支持816种视频格式，安装速度提升2倍，启动速度提升1.3倍，启播速度提升1.9倍，安装包缩减81%的播放器我能干啥？我没有本地视频了，都是网络视频了呀 !只能留在本地缅怀了。

这个产品是真的好，说明我们国人是能做好产品的，为什么要等失去的时候才知道回归本心好好做好产品呢?

还有很多很优秀的产品都在金钱的诱惑下改变了自己的初心，产品也变了味，真不希望别看到下一个暴风！

有想缅怀一下暴风影音的可以 使用头条搜索 “暴风影音16新版” 即可找到下载地址

暴风影音猝死背后：董事长被批捕高管全离职！市值缩水97%

董事长被批捕，高管全部离职，官网及App“猝死”，办公地人去楼空……曾经风光无两的暴风影音，如今风雨飘摇。

11月27日晚，暴风集团发公告称，因拖欠合作方机房服务器托管费用，导致公司网站及手机客户端不能正常服务。其再次表示，近期公司的主要业务陷入停顿状态，经营发展受到严重制约，面临无业务收入来源的风险。

南都记者注意到，就在4年前，暴风集团还是科创板风光无限的“股王”，曾创下40天内36个涨停板的记录。2015年5月，暴风集团股价最高达123.85元，市值突破408亿元。

然而，截至11月27日收盘，暴风集团股价已跌3.57元，市值缩水至11.76亿元，不足巅峰市值的3%。

暴风影音被指“猝死”，集团发公告称主要业务“停顿”

11月25日，不少网友在社交平台反馈称“暴风影音运行异常”，“网页挂了”。

暴风影音是暴风集团（300431.SZ）旗下一款视频播放器产品。南都记者注意到，截至11月27日，暴风影音官网持续出现乱码排版，而其App产品主页面也显示“网络不能用”或“网络出错”等提示，产品的视频展示、筛选、播放等基本功能均无法使用。

与此同时，反馈产品故障的暴风影音客服热线电话、在线客服坐席等均提醒称“坐席忙”，无法与之取得联络。面向投资人咨询的暴风集团董秘办电话也无法接通。曾经的PC播放器霸主暴风影音实质上停摆。

11月27日晚，暴风集团发公告称，因拖欠合作方机房服务器托管费用，导致公司网站及手机客户端不能正常服务。并表示，近期公司的主要业务陷入停顿状态。

暴风影音“猝死”引发了不少网友的惋惜。有网友在社交网络上留言称：“逝去的是自己的青春”、“没想到这么快就要告别”。

暴风影音的确是一代人的青春记忆。据第三方统计数据，2009年，暴风影音用户总数达2.8亿，每日上线用户达2500万，仅次于腾讯QQ、迅雷，成为PC端第三大装机软件。2014年前后，受优酷、乐视、迅雷播放器等同期竞争对手的影响，暴风影音用户遭到分流。不过暴风影音PC端的覆盖量及使用时间依然位居行业前列。据暴风集团招股书数据，2014年9月，暴风影音PC端日均有效使用时间约2900万小时，日均覆盖人数约2700万人，分别位于艾瑞咨询统计的在线视频行业第一和第二。

不过，随着在线视频行业竞争激烈，以及暴风集团上市后主营业务转变，暴风影音为公司带来的广告营收占比逐年减少。南都记者注意到，暴风集团招股书显示，2011-2013年，2014年前9个月，公司广告信息发布与推广业务收入占主营业务收入比重分别为93.00%、99.95%、99.82%、99.71%。不过，到了2018年，暴风集团实现营业收入约11.27亿元，广告业务营收仅有约1.42亿元，占比已缩减至12.62%。

董事长被批捕高管离职，公司12次发或“暂停上市”提醒

回顾过去的2019年，暴风影音停摆不过是暴风集团诸多麻烦中一个。

今年7月28日，暴风集团公告称，公司董事长冯鑫因涉嫌犯罪被公安机关采取强制措施，相关事项尚待公安机关进一步调查。9月2日，上海静安区检察院披露称，近日以涉嫌对非国家工作人员行贿罪、职务侵占罪对冯鑫批准逮捕。

今年8月30日，暴风集团发布的2019半年报显示，报告期内公司合并财务报表归属于母公司所有者的净亏损为2.63亿元，存在“经审计后2019年末归属于上市公司股东的净资产为负”的风险。同一日，暴风集团发出可能被“暂停上市”的风险提示性公告。该公告还指出，据深交所上市公司相关要求，公司将每五个交易日发布一次公司股票可能被暂停上市的风险提示公告，直至暂停上市风险消除或者交易所作出公司股票暂停上市的决定。截至11月25日，暴风集团已陆续发出12次可能被“暂停上市”的风险提示性公告，而公司的净资产亏损也扩大至63344.99万元（2019年前三季度）。

与此同时，受经营状况恶化等负面影响，暴风集团人员持续流失。10月30日晚间，暴风集团公告称，公司副总经理张鹏宇、首席财务官张丽娜和证券事务代表于兆辉辞职。至此，除了被逮捕的总经理冯鑫外，暴风集团的高级管理人员已全部辞职，协助信息披露事务的证券事务代表也已辞职。11月21日，暴风集团再公告称，公司与合作审计机构大华会计师事务所也于近日终止合作。该所已告知暴风集团“请辞2019年报审计会计师”一事。

针对暴风集团高管辞职、人员流失一事，深交所曾对暴风集团下发关注函，要求暴风集团尽快聘任相关高级管理人员，确保公司经营稳定，能够及时地履行信息披露义务。不过，截至11月27日，暴风集团尚未披露高管聘任或审计机构更换等事件的最新进展。

从巅峰到低谷，暴风集团市值已缩水97%

天眼查显示，暴风集团股份有限公司于2007年1月在北京注册成立。目前，其注册资本显示为3.24亿元。2015年3月，暴风集团登陆科创板，随后创造了40天内36个涨停板的记录，被股民戏称为科创版的“股王”、“妖股”等。其中，暴风集团股价于2015年5月一度达到123.85元，市值突破408亿元。

随着公司市值暴涨，暴风集团也开始了系列并购计划。暴风集团还曾发布“DT大娱乐”战略，意图创立覆盖视频、音乐、游戏业务板块的“大娱乐王国”。

2016年3月，暴风集团公告称，计划以发行股份和支付现金相结合的方式购买甘普科技100%股权、稻草熊影业60%股权、立动科技100%股权。收购金额分别是10.5亿元、10.8亿元以及9.75亿元。2016年5月，暴风集团又联合光大证券旗下公司设立产业并购基金，发起对MP & Silva Holdings S.A （简称“MP&Silva”）65%股权的收购，并购规模达52亿元。

然而，这些并购计划屡遭挫折，甚至给公司埋下了债务危机。2016年6月，暴风集团作价31亿元收购三家公司的申请被证监会驳回，原因是“标的公司盈利能力具有较大不确定性”。另一方面，2018年，MP&Silva因经营不利宣布破产。这让原本被暴风集团寄予厚望的体育版权业务陷入困境。而且，因为没有履行股权回购义务，暴风集团还遭到了光大证券旗下公司的诉讼。据暴风集团2019年5月8日公告，公司被索赔6.9亿元及利息6331万元，公司董事长冯鑫被要求承担连带责任。

随着董事长被批捕、高管接连离职等系列事件发生，暴风集团业务停滞，风雨飘摇。公司股价也“跌跌不休”。截至11月27日收盘，暴风集团股价已跌至3.57元，总市值11.76亿元，不足巅峰时期市值的3%。

采写：南都记者 毛淑杰

倒闭、撤退、暴雷、裁员，潮水退去的2019年之暴风影音

暴风影音人去楼空。

暴风影音，多少人当年用它看小片，后来渐渐忘了这个软件，只是记得股票狂涨了一波，最近再次看到其消息，它上了央视，内容是“暴风影音办公地点人去楼空”。

此时暴风影音软件应用已无法打开，官方网站无法访问，客服也无人接听，董事长冯鑫因行贿罪、职务侵占罪被批捕，高管纷纷离职，员工找不到影子。

再看暴风集团的股价，股票依然没有退市，只是价格从最高点的327.01元降到了如今的3.45元，总市值从巅峰时期的408亿跌到现在的11亿。

暴风集团第三季度财报显示，前三季度公司实现营业收入9360.04万元，同比下滑90.95%，净利润为-6.49亿元。

暴风影音能火起来，离不开当时的网络环境。在2010年乃至更早的2005年之前，宽带网络还没有充分普及，各大视频网站视频模糊、观看卡顿、版权资源少的可怜，广大网民观看视频主要通过两个步骤：先找资源下载，再通过一个专门的播放器播放。

暴风影音就是在这个时候迅速火起来的，至于手段嘛？那个时候火起来的软件十有八九离不开捆绑安装和流氓弹出，但不管怎么说暴风影音的用户体验是过得去的，至少能支持各种不同格式的视频文件，这在当时已经很难得了。

进入网络追剧时代后，暴风影音以播放器直接播放的形式，引入了大量连续剧，用户不用打开网页，就可以看到暴风影音上的视频内容，方便了一些用户。但相比彼时优酷、爱奇艺在高网速环境下打开网页就能看，通过下载软件观看的形式明显多了一个门槛。

加之对流氓软件的管理，暴风影音通过捆绑安装再恶意弹出广告的形式饱受诟病，在新一轮视频竞争中只能屈居二线。

但终于还是在2015年3月，暴风影音上市了A股创业板，当时正值2015年股灾前夕资本最为疯狂的阶段，暴风影音作为一家互联网公司受到了资本的狂热追捧，上市40天36个涨停板，暴风影音迎来了其诞生以来最辉煌，确切的说最值钱的时刻。

好景不长，很快随着股灾降临，美联储加息引发的全球资本紧缺，暴风影音股价暴跌，几笔失败的收购，外加在上市之前就已经不具竞争力的经营模式，暴风影音终于倒下了。

暴风影音商业模式老套？我来支支招

暴风影音要上市了，这是我们非常熟悉的一家企业。我的电脑与手机上一直有暴风影音软件存在（大部分人现在也没必要用这款播放器），从播放器的角度来说暴风影音的产品的质量是不错的，因为在过去众多的播放器中，它应该排第一。但是从暴风影音身上，我们也见证了一个企业即使拥有好的产品，不懂得根据时代的变化，调整自己的业务方向，重新设计商业模式的危害。

1公司介绍

以下是招股书中关于暴风科技（暴风影音的公司）的介绍：

暴风科技是中国知名的互联网视频企业，公司通过“暴风影音”系列软件（主要包括暴风影音 PC 端、暴风无线 APP（简称“暴风无线”）和暴风看电影视频浏览器（简称“暴风看电影”）），为视频用户提供免费使用为主的多终端综合视频服务、为商业客户提供互联网广告信息服务。此外，公司在互联网视频行业软硬件结合领域进行积极尝试，于2014 年12 月发布智能可穿戴设备“暴风魔镜” 第二代产品及配套手机应用 APP。公司以“视频技术”为核心，坚持把“致力于发现并满足人们的视频需求”作为企业使命，公司愿景是让视频用户“更好地享受电影”。

公司的业务模式是互联网行业典型的“免费 广告”模式。一方面，公司以持续的技术创新开发暴风影音系列产品，主要以免费方式提供给用户使用，满足视频用户从本地到在线再到多终端的视频需求；另一方面，公司凭借业内领先的用户规模，充分发挥暴风影音平台作为互联网媒体的广告投放价值，为商业客户提供互联网广告服务。

本次募集资金投资项目围绕公司主营业务展开，主要投向互联网高清视频服务平台的升级与扩建项目和移动终端视频服务系统研发项目。

未来三年，公司根据所设定的发展目标，以产品创新为核心，在互联网视频服务、互联网广告信息服务、智能终端三方面稳步推进，公司将围绕用户视频观看体验，加大在家庭智能设备和可穿戴设备领域的研发投入力度，在多样化智能终端的移动互联网视频领域确立领先的技术优势和用户规模，并尽快形成成熟的盈利模式，实现对公司未来长期持续增长的贡献。

未来，公司仍将秉承自创立伊始所设定的“更好地享受电影”的发展愿景，以“致力于发现并满足人们的视频需求”为使命，专注于视频技术和产品的创新，打造跨PC、手机、PAD、客厅、智能硬件、可穿戴设备等所有智能终端的移动互联网领先视频平台，坚持高效率的运营模式，在用户持续快速增长的同时实现公司商业价值的大化。

2 商业模式解析

从公司的介绍中，我们可以知道暴风科技的商业模式实际上是通过其暴风影音软件，将视频的提供方、广告方和消费者等利益相关者纳入到其视频平台中，然后采用免费的模式为消费者提供视频服务。

这种商业模式如果没有类似优酷、乐视网等视频网站还算不错，但因为面临着众多的竞争者，该商业模式毫无特色可言，我们可以从自己身边就能感受到暴风影音在在线视频播放方面存在感很低。因为其缺乏有效黏住客户的方式。相反乐视网通过线下整合乐视TV和相关影视版权，找到视频领域一个独特的商业模式。

很明显一点，就是暴风影音招股说明书中写的“更好地享受电影”、“主要投向互联网高清视频服务平台的升级与扩建项目”等方向与做法，都是陷入了通过做更好产品而取得更好的竞争地位的途径，这些做法其实是很难成功的，因为其想占领的心智资源已经被其他视频网站所占领，不要说暴风影音没有机会，就算是腾讯视频也是没有机会成为第一的。

3 暴风影音商业模式创新设想

我常常有事没事会在思考，对于一个单一产品的互联网企业，怎么样创新其商业模式，才可能取得好的商业地位呢？其实这个很难，即使如360这样的企业，也没有很好发挥360杀毒软件的作用与威力，没能利用其黏住顾客（当然其浏览器、安全卫士在黏住顾客方面做得不错）。每个企业面临的具体情形都不同，我觉得对暴风影音来说，两个方向是可以考虑的：

（1）聚焦成为某一方面在线视频专家。比如聚焦成为儿童在线视频的专家，将世界上所有动画片等视频都搜罗到其在线视频中，做专，让这个方面变得有特色，那是不错的方向。然后再在这个基础上，考虑相关利益相关者的结构问题。

（2）利用其视频技术，为草根阶层提供视频编辑服务，打造以视频交流为核心的社交网站。暴风影音的视频技术需要进一步研发，能做到现场用手机拍摄到的视频，能用手工的方式做到质量很高的视频编辑，同时不同片段的视频，可以在其视频编辑中可以很快速的链接起来。说白了，就是将以往需要很专业的人做的视频编辑变成我们一般人也可以完成的事。然后围绕着视频怎么拍摄、视频怎么编辑、视频怎么制作、视频分享等内容形成社交型的以APP为主的视频交流社区。

如果我是这个企业的老总的话，我个人会倾向于第二种商业模式创新设想，第二种设想至少值得一试，因为在国内还没有那家企业做到了这个程度，而暴风影音有很好的资源底蕴可以帮助打造视频编辑服务。

对一家业务成熟的企业来说，要其放弃原有的顾客与市场，转而一个新的领域，其不愿意程度可想而知，但问题是如果不转变，很可能就是在等死，那企业又应该怎么办呢？

4 暴风影音的估值

通过商业模式分析，我们大致知道了按照现有业务，企业竞争优势的现状。同时要结合财务数据的情况，才可以给其一个合理的估值水平。从下面的资产负债表看，企业资产的质量是很不错的，虽然应收账款比较多，那是因为该行业的特点所决定的，收不回来的可能性也不是特别大。其最近两年的净资产收益率维持在15附近。

像这样的企业，在我的心目中是与两倍以上净资产估值是无缘的，但估计上市后很长一个阶段也不会跌倒两倍净资产甚至一倍净资产，所以对我个人来说，基本上看看为主。

雪球是一个投资者的社交网络，聪明的投资者都在这里。

点击下载雪球手机客户端 http://xueqiu.com/xz