虐杀原形2黑匣子坐标文章列表:

• 1、不管多复杂的系统设计，都离不开这9个字
• 2、国家大剧院首次委约国话创作直播开国大典，陶虹等实力派加盟
• 3、大普微CEO杨亚飞：企业级SSD创业处于春天
• 4、新民网
• 5、对阿琼坦克的一篇深度评论，爆料甚多，果然是老笔杆子，厉害

不管多复杂的系统设计，都离不开这9个字

编辑导语：在进行系统设计时，对产品底层设计能力的掌握十分重要，如此，才能够在接手新需求、新业务时不慌不忙，做好产品规划方案。在文中，作者提出了理流程、定单据、填功能的系统设计策略。具体如何实施？不妨来看看作者结合了自身经验的这份解读。

无论做什么事情时，我们总是希望能深谙其道、举一反三，找到底层逻辑和运转规律，这就需要我们多加观察、学习、积累、总结，继而形成自己的方法论。

上学、做研究、创业、做产品规划、系统设计无不如此。本篇文章以木笔本人切身经验分享一些B端系统设计的方法和步骤，希望对一些新老朋友有所帮助。

在做系统设计时，遇到一个业务提的一个新的需求丢过来时，新手小Z经常焦头烂额，就算对既有系统和流程已经很熟悉了，在设计新的功能时还是漏洞百出。

而老道的产品的老A却总能得心应手，即便对过往业务不是很了解，经过几天的学习，也总能设计出一份业务方比较满意的方案，而且漏洞较少。

两人的差距在哪呢？不是责任心，不是态度，而是产品底层设计能力。因为老A经过多年摸爬滚打，总结了一套放之四海而皆准的产品法则，这套法则足以让老A驰骋产品界，立马定江山。

小Z对老A仰慕至极，虚心求教，老A笑着送给了小Z9个字：理流程，定单据，填功能。而这9个字正是老A总结的产品箴言，可放诸四海，童叟无欺。

第一步：理流程。

当接到一个新的项目需求时，不要上来就开始聊系统实现，应该先和业务方一起把主干流程梳理一遍，保证流程是通畅无阻且切实可行的。

流程理顺了，业务方的诉求也就清晰了，是否可行，哪些环节有坑都一目了然了，同时在梳理的过程中，系统层面的流程节点也比较清晰了。

第二步：定单据。基于业务流程各关键环节的产出归纳出系统的单据和状态，用单据存储业务的过程数据，用状态管理流程的关键节点。

第三步：填功能。针对需要系统支持的环节，设计系统功能，并与流程和单据相对应。

做系统设计和盖实体大楼流程是一样的，理流程的过程就像做规划，是搞清楚业务诉求和分析可行性的过程，比如这块地未来是要做商业中心还是盖住房，楼间距几何、地面规划如何等。

定单据就是打地基，把楼宇的主体结构固定下来，确定结构框架、材质和关键施工环节，然后开始动工。

填功能是最后的装修阶段，是在主体结构上进行包装、把最终成果呈现出来。

流程是方向、单据是执行，功能是落地，流程决定了要什么，单据设计决定了怎么做，功能实现则决定做成什么样子，三者相应相辉，一起达成业务目标。

系统设计核心3要素：流程、单据和功能

一、理流程：庖丁解牛，理清业务和系统流程

在B端业务里，尤其是供应链这一类偏重业务流程和多系统交互的领域，流程是业务开展的基础，几乎所有的需求都来源于流程。

当我们接到一个新的需求时，应该花50%以上的时间用于梳理流程，流程的梳理分为业务流程和系统流程两部分。

业务流程由业务负责规划，用于描述操作流程的顺序，关键元素是[操作角色][操作节点]；系统流程由产品经理负责出具，是对业务流程分析后产出的系统交互流程，重在梳理系统之间的交互逻辑，关键元素是[操作系统][系统功能]，下图是业务流程和系统流程的泳道图对比。

系统流程图与业务流程图

根据不同的业务场景，流程可以分为主干流程、辅助流程、异常流程三种：

主干流程：处理业务必不可少的主流程，就像树的主干一样，不实现就没法满足业务诉求，比如采购的建单、仓库的收货、上架等；

辅助流程：从主干流程分出来的子流程，如同树的细枝末节，属于锦上添花，实现了有利于业务更好开展，不实现也不会影响，比如导入采购明细、批量收货、批量上架等；

异常流程：出现异常情况的处理流程，也必须实现，否则遇到异常了就出现了流程卡点，比如采购单的驳回、收货错误修改、出库拣货异常等；

通常来说，主干流程和异常流程优先级最高，必须在项目上线时就要具备，但异常流程因为不经常发生，如果工期赶不上，可以考虑用简单的方案替代（比如业务方线下处理）。辅助流程一般不紧急，可根据资源情况安排，如果项目第一期排不上，可放到后续迭代版本中。

如何梳理流程

在梳理业务流程时，我们可以遵循先主干再异常，最后分支的原则，尽量把项目中涉及到的流程以及每一个操作角色、操作环节都清晰地描绘出来，然后再对着操作节点梳理系统功能。

有些操作节点是需要系统功能支持的（比如采购建单、收货），就需要有与之对应的系统功能，还有一些是纯线下行为（比如搬运、清扫），则不需要系统功能。

另外，操作节点和系统功能并不是一对一的，有的操作可能需要多个功能支持，也可能多个操作只对应一个功能。

系统功能梳理出来以后，我们接着梳理每个功能对应的输入和输出，有些输入和输出只体现在信息流上，有些则需要其它形式的产出。

例如仓库收货完成时，我们需要对收货的结果和过程数据保存下来，这是信息层面的输出，同时还需要为收货员打印一张纸质的收货单，这是实体单据输出。在梳理的过程中要对各环节的输入和输出做详细的记录和拆解，这是我们下一步设计单据和状态的依据。

流程梳理的最后一步是做系统划分，将系统功能与当前已有的系统进行匹对，定位每个系统功能的系统边界，如果还没有系统，正好以此梳理结果为依据做系统规划。

系统的划分并没有严格的执行标准，有些处于两个系统交界的功能放在A系统也行，B系统也行（例如两个系统交互时，枚举值的映射），这时可以根据架构合理性、资源情况和操作便捷性等因素综合评估。

二、定单据：框架构建，明确单据和状态

在B端系统中，单据是用来存储和流转业务信息的凭证。系统流程及各环节的产出梳理出来以后，就可以以此规划系统单据和单据状态了。

单据有两大核心要素：关键属性和流转状态。关键属性来源于流程各环节的产出，记录业务开展过程中的详细数据，流转状态设计来源于系统关键节点的变化，记录流程的流转过程。

系统流程的每一个环节都会有输入和输出，输出的信息需要保存下来，这些信息就是单据的属性，也是最原始的单据数据，还是下一环节的输入数据。

我们试着对各环节的产出数据进行提炼，如果发现下一环节与上一环节的信息集合一样，只有个别信息不同，则可以将这两个环节设计为一个单据，但如果差异非常大，就需要设计成不同的单据。

例如下图中，采购的结果会生成采购单，我们需要设计一张采购单来承载采购的所有信息，收货的输入信息来源于采购明细。

但由于收货结论与采购明细相差很大，两者并不是一个维度的数据集合，采购单产生于采购系统，收货则是在仓储系统，一条采购明细会生成多条收货明细，所以收货结论需要单独设计一张收货单来承载。

另外，收货结论会作为验收的输入信息，但验收和收货只是入库流程中的两个环节，并无很大的差异，所以可以统一设计到收货单中，根据状态加以区分（当然不同业务形态下的流程不尽相同，如果验收需要对收货结论进一步拆分或合并，则二者就无法共用单据存储，就需要设计不同的单据了）。

如何定义单据

系统流程的流转是基于单据的流转状态来的，单据流转状态是单据的非常重要的属性，也是驱动流程流转的灵魂。

状态设计来源于系统关键节点的变化，在规划状态时，我们需要把系统流程从头到尾所有的节点都整理成线，然后挑出哪些是影响流程流转的关键节点，对节点的流向结果进行提炼，便得到了单据的状态。

例如仓库入库流程中，供应商到货以后，会分别进行①供应商签到→②仓库收货或拒收（合格品验收，不合格拒收）→③仓库验收→④仓库入门上架等4个节点，根据4个节点的输出结论，便能分别设计出供应商签到、收货完成、拒收、验收完成、上架完成等5个收货单状态（当然这只是最简单的举例，实际仓库收货流程会复杂的多），如图所示。

根据系统节点设计单据状态

我们在设计单据状态时，需要遵循几个原则：

状态之间应该是平行且互斥的，不能存在交集。

状态之间流转应该有清晰流向，是线型而不是网型，不要相互穿插跳跃。

状态的设计不是凭空捏造的，必须和某个关键节点相呼应，由节点触发状态机流转。

状态设计最好只有一个开始节点，但可以有多个结束节点（正常结束状态和异常结束状态分开）。

状态设计应该足够精简，只有对关键逻辑产生影响的节点，才适合设计为状态。

三、填功能：破茧而出，实现系统功能

当流程和单据梳理清晰以后，系统设计就成功了80% 了，最后20%在于系统功能的填充和实现，将功能按照业务需要的风格输出，形成系统原型和需求文档。

在填充系统功能时，也是有章可循的，我们需要依赖前面所做的流程梳理和系统单据：

1）首先，将流程节点中的线下操作流程和系统处理流程进行分类，只有系统处理流程是需要实现系统功能的。

2）接着，基于各环节的输入和输出信息设计对应的功能。功能包含带页面的操作性功能，以及不需要页面的系统逻辑处理功能，输入信息对应到系统功能上通常是查询条件、信息录入、导入等功能，输出信息通常对应查询结果、存储信息、操作日志、导出等功能。

3）然后，将关键功能与单据的状态变更结合起来，梳理出每个功能的详细逻辑以及对应的单据状态变更，系统功能便设计完成了。

4）最后，功能设计完以后，将系统功能和非系统功能串在一起验证一下是否和业务流程预期一致，不能出现流程盲区和卡点；若有，则继续完善，直到整个业务流程通畅无阻。

在设计B端系统功能设计时，可以参考尼尔森经典十原则，同时一定要遵循实用大于美观的原则，这里总结几个设计小贴士：

1）页面功能应该分清主次，页面越简单越好，这样的学习成本和实现成本最低，拒绝花里胡哨。

2）同一个系统内各页面设计的控件、页面布局、风格、颜色、字体应该统一，且符合大众操作习惯。

3）如果可以，页面应该聚焦，尽量在一个页面完成核心操作，少做跳转，因为每一次跳转都是动作和时间上的浪费。

4）批量操作很有用，例如查询时可以查多个SKU、操作时可以批量审核等，系统的一个批量功能，可能会给业务的操作效率带来飞跃。

5）操作记录很重要，当出现问题需要排查时，日志是案发现场最好的黑匣子，所以无论如何，核心操作的日志功能不要省，否则总有一天，会为自己的一时懒惰埋单。

6）设计一个好的灰度策略，通过新老流程并行，由老流程逐步过渡到新流程，有问题了也可以随时切换，可以极大的降低项目风险。

以上便是老A的系统设计9字箴言了，掌握了这个方法，再复杂的系统设计也能够层层剖析，直到最终落地，如庖丁解牛。

方法本身并不神奇，其实就是需求分析和拆解的过程，但知易行难，每一步的技能磨练都需要我们怀谦卑之心深扎到一线去摸爬滚打才能慢慢领悟，这个过程叫做经验，不经历就无法得验。

如果问我有没有更快的系统设计成长技巧，答案是肯定的，就两个字：实战！百闻不如一见，百看不如一试，唯有多加实战才能在真实的业务环境和项目压力中迅速成长，继而逐渐找到自己的方法论，以不变之策应万变之事。 到那时，你且看他……

作者：木笔，产品一俗生，深耕于供应链领域，微信公众号：供应链产品笔记

本文由 @木笔 原创发布于人人都是产品经理。未经许可，禁止转载

题图来自Unsplash，基于CC0协议

国家大剧院首次委约国话创作直播开国大典，陶虹等实力派加盟

新京报讯（记者 刘臻）由国家大剧院委约创作，中国国家话剧院出品、演出的原创话剧《直播开国大典》将于10月1日至7日在国家大剧院戏剧场上演。该剧由中国国家话剧院院长田沁鑫与刘金妮、姜文良编剧，田沁鑫执导，张桐、吴樾、陶虹、吴彼、刘威、苏青、韩青等演员在剧中出演主要角色。

话剧《直播开国大典》主创亮相。王昊宸 摄

据介绍，该剧是一部兼具政治性和艺术性的作品，在国内的舞台上，没有任何关于正面描写开国大典的戏剧作品，该剧填补了这个空白。话剧《直播开国大典》讲述了1949年8月中旬，北平新华广播电台接到“直播开国大典”实况转播任务。原延安新华广播电台、原国民党北平广播电台的技术人员以卢海宇、高大梅，赵英杰和梁晓瑜为代表，隶属于两个阵营，对任务不甚明朗，却为了一个崇高的目标携手奋战，开启一段隐秘的共处时光，围绕电台面临技术瓶颈与设备简陋等问题，展开一系列攻坚克难工作。两方人员在怀疑与信任之间，面对即将成立的新中国，最终汇集为一股坚实的力量，圆满完成“直播开国大典”任务。

田沁鑫率领的编剧团队从2019年起便开始筹备该剧，与党史专家、播音专家反复沟通，大胆选取历史原型人物，从广播的专业角度，在充分尊重史实的前提下，描写共产党人在关键时刻面对困难时攻坚克难的科研精神，以及如何让声音传遍广场，用广播向世界传送开国大典的伟大时刻，将这一段不为人知的历史首次展现给观众。田沁鑫表示，此次是中国国家话剧院和国家大剧院首次以委约创作的方式进行合作，在庆祝中国共产党成立100周年和中华人民共和国成立72周年的重大历史节点上，将开国大典的幕后直播故事以文艺作品的形式搬上舞台，既是两院向伟大的党和国家致敬，也通过回顾过往岁月的点点滴滴，歌颂每一位作出贡献的平凡而伟大的人。国家大剧院副院长赵铁春表示，“话剧《直播开国大典》是国家大剧院首次探索委约创作这一新型合作模式，是两大国家级艺术机构强强联合的成果，展现出两院在文化强国建设中的新要求、新格局与新担当”。

演员吴樾写下剧名。王昊宸 摄

与国内戏剧舞台上传统的横向“黑匣子”不同，《直播开国大典》采取罕见的纵向狭长型舞台，从视觉上拉长景深，舞美设计李杨与灯光设计王琦用简洁有力的视觉装置映衬出宏大的历史背景，用实验性的视觉语言组成纵向舞台环境，打造简洁质朴的光影效果，将表演与影像有机结合。此外，剧中大篇幅采用即时拍摄技术，投影到多块冰屏上，让表演者随时变为被拍摄的对象，不仅保证了剧场内各角度的观看效果，也让现实与回忆在舞台上穿梭，交相辉映。

除舞台技术外，众多实力派演员加盟。曾在《觉醒年代》中饰演李大钊一角的张桐此次“弃文从武”，饰演有军人气质的工程师一角。通过参演《直播开国大典》，张桐感受到剧中所刻画的鲜活个体，在国家与民族利益面前，可以迅速转化成一个群体，而这个群体叫做英雄。“通过这部戏可以告诉大家甚至全世界，中国是有千千万万英雄的。在国家需要的时候，会迅速凝聚在一起，没有他们战胜不了的困难。”

国家话剧院国家一级演员陶虹与刘威在2014年曾合作过话剧《长夜》，彼时二人扮演夫妻，她笑言“如今总算与刘威岔开辈分”。此次陶虹将饰演活泼单纯却有点“花痴”的播音员高大梅，为了适应角色，她在排练中锻炼发音、播报技巧。陶虹表示，拿到剧本之前，光听剧名就让她感到热血沸腾。当自己读完剧本之后，内心却十分忐忑，自己将在戏中出演一位二十出头的小姑娘，如何重新清空自己回到那个澎湃的年代，是陶虹自认为创作这一角色面临的最大挑战。作为老搭档刘威夸赞陶虹是个“有探索心”的好演员，而这也是他真正意义上和田沁鑫导演在话剧舞台上的首次合作，为了饰演好“老夏”一角，他也做了大量案头工作，查找原型背景，抓住其军人特征，反复揣摩角色。

新京报记者 刘臻

编辑 田偲妮 校对 赵琳

大普微CEO杨亚飞：企业级SSD创业处于春天

2019年8月22日，第二届全球闪存峰会在中国杭州国际博览中心举办。深圳大普微电子DapuStor在峰会中发布Haishen3 和Haishen3-XL两款智能企业级SSD系列产品，会后大普微CEO杨亚飞接受了包括环球网在内的媒体采访。

深圳大普微电子科技有限公司成立于2016年，是深圳市政府投资，国际知名专家和教授联合创办，致力于为大数据和云计算等企业级应用领域打造领先的企业级智能SSD、数据存储处理器芯片及边缘计算等相关智能存储产品，担当本土化 “企业级SSD定制专家”，成立三年规模已经超过百人，既有专利超80余项。

杨亚飞在介绍时表示，SSD固态硬盘得到迅速普及要感谢乔布斯，乔布斯做了苹果平板电脑以后，因为非常薄而且速度非常快，使得基于闪存的硬盘迅速流行开来。

很多人还记得，2008年2月19日，苹果发布当时全球最薄的笔记本MacBook Air，最薄处只有4毫米，乔布斯在发布会现场，从信纸中掏出MacBook Air的动作，也成为了经典。这一切之所以能够实现，SSD可谓居功至伟——因为SSD体积小，硬盘得以被直接嵌入主板，节省了巨大空间。

到了2016年，整个半导体行业呈现井喷的状态，越来越多的厂商开始生产NVMe协议下的PCIe固态硬盘，性能有数倍的提升还可大幅降低延迟;同时使用3D TLC NAND解决方案进一步降低SSD的价格。杨亚飞表示，大普微从2016年成立就决定做企业级固态硬盘，他认为这正是企业级SSD创业的春天，此前厂商固态硬盘容量太小只能“教育客户”，互联网，服务器厂商，包括很多行业都已经离不开固态硬盘。

举例来讲，像BAT、京东、今日头条等都需要存储海量数据，企业SSD能给他们带来很好的用户体验，包括用户的访问速度、移动支付的响应延迟等等，又因为固态盘的抗震特性，飞机上的黑匣子、自动驾驶汽车都需要用到SSD。

Haishen3-XL低成本解决极速访问

很多应用特别是互联网巨头的服务，整个数据库现在是跑在内存上的，比如说用APP订票，不同家APP查询的速度完全不一样，想提高访问速度就要把整个数据库放在一个非常快的介质中，如果完全放在内存里面成本非常高。

杨亚飞，此次发布的Haishen3-XL系列是用东芝XL Flash做的极速的产品，这是一个低成本的解决方案，它的延迟实测结果是25微秒，主要适用于数据缓存与加速、内存数据库、AI训练、大数据分析等应用场景，为客户带来极致产品体验。

创业公司要靠创新

存储产业每年有几千亿美金的市场，越大的蛋糕都有巨头在把持，SSD盘也是一样，特别是企业级，因为难度非常非常高。对于高新技术企业来讲，想找到客户并有很大的市场，技术上一定要创新。

“我们在全球范围内最先提出把机器学习算法放到SSD里面。原来大家讨论AI都是人脸识别等项目，比如说图像识别，这都是智能具体的体现。”杨亚飞说，“我们是率先做到了在盘这一侧预测主机对于盘的召唤，就是读写的次数，读写的强度。这个预测准了以后，就使得盘的性能有大幅度的提升，这是智能方面的一个创新，”

另外大普微也率先提出来计算跟存储的智能融合。以前主机是做计算，盘是做存储，每一次做计算的时候，需要把盘上的数据一股脑通过PCIe走线调到主机内存，但是内存又非常非常小。大普微从2016年开始一直在FPGA上做了很多这方面原形开发，也积累了大量的技术。

针对不同的业务，大普微还有灵活的专项定制。市面上买到的标准化产品并不能适用所有业务场景，就像视频网站几乎只要读不需要写，用户就希望牺牲一些写的性能，把读的性能提高上去。

希望“走出去”的鲶鱼创业公司

国际大厂都希望开发一个产品能够卖很长时间，因为都是上市公司要控制创新开发，巨头垄断能够产生巨额利润，所以为了推动整个行业进步，必须需要创业公司，鲶鱼这样的公司来创新，尤其是闪存这个非常需要创新的领域。

闪存领域每年有很多专利可以申请，杨亚飞说：“恰恰在专利这块，我们如鱼得水，我们做了很多创新。”这些创新将来变现的方式有多种，第一种是专利，大公司可以从我们这儿得到授权，第二种是开发整个方案，成产的每块盘都有一定的知识产权费用。

在杨亚飞看来，中国这么大的存储市场被外国几个巨头把持，跟我们大国地位是不相符的，中国一定会崛起几个存储领域非常闪亮的公司，他希望大普微电子是其中一个。“我们公司注册了商标，在国际上都注册了，是因为我们有雄心壮志希望走出去。”

新民网

上海天气：13℃，小雨转阴天

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■ 今起回暖 断崖式降温即将启动

阴沉了几天后，申城天空又将唱起《暖暖》。雨水从昨天下午就开始告一段落了，今天最高温度预计将回升至13℃。

换季式的急速回暖模式又将开启，紧随其后的又是断崖式降温。

下周初，随着西南暖湿气流加强北抬，气温会快速上升，预计最高气温将一路飙升到20℃上下。

下周二夜里到下周三，随着冷空气南下，本市又将迎来一次大风、降温和降水天气过程，预计下周三最高气温将回落至8℃附近。之后的气温将会一直维持在低位，最高气温重回10℃以内。

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■近3千人同登“乒乓春晚”

淅淅沥沥的冬雨，不影响乒乓球爱好者的热情。

被乒乓球爱好者誉为“乒乓春晚”的2020 年新民晚报“红双喜杯”迎新春乒乓球公开赛正式拉开帷幕，来自沪上、华东地区乃至世界各地的164 支队伍、近3000人次参加本次公开赛。

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■国务院任免国家工作人员。任命朱咏雷为国家广电总局副局长；任命骆惠宁为香港中联办主任。免去王志民的香港中联办主任职务。

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■4日，国务委员兼外交部长王毅应约同伊朗外长扎里夫通电话。王毅表示，中方反对使用武力，敦促美方通过对话寻求问题的解决。

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■昨天上午，2020年上海市普通高校春季招生考试在上海开考。23所市属本科院校总招生计划数为2401人。目前全国仅上海市保留了春考。

■ 近年来，上海口岸通过 “ 保险”、“ 区块链”等方式，为跨境贸易企业保驾护航，同时着力降低口岸相关收费，减轻企业负担，反映上海跨境贸易营商环境再上新台阶。

■昨天下午，嘉定区举行优秀企业表彰暨投资促进大会，现场共有98个项目签约，总投资额达340亿元。

■日前，《皮肤及肢端恶性黑色素瘤外科诊治中国专家共识》在上海发布。这意味着在我国长期缺乏统一操作规范的恶性黑色素瘤外科诊疗领域将“有章可循”。

1978年夏令营活动

■长宁区少年宫60岁了！1960年元旦，长宁区少年宫在深藏于静谧的愚园路1136弄31号成立，60年来，这里是无数上海小朋友的梦想“苗圃”和乐园。这里有没有你的回忆？

■新年伊始，一个呼吁“45度让路法”为救护车让路的视频刷屏。看起来很暖，不过上海市医疗急救中心主任表示，上海路况复杂，车辆太多，操作性有待商榷。

■年宵花是市民新春佳节不可缺少的喜庆花卉。昨天，“2020月浦聚源桥村精品年宵花展”开幕。花展为期9天，现场还有年宵花盆景制作演示、鲜花花艺展示，吸引众多市民游客前去赏花选购。

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■全国铁路3日共售出车票1637万张，再创历史新高。

■北京奥林匹克公园内的冬奥会场馆新建、改（扩）建工程稳步推进，除国家会议中心二期，其他场馆均于今年竣工。新建工程中，国家速滑馆“冰丝带”预计今年6月竣工；北京冬奥村项目预计年底竣工。

■4日，台湾失事“黑鹰”直升机的两个黑匣子判读完成，目前可排除八成机械故障的问题，剩下两成的参数需要送原厂进行解读。2日，台湾一架“黑鹰”直升机坠毁，造成台防务部门相关负责人沈一鸣等8人死亡。

■北京市生态环境局公布，2019年北京大气环境中PM2.5年均浓度为每立方米42微克，创2013年有监测记录以来新低。

■警方通报“中学生疑因没收手机杀害老师”事件称，西安市第六十六中学发生一起刑事案件，致教师周某某死亡，嫌疑人为该校在校学生。

■网曝国航员工泄露多名艺人乘客信息。国航回应，经核查涉事人员系国航一名乘务人员，已被停飞。

■2020年，宁夏对义务教育民办中小学报名人数超过招生计划的，全部实行电脑随机录取。

■河北石家庄修订公园管理办法，规定使用扩音器等器材声音不得高于六十分贝，禁止甩鞭子等行为。

国际

■美军无人战机3日对伊拉克巴格达国际机场发动空袭，致包括伊朗特种部队总指挥在内的多人死亡，美国首都华盛顿已处于戒备状态。担心美国即将再次陷入中东战火，美国年轻人纷纷上网搜寻自己是否会被征召入伍，导致联邦兵役登记局的网站崩溃。

■伊朗武装部队4日表示，伊朗不会急于回应美国，有耐心考虑并制订计划，以严厉应对美国的这种恐怖行动。

■黎巴嫩几名律师此前对日产汽车前董事长戈恩提出诉讼，戈恩在担任法国雷诺汽车董事长和日本尼桑汽车董事长期间，访问了以色列。但据法律规定，黎巴嫩公民不得访问以色列。黎巴嫩官员表示，若被判有罪，戈恩可能在黎巴嫩面临最高15年的监禁。

■白俄罗斯总统感谢状颁发仪式3日在位于首都明斯克东郊的中白工业园举行，即将离任回国的中白工业园开发公司首席执行官胡政获得白总统卢卡申科颁发的感谢状，成为首位获此殊荣的外国公民。

■澳大利亚南部的坎加鲁角山林大火不断蔓延，过火面积已经超过5万平方公里。截至4日，共有23人因本轮山林大火死亡。澳总理宣布将增派3000人国防后备军参与灭火工作。

■当地时间3日，柬埔寨白马省一栋在建楼房发生坍塌事故，目前事故已造成至少10人死亡、23人受伤，另有多人被困。

文体

■昨天，上海市民体育公园·足球公园开园仪式暨首届“久事杯”长三角超级足球赛在上海市民体育公园·足球公园举行。正式开放的足球公园包括11人制足球场、7人制、5人制足球场及篮球场，配套设施、生态跑道、休闲广场也相应开放。

■1981年首演就连演了1522场的经典百老汇音乐剧音乐剧《追梦女郎》，昨晚在文化广场上演。该剧剧以美国著名合唱团体The Supremes为原型，在百老汇长演不衰近40年，获奖无数，包含6项托尼奖及4项纽约戏剧委员会奖，同名电影由天后碧昂丝主演了电影版。

■纽梅因嫡传弟子金力小提琴独奏音乐会昨晚在东方艺术中心举行，演奏了巴赫奏鸣曲、西西里舞曲、小部舞曲等多部作品。

■金宇澄《 繁花·观看2020》版画展昨起在永嘉路617号的百年洋房里开展。画展选址颇有海上韵味，一栋满载历史厚度的老建筑，复古和时髦在空间内碰撞出奇妙的火花，让人恍然间走入金宇澄的小说中。

■昨晚，俄罗斯国家芭蕾舞剧院-阿斯特拉罕芭蕾舞剧团在上音歌剧院带来经典芭蕾舞剧《天鹅湖》，在《四小天鹅》场景中，来自上海汪齐风芭蕾舞专修学校的四只“小天鹅”从侧幕跳出，作为业余演员，第一次登上大剧场演出。

■武磊新年伊始再次在西甲破门，在今晨西班牙人主场与巴萨的德比战中，替补出场的武磊第88分钟进球，帮助西班牙人2比2战平梅西领衔的巴萨。

夜上海·买手

■油画棒这样玩，让你秒变当代“梵高”

忙着职场打拼的你，忙着柴米油盐的你，停下来想一秒：你的大脑，是不是已经被现实生活僵化了？《肖申克的救赎》中的这句话让许多人感怀：快节奏的生活，让人失去了很多乐趣，也失去了天马行空的想象力。不过，现实并没有那么糟。职场白领、家庭主妇，甚至退休后的阿姨们，正在被简单又充满魔力的色彩世界吸引。他们拿起画笔，像孩子一样在白纸上尽情涂抹。他们相信，“你所热爱的事情，会带你去想去的地方”。

晨读

■过年，回家

腊月，乡下最忙了。从十二月初要忙到除夕，除了家家户户要做的掸尘、置年货等，还有一些很特别的具有仪式感的事。过了十二月二十，就有黄岩“人客”来村里，他们挑着空水桶，扛着长刷子，沿着村中“大弄堂”、“小弄堂”喊：“强（洗）缸嘞……强缸！”这些人年轻力壮，声音传得很远，村里人纷纷拉他们去家里。

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对阿琼坦克的一篇深度评论，爆料甚多，果然是老笔杆子，厉害

莫迪将阿琼主战坦克移交给印度军

2月14日印度总理莫迪将最新型的阿琼 MK-1A主战坦克交给了位于钦奈的陆军总司令纳拉万。该战车是由隶属于印度国防研究与发展组织（DRDO）的作战车辆研究与发展机构，15个学术机构，8个实验室和几个MSME自行设计，开发和制造的。消息传出，一位名叫普拉萨南的印度专家实在看不下去了，写了一篇嬉笑怒骂的文章。

普拉萨南是印度的一名国防和外交事务方面的专家。他对历史非常感兴趣。自1982年推出以来，他一直与《THE WEEK》周刊合作。所写文章诙谐幽默，入木三分。

近日普拉萨南对阿琼坦克做了一篇深度评论，爆料甚多，果然是老笔杆子，厉害。

他说，根据印度的官方消息，阿琼的 MK-1A定型测试结束了，将再增加两个团订单，部署到一线。阿琼的研制过程与光辉一样，是史诗级的，时间特长。现在，莫迪已经向军队高呼，“印度制造”的新阿琼已经做好了战斗准备。

虽然“印度制造”这个词是在他的第二个任期内创造的，但莫迪从第一天起就热衷于在国防上自力更生。2014年，他刚上任首次出访时，搭直升机降落在一艘航空母舰的甲板上，大谈印度制造和出口武器。“印度制造”是莫迪最爱谈的口头禅，不过普拉萨南并不看好它。普拉萨南指出，如果马来西亚或土耳其人要购买印度的光辉战斗机，莫迪应该告诉空军和海军先驾驶它。如果他想让阿根廷人买阿琼坦克，他应该让自己的装甲部队先骑。

莫迪现在已经做到了。去年11月，他在朗格瓦拉亲自骑了一辆阿琼。上周日，他将一辆阿琼Mk-1A模型交给陆军总司令M.M.纳拉瓦内将军，声称要用阿琼来保卫边境

普拉萨南说，就像《爱虫》中的赫比一样，阿琼从不怀疑自己的能力。它的创造者，印度国防研究与发展组织（DRDO）的书呆子们正在一个连一辆汽车都没造出来的国家制造一辆复杂的战斗坦克，他们声称这是世界上最好的坦克。如果不是吹牛，他们可以在这方面做得更好。

普拉萨南调侃道：这是战车，印度军人谁敢骑阿琼，谁都有怀疑，尽管莫迪要求他们尝试。早在1996年阿琼就面世了，但是军方只订了120辆就不要了。当时瓦杰帕伊在独立日阅兵中展示了它。国防部长辛格和安东尼试图说服印度陆军的将军们购买阿琼，但是印度陆军一直不买账。

印度陆军的将军们也很聪明，为了迎合莫迪“印度制造”的口号，在每一个这样的公开场合，他们都公开称赞阿琼坦克如何好如何厉害，谈论国产化的优点，阐明武器自力更生的必要性，并让自己与坦克合影。

但贵宾一转身，他们就把阿琼坦克送回了车间，理由是主炮瞄不准、沙漠中坦克会过热、火控系统不稳定、悬挂不好、炮手视线不可靠等等。当DRDO专家们修正了缺陷后再送回来的时候，T-72和T-90的进口订单已经有数百辆了。

DRDO专家们感到非常沮丧，以至于阿琼的创造者，DRDO负责人纳塔拉然在一次部务会议上哭了起来，在会上傲慢的将军们将坦克批得一无是处。另一次，DRDO专家们声称受到既得利益集团的破坏，威胁说要在坦克中插入类似飞机黑匣子的东东，以监测用户试验期间的恶作剧。

印度军队也有自己的理由。早期的阿琼坦克因为装有铁耙太重了，边境桥梁无法载着它们。而且，当专家们在实验室里花了太长时间的时候，新技术进入了市场，使得阿琼过时了。

不管怎样，一切都结束得很好。希望纳塔拉然也在微笑。

阿琼新坦克毛病虽多，印度强行未定型先装备，也有赌一把的心理。普拉萨南说，印度赌徒心理来源于英国。

在20世纪30年代，英国首相斯坦利·鲍德温命令皇家空军在原型进行测试之前接受汉普登、惠灵顿和布里斯托尔·博福特战机。

1930年代，英国首相斯坦利·鲍德温下令英国皇家空军接受汉普登，惠灵顿和布里斯托尔·波福特的战机，然后再进行定型测试。

结果，这一决定在不列颠之战中获得了回报。当德国轰炸机像蝗虫一样轰炸，想把英国炸入石器时代时，英国皇家空军飞行员在超过10000架这些新秀飞机上与他们会面。这创造了温斯顿·丘吉尔所说的“他们最好的时光”。

这就是印度的新思维，以数量弥补质量上的不足。