中望cad2009免费文章列表:

• 1、中望23载自主创新铸工软之路
• 2、虚标现象屡禁不止 30款净化器检测结果公布
• 3、高颜值国产深度v20 Beta正式发布，全新桌面+稳定内核
• 4、IT运维：CAD卸载不彻底，无法重装？
• 5、全程干货！时尚产业洗牌，打出王炸分几步？

中望23载自主创新铸工软之路

可信赖的All-in-One CAx （CAD/CAE/CAM）

解决方案提供商

1998 至今

23载坚定前行

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1998年

正式成立，开启工业软件自主创新之路

在工业软件领域二十多年的深耕和坚持由此开始

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2002年

从专业应用到通用平台的蜕变

从开发商转型为CAD平台软件提供商

推出中望CAD

打磨平台能力，加强生态合作

进入新领域，我们勇敢、坚定

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2004年

迈出国门，启动全球化战略

成为中国自主工业设计软件进军国际市场的先锋

与全球260 伙伴合作，共建全球营销服务网络

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2007年

武汉分公司和研发中心成立

我们有了新的家，新的血液，新的力量

数百研发干将在这里

潜心CAx核心技术攻关与研发创新

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2008年

成立国产CAD联盟，生态建设初成型

联盟成员从最初的9家开发商

到如今国内超过60家，全球发布产品超过260个

包括天正、探索者、理正、鸿业、飞时达等

共筑国产CAD应用生态圈

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2009年

首届全球合作伙伴大会召开

持续强化生态建设

与来自30多个国家近100位合作伙伴

零距离交流，加深友谊

共探如何为全球用户提供高质量的产品和服务

至今，我们的足迹遍布亚/欧/美

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2010年

进入全新三维CAD/CAM领域

成功收购美国VX公司的技术及核心研发团队

成立美国佛罗里达研发中心

推出拥有自主三维几何建模内核的

CAD/CAM一体化软件中望3D

迎接新挑战，我们勇往直前，义无反顾

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2012年

第二代中望CAD面世，带来全新体验

带着智能语音、鼠标手势等创新功能及强大的API

第二代中望CAD来了

同时推出中望CAD

建筑版/机械版/冲压模具/结构/水暖电等专业模块

进一步满足多行业不同场景应用需求

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2013年

进入教育领域

助力国家教育发展和人才培养

推出2D、3D版CAD教育软件

逐步形成包含建筑/机械/3D/识图

等模块的系列教育产品

成为国内CAD创客教育领先者

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2015年

中望3D实现突破，坚持终有回报

推出中望3D 2015版本

混合建模能力显著提高

关键设计能力进一步增强

获得越来越多客户的信任

业务连续多年高速增长

推出国内首款三维创意设计软件3D One

助力培养学生创新思维

并推出针对中小学、职高校的创客教育整体解决方案

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2016年

第三代中望CAD重构完成

焕然一新，稳定高效

从底层内核到图形数据库机制

再到应用功能命令层的全面升级

经历三代重构和打磨

产品能力全面提升，璞玉终成宝石

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2017年

取得了一点成绩

畅销全球90多个国家和地区

全球正版用户突破90万

支持超过200种二次开发专业应用插件…

不忘初心，持续进化

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2018年

形成强大的研发组织布局

助力CAx技术提升和革新

中望CAE研发中心成立，形成

【2D/3D/CAE研发中心 研发中台 中望研究院】

研发组织布局

CAx核心技术的现在与未来

有我们的一份力量

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2019年

两大新品进一步覆盖全流程、多系统

中望电磁仿真2019正式发布

独创EIT算法，仿真精度高，速度快

国内首款支持Linux系统的CAD软件

中望CAD Linux也完成首秀

完美兼容国内主流处理器和操作系统

共建多赢国产CAD应用生态

成立CAD/CAE专业技术委员会

共促中国工业软件产业生态建设

在中国工业技术软件化产业联盟支持下

联合国内产学研用力量，攻关共性关键技术

促进中国自主CAD/CAE产业发展及生态建设

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2020年

推出多学科仿真解决方案

迈出All-in-One CAx战略性一步

继电磁仿真后，推出

中望结构仿真、CAE集成平台ZWMeshWorks

形成中望仿真解决方案，满足多学科仿真需求

同时，携建筑工程识图、机械产品三维模型设计

职业技能等级证书

参与教育部1 X证书第三、四批试点工作

助力复合型技术技能人才培养

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2021年

科创板上市

开启全新篇章，进入发展快车道

3月11日，正式于上交所科创板上市

成为国内A股首家研发设计类工业软件上市企业

在更大的平台上，为工业软件崛起贡献力量

不忘初心，牢记使命

为国家解决工业软件卡脖子问题

打造高品质的CAD、CAM、CAE软件

提供可信赖的All-in-One CAx解决方案和服务

中望，继续前行！

虚标现象屡禁不止 30款净化器检测结果公布

近日，由广东省室内环境卫生行业协会进行的30款热销空气净化器检测结果公布，本次检测针对消费者投票选出的30款净化器产品，从颗粒物CADR、颗粒物CCM、噪音和净化能效4个方面进行了专业客观的检测。其中部分产品仍存在虚标严重、产品描述与事实不符等问题，检测结果如下：

2016年3月，空气净化器新国标正式实施，市场乱象有所收敛，但仍有部分净化器厂商存在侥幸心理，其产品仍存在性能虚标的问题，让消费者防不胜防。我们在选购净化器时也要擦亮双眼，尽量选择大品牌、口碑较好的产品，避免上当受骗。

关于广东省室内环境卫生行业协会：

广东省室内环境卫生行业协会成立于2009年，是业经广东省民政厅正式批准并监督管理，具有独立法人资格的非营利性社会团体。我会接受省卫生、建设、环保、质量技术监督等行政部门的业务指导，总部设在广州市。 协会成立至今已有7年时间，在各级政府领导的关心与支持下，目前已吸收363家会员单位，200多万从业人员。其中常务副会长9家，副会长23家，常务理事24家，理事31家，会员276家。会员单位主要是由从事室内环境卫生相关业务的企事业单位组成，可细分为六个子行业：

(1)室内环境污染治理；

(2)空气净化器产品；

(3)室内环境空气质量检测；

(4)空调通风系统清洁服务；

(5)工业、商用循环水处理；

(6)绿色环保建材、“零甲醛”装饰及相关产品的研制、销售、安装、维护、清洗、评价等。

中国工程院院士、广州呼吸疾病研究所所长钟南山先生担任协会荣誉会长，协会下设秘书处以及中央空调清洗消毒、室内环境检测、家用空气净化器、水净化四个专业委员会。还分别在东莞、惠州、珠海、江门、佛山五个地级市设立办事处开展业务活动。协会严格遵守国家法律、法规和相关政策，依照《章程》独立自主地开展工作。为政府、为社会、为会员单位提供相关服务，维护行业、会员单位的合法权益和经济利益，维护市场秩序和公平竞争，沟通会员与政府和社会之间的联系，推动行业健康发展。

高颜值国产深度v20 Beta正式发布，全新桌面+稳定内核

Deepin Linux，中文名是深度Linux，恐怕是国产系统里知名度最高的一款了，这款系统据说还与前些年制作盗版Windows的深度有一些关系！

Deepin 凭借着超高的颜值和不错的易用性已经一举发展成为国内用户量最高的Linux品牌，从2009年开发至今，Deepin已经陪伴用户走过了10余个年头。

今年由于疫情原因，Deepin V20版被一再推迟发布，如今，Deepin V20 Beta版终于出炉了！

虽然目前只是Beta版，官方还未发布正式版，但是小编依然从官网第一时间进行了下载测试。

总的来说，变化还是非常大的，深度设计了新的桌面环境，桌面图标进行了统一，全部采用圆角窗口设计，而且过渡动画也更加平滑。

整体上深度系统从macOS风格过渡到了Windows风格，开始菜单也从原先的全屏排列式改为传统的Windows7层叠式，其次，系统设置也从原先的右侧弹出式改为传统窗口式。

这一转变其实早已在小编的意料之中，因为去年发布的深度商用版UOS就已经变相告知用户深度V20版的更新方向！

在老版的深度系统中安装有WPS、QQ、搜狗输入法等第三方软件，在V20版中这些第三方软件不再预装，小编猜想应该是官方考虑到版权原因才不预装的，不过这些软件在应用商店中都能安装上！

Linux原生软件相对以前有了长足的发展，在以前从未发布过Linux版的360浏览器、360杀毒、讯飞输入法、中望CAD、亿图思维导图，福昕阅读器等一系列国产软件目前已全面支持Linux平台，这不仅标志着深度影响力的增加，也标志这国产软件逐渐在向国产系统靠齐！

深度官方不仅在深度商店上架了这些原生版Linux软件，还制作了一部分wine版、安卓TV版和网页版软件，以丰富用户的安装选择，软件生态丰富是深度和其它Linux系统最大的区别，也是最能吸引个人用户的手段！

本次更新还有一大重要更新就是系统内核也升级到Kernel 5.3，根据官方的说法是可以支持更多硬件设备，大大提升了系统的稳定性和兼容性。

Beta版本尚有很多已知问题和尚未完善的各项功能，小编不建议用于生产环境和日常的主力系统，不过尝鲜一下也未尝不可！

IT运维：CAD卸载不彻底，无法重装？

实验背景

有的时候自己的CAD出故障了，就会卸载重装一下，然而在正常卸载完，重装CAD时出现CAD 2009已安装，明明已经卸载了呀，如下所示，这是因为卸载不彻底

处理方法

① 打开注册表编辑器

点击 开始-运行（win R），输入“regedit”点确定

② 在左侧查找：

HKEY_CLASSES_ROOTInstallerProducts7D2F387510084080002000060BECB6AB

然后删除（如果有两项，看看右侧Productname是AutoCAD就都删除）

③ 重复查找：

HKEY_LOCAL_MACHINESoftwareAutodesk删除左侧文件夹

④ 重复查找：

HKEY_LOCAL_MACHINESoftwareautoCAD删除左侧文件夹(若无此项可忽略)

⑤ 重复查找：

HKEY_CURRENT_USERSoftwareautodesk 删除左侧文件夹

⑥ 重复查找：

HKEY_CURRENT_USERSoftwareautoCAD 删除左侧文件夹(若无此项可以忽略)

⑦ 至此AutoCAD2009卸载干净，可以重新安装AutoCAD了。

特殊说明

如果电脑中除了安装AutoCAD，还安装了DWG或DWF阅读器，第③⑤两步可相应保留Autodesk中的这两项

本教程还可应用于其它版本AutoCAD，请自测

全程干货！时尚产业洗牌，打出王炸分几步？

每经记者：唐元 每经编辑：杨欢

8月11日，由成都市文产办指导，成都市文化产业发展促进中心主办，成都天府文创金融科技有限公司承办的“2022年度文创金融在线大讲堂”举行，合鲸资本董事总经理陈川进行了《从VC视角看时尚产业升级》的主题分享。

陈川，合鲸资本董事总经理，穿基金负责人，毕业于哈尔滨工业大学和上海财经大学，曾任职上海报业集团，从事传媒产业投资及新媒体项目孵化，后加入合鲸资本负责VC投资业务，重点关注大消费赛道，专注于技术驱动的产业升级投资机会，主导投资了轻链、心咚科技、集餐厨、点滴能源等优秀项目，覆盖了时尚产业、供应链、文化消费等领域。合鲸资本创立于2009年，2015年正式涉足风险投资业务，是一家由产业老兵创立、快速成长和进化的精品VC。

“VC投资即‘风险投资’，不同于PE以及其他二级市场基金，其拥有自己独特的属性，并十分追求利润增长，而且是要高速地增长，因为只有这样才能覆盖整个基金的回报。”陈川说道。接着，他以时尚产业中的服装产业为重点，介绍了他眼中的时尚产业升级模式。

“新的技术可以革新新的生产关系，从而重构或压缩产业链条，重塑商业模式，让企业获得新的生命力；此外，新的人群也能催生一些新需求，而新需求对应着新的供给模式，在这其中，给新玩家便能提供一些新的机会。”

陈川认为，纯To C的产品很难真正满足消费升级，需要探索到消费产品或服务背后的产业链的升级，才能把更具性价比的商品传递给消费者。

如何看？服装产业拥有“隐形天花板”

复杂的供需匹配以及高悬的库存风险，让服装产业拥有了“隐形天花板”， 据统计，在A股和港股市场，市值超过一亿美金的上市服装产业相关公司仅有150家左右，而其中超过四分之三的企业市值不到十亿美金，与食品饮料行业的相关数据形成了天然的对比。

“现在的年轻人对服装的要求更高了，不喜欢撞衫，追求差异化、个性化，而这对服装企业SKU的多样性提出了更高的要求。”陈川说到，以食品、饮料等行业为例，其拥有数个品类即可满足消费者需求，而服装行业则需要成百上千个品类才能满足消费者需求，“好比一副扑克牌，以前只有4个花色，现在如果拥有的花色变为40个，那么‘这副牌’变得更难打了。”

其次，服装产业拥有不可预测性。从服装设计的企划、备料、生产、订货再到分发，服装的产业链条相当长：短则几个季度，长则超过一年。陈川用电影拍摄的流程类比服装产业链条，他介绍到，“服装类产品类似电影产品，需求具有抽象性以及延迟性，只有被消费时才知道是否‘卖座’。”而反馈链条太长导致的直接结果便是对消费者喜好的命中率的不可控。

第三，天然的劣势状态。从投资的成本出发，服装产业不同于其他行业，其需要创业者提前付出巨大的成本，但获得的收益具有不确定性。目前现有的推式供应链好比“盲注”，创业者需要为几个月后未知结果的“赌局”提前下注，而其自身面对市场变化也缺少应对的对冲手段。

最后，服装产业还存在不断贬值的筹码。潮流时刻在变化，对于服装产业来说，积压的库存成为了不可避免的问题存在。潮流的变化使得商品从一面市开始便进入生命倒计时周期，而服装企业也通常只能通过打折等促销手段以解决此类问题。

如何破？抓住时代红利并创新模式

科技是第一生产力，新的科技可以带来新的生产力工具，从而使得创业者或从业者能够获得新的“武器”，如何优化生产要素的配置以设计出好的商业运营模式，是一直以来人们所关注的话题，而这其中，“寻找行业中的变量”尤为重要。

“回顾历史，有一些大公司突破了行业天花板，做到了千亿美金级体量，这需要时代红利和模式创新。”陈川以四家服装（电商）行业巨头为例，从“人口”和“模式”变量出发，做了详细梳理。

以NIKE为例，其抓住了上世纪70年代美国婴儿潮的这一波人口红利，此外也赶上了“全民慢跑热”的浪潮。此后，电影《阿甘正传》里，阿甘穿着跑鞋带领大家一起跑步，在某种意义上，这也是那个时代精神的一种体现。

而除了人口红利以外，基于技术上的模式创新也“助推”了NIKE一把。随着计算机网络的搭建拥有了初步雏形，NIKE在全球范围内率先建立起外包体系，从而使得远程管理生产变为可能。

凭借快速反应且低成本的供应链体系，NIKE因此可以获得相较于其他企业更多的毛利空间去支撑其自身的广告投放。“1991年，NIKE的市值为50亿美金，而目前的市值为2400亿美金左右，30年左右的时间市值有了50倍的增长。”陈川补充道。

图片来源：每经记者 张韵 摄 （资料图）

目光转到快时尚品牌ZARA，在上世纪80-90年代，欧美经济繁荣，失业率较低，消费者拥有了更强的购买力，人们对于时尚的追求超过以往，而对于包括ZARA在内的快时尚品牌来说，也需要不断推出新品以契合消费者需求。

做快时尚品牌的企业不在少数，为什么ZARA能够有巨大突破？在陈川看来，ZARA在技术方面的突破在于其率先把丰田的JIT（JUST IN TIME，即“准时生产”）系统引入到服装领域。

在当时，服装领域还属于一个相当传统的行业，而汽车领域里，丰田却拥有当时十分先进的管理技术，强调的是按时、按量地生产客户需要的产品。通过引入此系统，ZARA打造了全产业链的快反体系，在当年，快时尚品牌的产品上新均是按季度计。而ZARA新品的规划则达到了“以周为计”，该系统能够更好辅助服装领域面对市场，做出快速反应。

图片来源：每日经济新闻 资料图

此外，陈川还就优衣库和SHEIN进行了具体案例分析，他认为，优衣库的出现契合了千禧年后日本所进入的“第四消费时代”，人们普遍更加追求简约、去品牌化、高性价比的产品。

而在技术创新上，优衣库则开始进入到服装生产链的上游链条，将面料研发和款式开发相结合，以重塑产品品类。陈川举例说道，“例如摇粒绒系列，人们一听便能够想到它是某一种品类，而它其实已经代表了一种创新，构建出了一种非常独特的差异化品类。”

图片来源：每日经济新闻 资料图

而就SHEIN的发展，陈川介绍到，Z世代群体逐渐成为主流网购人群，而在欧美国家的电商环境下，海外用户的网购需求并未得到很好的满足，同时亚马逊一家独大的体系也长期存在，SHEIN恰好抓住了其中的机会，为欧美用户构建了一个具有“服装购买体验”的独特新平台：拥有琳琅满目的品类、优秀的UGC内容贡献，而这与欧美现有的服装电商相比，是一个更高级的形态。

技术创新上，SHEIN的发展可谓“师从于ZARA，胜于ZARA”，每天高达5000款的上新速度远远超过ZARA，而这背后是其强大的供应链和技术能力的支撑。

从SHEIN的招聘公告中，我们也能有所启发，其有大量的职位面向互联网工程师、运筹学专家等，此外，其与谷歌在技术方面也有较深的合作，以探索“怎样去预测潮流趋势，判断消费者需求偏好转变”等课题；另一方面，SHEIN还联合了数百家中小型供应链企业，通过数字化连接形成了一个具有高弹性的供给，以更好地去消化前端多样的需求变化。

图片来源：SHEIN官网

如何走？这些机会被看好

陈川认为，新一代的以服装企业为代表的时尚企业，不应把目光局限于内地市场，而应投向于全球市场。如今国内市场的竞争非常激烈，而在这其中脱颖而出的佼佼者，是有机会走到全球舞台的，由此而来，可以打开数倍于中国本土市场的一个新的机会窗口。

“而海外的需求，不同于中国内地市场消费者的需求，谁能满足他们这种需求，其实就意味着有了该企业较之于其他企业有了巨大的差异化的优势。”陈川补充道。

首先是被释放的设计创意。服装品类设计拥有很强的内容属性，而这其中，创意变得十分重要。

随着平台变得更加多元化，大量独立设计师、小品牌、KOL甚至个人能快速把创意变成订单，例如心咚科技基于物理仿真引擎开发了服装产业链协同平台Heartdub One，可连接设计师、面料商与服装品牌，通过操作简易、直观的设计工具， 以及平台积累的大量的包括面料、款式、花型在内的数字资产，设计师可以快速、高效地释放想法，同时，通过系统无缝转换CAD图纸，方便直接对接生产。

图片来源：“心咚科技”官网

其次，从经营品牌到连接消费者。“在时尚产业领域里，大量的公司通常构想出自己的用户是什么样的，然后找到相应的设计师来生产出他们所构想的这个用户所需求的东西，但是这点往往不准，这种传达是非常单向的。”陈川说到，如今，这种模式应该有所变化，我们应该更好地将消费者连接在一起，围绕他们的需求去做更深度的运营，而这也将有利于助推品牌不断地去延伸自己的经营品类边界。

以美国旧金山运动休闲品牌Allbirds为例，其以运动鞋切入市场，正在逐步成为运动休闲服饰的生活方式品牌。Allbirds主打舒适环保理念，吸引了一大批高端客户，围绕这批用户的消费特性，将品牌内涵从非常细分的跑鞋品类延展到整个运动休闲服饰。

最后为数字化的跨区域套利。陈川认为，中国互联网企业所拥有的数字化能力和供应链能力在全球处于领先地位，将来，越来越多的公司将会像SHEIN一样“走出去”。

他举例说到，B2C出口母婴玩具类电商PatPat，是目前全球增速最快、品类最多的童装DTC，已进入100多个国家。它的两位创始人是卡内基梅隆大学的计算机研究生，他们充分利用大数据和AI实时捕捉流行趋势，并借助中国供应链优势，实现了价格低(10美金以下)、上新速度快(日上新200 )、款式风格多样的特点，并在近期完成了数亿美金融资。

每日经济新闻

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