永恒之塔铁耙号入场任务文章列表:

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专项施工方案 | 土方回填

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土方回填

一、编制依据

1、《建筑地基与基础工程施工质量验收规范》GB50202—2013

2、《项目二期施工建筑图、结构图》及相关的图纸会审记录、设计变更

3、《项目 A-1-11 地块开发建设项目施工组织设计》

4、《建筑地基基础设计规范》GB5007-2011

5、《建筑地基处理技术规范》JGJ79-2012

6、《建筑施工手册（第五版）》

7、其他相关的国家规范、法律法规

二、工程概况

1、项目基本概况

项目 A-1-11 地块项目位于都江堰市玉堂镇永康社区、宝瓶社区，项目北 靠 A-1-7 住宅地块，南临都汶高速，西临 A-1-10 住宅地块，东临 A-1-12 地块小学。

本工程占地面积为 8.42 万㎡，总建筑面积为 93551.9 ㎡，拟建设为住宅项目。

地下 1 层，地上 1-6 层，建筑总高度为 6m-23.85m，其中包含 14 栋 6 层洋房、7 栋 四合院、9 栋 90 ㎡联排别墅、7 栋 160 ㎡独栋别墅、1 栋养老所、东南面和东北面 临街为商铺。

开工日期：2016.4.30，竣工日期：2018.3.1

2、土方回填工程概况 根据目前下发图纸情况，土方回填主要包括以下区域：

1）洋房及别墅区域基础至正负零基础土方回填。

2）场内场地标高回填至场地设计标高。

回填土土质要求：回填土采用素土或砂卵石，不得采用建筑垃圾、过湿土、淤泥、腐质土、膨胀土、有机物含量大于8％的土。回填土应分层夯实，每300mm厚为一夯实层，回填土夯实后其压实系数不得小于 0.94。本工程基础验收合格后先进行回 填再进行上部结构施工。

3、工程重难点

1）肥槽的回填（房心土回填）。 对策：对房心土部分先进行回填夯实后再进行梁板的施工，避免出现先施工板，

导致板下回填土无法夯实。

2）场内原场地标高较低，场内基坑开挖的土方无法满足土方需求量。 积极预算出场内土方回填量，当场内土方不足时，与业主协商从场外运土回填。

3）分层夯实厚度的控制

现场工程师严格督促现场分层夯实的厚度，对于不按方案进行分层回填的施工 队要严处。

三、施工管理与人员配置

1、项目组织管理机构及说明

项目经理部管理团队设项目经理 1 人，执行经理 1 人，项目总工 1 人，区域经

理（生产）1 人，商务经理 1 人，物资经理 1 人，招采经理 1 人，安全总监 1 人，

质量总监 1 人，BIM 总监 1 人，安装经理 1 人，共 10 人；根据职能设置设计技术部、 安全部、质检部、工程部、机电部、安装部、物资部、合约部、招采部、财务部、 实验部、测量部、BIM 工作室等各职能部门。管理人员总计 75 人

项目经理部实行层级管理，定人定岗位职责，分工明确，责任明确，责任到人。

2、项目经理部岗位设置及职责

2.1、岗位设置

项目经理：

样表

执行经理：（见样表）

区域经理（生产）：（见样表）

安装经理：（见样表）

技术总工：（见样表）

商务经理：（见样表）

安全总监：（见样表）

质量总监：（见样表）

2.2、岗位职责

项目经理：

1）受法人代表委托，代表其履行工程总承包合同，完成其下达的各项任务和指

标，全面负责项目的各项管理工作。

2）贯彻实施质量、进度、安全、文明施工、环境保护目标，对所负责的工程项

目施工过程中的质量、进度、安全、文明施工、环境保护负全面领导责任。履行工 程承包合同，根据有关规定组织进行有关经济合同和协议的签定及招投标工作。

3）建立健全本项目的各项管理制度，负责整个总承包项目部的日常事务。

4）负责分供方、分包商的选择工作，代表公司签定物资采购合同、工程分包合 同和劳务分包合同，负责做好与业主、监理、设计及各分包单位的协调工作。

5）是本公司与项目经理部的桥梁，负责加强内外协调，保证工程施工中的资源 供给，合理组织施工力量，保证工程质量和工期，满足合同要求，处理好合同变更。

6）制定战略性实施计划，确保项目关键目标，对完成公司下达的生产任务、创 优计划、利润指标和安全指标负责。

7）完善内部基础管理，指导下级工作，分配合理，奖优罚劣。

8）每月编制项目经理月报并上报公司。

执行经理：

1）主持（或参与）制定施工组织设计。编制总体计划及各控制点计划；编制各 项施工方案及质量、安全的保证措施并组织实施。

2）主持（或参与）项目内各单位工程或专业项目对外发包，并对发包工程的进 度（工期）、质量、安全、成本和文明施工等进行监督、协调管理，全面负责；

3）根据本企业的年、季、月度施工生产计划，组织编制项目的年、季、月、旬

（或周）计划以及劳动力、材料（周转工具）、构件、机具、设备、资金等使用计划 并组织有关部门、单位鉴定租赁合同或责任制合同；

4）科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等生产要素，协调与建设单位、 设计单位、地方主管部门、总包和分包单位等各方面的关系，作好人、财、物的合 理调配与供应。

5）组织制定项目班子及各类人员的岗位经济责任制及各项规章制度，接受有关 职能部门、上级单位、地方主管部门等对工程项目的监督、检查和审计，定期向法 人代表（或委托人）报告工作。

6）建立项目核算制度，加强成本管理、预算管理，注重成本信息反馈，发现问 题，及时采取措施，定期或不定期（每月至少一次）召开经济活动分析会，使各项 开支能按计划有效控制。

7）贯彻实施质量方针和质量目标，对所负责的工程项目施工过程中的工程质量 负全面领导责任。

技术总工程师：

1）管理技术部、深化设计团队、测量部，负责总承包项目部的技术工作。

2）组织编制本项目的施工组织总设计及重大技术施工方案，负责审批一般性施 工技术方案。

3）审核各分包商的施工组织设计与施工方案，并协调各分包商之间的技术问题。

4）督促各分包商严格执行各项经过批准的质量计划和专项施工方案。

5）与设计、监理保持经常沟通，保证设计、监理的要求与指令在各分包商中贯 彻实施。

6）组织技术骨干力量对本项目的关键技术难题进行科技攻关，进行新工艺、新 技术的研究，确保本项目顺利进行。

7）组织有关人员对材料、设备的供货质量进行监督、验收，对不合格的材料、 设备经评审后作退货处理。

8）及时组织技术人员解决工程施工中出现的技术问题。

9）及时与项目专家委员会沟通，就项目的重大技术方案做好施工方案的论证工 作。

区域经理（生产）：

1）对项目进度及安全文明施工目标负主要责任。负责按照施工总进度计划要求

组织现场施工。

2）负责主持编制施工总进度计划、月施工进度计划和施工总备料计划，负责月

材料计划的审核，协助物资部做好材料、设备的选型、定货工作；根据总进度计划 和月进度计划安排每周每日的工作。

3）主管总承包项目部的施工生产工作，负责项目的总平面管理，施工工作面水 平平面管理、垂直立面管理。

4）负责分包进场的时间的确定，与业主协调分包的进场时间，参与业主的分包 招标工作。

5）负责合理安排施工工作面，为现场施工更大程度的创造条件，统一协调各分 包的关系，解决施工过程中的矛盾。

6）负责总体协调各专业分包之间的施工进度安排和负责施工现场总平面管理。

7）主持召开每周工程协调会，负责整个施工现场的专业分包交叉施工的协调配 合。

8）为各专业分包商协调现场、机械、水电、库房、办公等条件，提供良好服务。

9）协助业主做好指定分包商、供应商和指接分包供应商的招标工作。

10）配合业主、监理工程师做好施工现场的协调。

11）领导总承包服务工作，履行总承包服务承诺，按合同要求为各分包提供全 面、细致、周到的总承包服务。

12）编制每日情况汇报并上报公司。 商务经理：

1）直接领导总承包项目部的商务合约、财务资金、物资设备管理的各项工作。

2）监督各分包商的履约情况，控制工程造价和工程进度款的支付情况，确保投 资控制目标的实现。

3）根据合同要求和工程需用计划制定采购计划，保证工程设备材料及时供应。

4）领导采购及进场设备、材料的报审工作。

5）审核各分包商制定的物资计划和设备计划，保证能满足总体物资计划和设备 计划。

6）组织施工中所需劳务队伍、工程分包商、机械设备租赁商的招标、评标工作， 通过考察评议选择合格的劳务、工程分包商、机械设备租赁商。

7）每月编制商务经理月报并上报公司。 物资经理：

1）直接领导总承包项目部的物资设备管理的各项工作。

3）根据合同要求和工程需用计划制定采购计划，保证工程设备材料及时供应。

4）领导采购及进场设备、材料的报审工作。

5）审核各分包商制定的物资计划和设备计划，保证能满足总体物资计划和设备 计划。

6）组织施工中所需劳务队伍、工程分包商、机械设备租赁商的招标、评标工作， 通过考察评议选择合格的劳务、工程分包商、机械设备租赁商。

7）每月编制商务经理月报并上报公司。 质量总监：

1）牵头组织项目质量管理体系的建立、运行和持续改进,按照项目经理安排， 参加编制本项目的《项目实施策划书》，具体负责其中施工过程质量管理;

2）参与项目质量目标的制定和考核, 负责质量体系过程与质量目标、安全目标 的分析,组织纠正与预防措施的制定和验证;

3）负责项目管理体系文件的控制,组织审核发现不符合项的关闭与验证;

4）负责编制《项目施工检验、试验计划书》，并组织实施检验和记录，与业主、 监理相关部门沟通，组织进行现场报验、质量检查等方面的工作;

5）负责不合格品的标识、确定处置意见和验证关闭,负责质量事故的上报,并参 与调查处置;

6）参与分包方的评价选择和考核;

7）配合工程部门进行工程结构验收及工程竣工验收,协助技术部门进行相关施 工技术资料的准备、填写等工作;

8）经常性地与当地政府质量部门进行联系和沟通，及时识别、收集和掌握相关 质量的法律法规要求，并具体落实,代表项目经理部与当地政府主管部门进行质量方 面问题的协调处理。

安全总监：

1）牵头组织项目职业健康安全管理体系的建立、运行和持续改进,按照项目经

理安排，参加编制本项目的《项目实施策划书》，具体负责其中施工过程安全管理;

2）参与安全目标的制定和考核, 负责安全体系过程安全目标的分析,组织纠正

与预防措施的制定和验证;

3）负责项目管理体系文件的控制,组织审核发现不符合项的关闭与验证;

4）与业主、监理相关部门沟通，组织进行安全检查等方面的工作;

5）负责安全事故的上报,并参与调查处置;

6）参与分包方的评价选择和考核;

7）配合工程部门进行安全文明工地验收,协助技术部门进行相关施工技术资料 的准备、填写等工作;

8）经常性地与当地政府安全监督部门进行联系和沟通，及时识别、收集和掌握 相关安全的法律法规要求，并具体落实,代表项目经理部与当地政府主管部门进行安 全方面问题的协调处理;

9）配合有关部门进行环境因素、危险因素的识别评价和环境合规性评价,负责 涉及的办公资源和废品的控制, 并负责施工过程中产品有关环保指标的监控。

安装经理：

1）直接领导机电部门的工作。

2）协调机电设备的日常管理调度，保证满足施工需要。

3）合理协调、安排各分包商、重大物资、构建和机械设备进出场时间，协调、 安排各分包商的施工场地和临建设施。

4）对各业主各指定机电分包商和独立承包商进行协调管理，负责审核其提供的 施工组织设计并监督实施。

5）收取各专业施工图，经核对后向业主/建筑师提供设计协调意见。

6）设备器材安装前，复核其尺寸、位置，与分包商充分协调，在取得业主/建 筑师认可后才准予实施。

7）协助监督专业分包商对在施或已完工项目进行分段调试，检测，并收集相关 技术资料；

8）为专业分包商提供土建与机电的协调，监管各专业分包商的进度，定期向业 主提供分包商表现评估意见。

9）召开项目部与专业之定期或非定期性会议，检查及协调机电工程各专业分包 商之间的施工问题。建立合理完善的施工秩序。

3、施工目标

质量目标：争创成都市优质工程。 安全文明施工目标：采取有效安全措施，杜绝死亡和重伤事故，轻伤事故不超过 1.5‰。争创成都市安全文明施工标准化工地。 进度目标：满足业主进度要求。

四、施工组织及进度计划

1、施工组织总述

第一流水段土方回填时间为 4 月 28 日—5 月 7 日。

第二流水段土方回填时间为 5 月 18 日—5 月 29 日。

第三流水段土方回填时间为 6 月 14 日—6 月 24 日。

第四流水段土方回填时间为 7 月 13 日—7 月 20 日。

洋房区域土方回填时间为 8 月 20 日—9 月 8 日。

综合楼土方回填时间为 9 月 5 日—9 月 9 日。

2、施工进度计划及说明

3、与总进度计划的关系 土方回填进度计划与总进度计划相比，该项工作施工进度符合要求。

4、材料封样与样板计划 无

五、施工准备与主要资源配置

1、填料选择

填方土料应符合设计要求和以下规定：

地坪下回填土质量要求：回填土采用素土或砂卵石，不得采用建筑垃圾、过湿 土、淤泥、腐质土、膨胀土、有机物含量大于 8％的土。人工夯实每层厚度不大于 250mm，机械夯实每层厚度不大于 300mm，并应防止损伤保护层，回填土夯实后其压 实系数不得小于 0.94。本工程基础验收合格后先进行回填再进行上部结构施工。

最优含水量和最大密实度数值见下表

最优含水量和最大密实度数值

2、技术准备

①图纸会审，由各专业技术人员自行审查图纸，发现本专业施工图存在的问题， 及时做以记录，各专业施工图放在一起核对，检查尺寸、细部做法是否有相互冲突 之处，发现问题及时记录，然后建设单位负责组织由设计、建设、监理、施工单位 参加的图纸会审会议，与会人员达成一致的意见，在会后由项目专业工程师及时同 设计院、建设单位办理图纸会审记录签字确认手续。

②施工前技术交底，土方回填时，由技术部向作业班组、质检员进行详细的技 术交底，将回填区域的划分，施工方法等问题交代清楚。

3、作业条件

1、回填前，应对基础工程等进行检查验收，并办好隐检手续，砼达到规定强度， 基础防腐工程达到要求。

2、清除基坑内的杂物及有机杂质土。

3、施工前，确定回填面层标高，做好水平高程标志的设置，在护壁上每 300 高用红油漆画线。

4、对于可能会雨天施工，以及工程地下水位较高的地方，则在土方回填时须继续抽水，待回填完毕后拆除。

5、回填前首先由试验室进行回填土的击实试验，以确定最优含水率及最大干密

实度。并根据不同的施工机械进行工艺试验，确定不同回填土料、不同含水率、不 同机械设备的最佳虚铺厚度及夯实遍数。

6、现场回填区域内防护棚、防护通道提前要拆除，机具、施工材料要移到合适 位置，确保运输回填材料车辆的顺利通行。

4、机械准备与保障措施

机具配置

另：水桶、水准仪、量尺、铁锹、铁耙数把，2m 靠尺，胶皮管、小线等。 保证措施：物资设备部门根据施工机具的配置计划和现场施工的具体要求合理

安排机具的进退场时间。确保性能良好、满足施工要求的机械设备和工具按时进场，现场的机械要得到充分的利用，使用完毕后及时组织退场。

5、劳动力准备及保证措施

劳动力配置

保证措施：选择与本公司达成施工意向的并长期与公司合作、有丰富施工经验 和雄厚技术实力的基坑支护劳务公司中选择 1 家进场组织施工，并另选 1 家作为劳 动力应急储备，公司在与劳务队伍签订合同时，将对劳动力素质、劳动力数量的保 障做出明确的约定，同时选择有经验有水平的劳务队伍管理人员进行现场劳务管理。

六、施工技术与施工工艺

1、施工重难点分析

1）地下室外侧一层结构悬挑部分的土方回填（房心土回填）。

对策：对房心土部分先进行回填夯实后再进行梁板的施工，避免出现先施工板， 导致板下回填土无法夯实。

2）场内原场地标高较低，场内基坑开挖的土方无法满足土方需求量。 积极预算出场内土方回填量，对土方不足时，与业主协商从场外运土回填。

2、工艺流程图

3、清理基地

场地回填应先清除基底上垃圾、草皮、树根，排除坑穴中的积水、淤泥和杂物， 并应采取措施防止地表滞水流入填方区，浸泡地基，造成基土塌陷。

当填方基底为松土时，应将基底充分务实和辗压密实。

当填土场地陡于 1/5 时，应将斜坡挖成梯形，阶高 0.2-0.3m，阶宽大于 1m，分 层填土。

4、回填前准备

施工前，确定回填面层的标高，根据回填后的设计标高算出回填高度，做好水 平高程标志的设置，在护壁上每 300 高用红油漆画线。并且由试验室进行回填土的 击实试验，以确定最优含水率及最大干密实度。并根据不同的施工机械进行工艺试 验，确定不同回填土料、不同含水率、不同机械设备的最佳虚铺厚度及夯实遍数。

5、土方回填及夯实

1）基础土方人工回填及夯实 对于独立基础、承台、地梁间部位及侧边因无操作面或打夯机夯实不到部位采

用人工填土，土方车运土至基坑的四周，再用人工斗车将土转运至基坑内。 人工回填时，用手推车送土，用手工工具回填，从场地最底部分开始，由一端

向另一端自上而下分层铺填，每层虚铺厚度，用打夯机夯实时不大于 20cm，采取分 段填筑，交接处应填成阶梯形。

人工夯实方法，人工夯实前应将填土初步整平，用手扶式振动碾依次夯打，均 匀分部，不留间隙，行夯路线由两边开始，然后再夯向中间，一夯压半夯，夯夯相 接，行行相连，两遍纵横交叉，分层夯打。一侧未回填时，另一侧应形成回填斜坡, 基础两侧要同时进行回填和夯实。夯实遍数由试验确定。并且填方应预留一定的下 沉高度，以备行车、堆重或干湿交替等自然因素作用下，土体逐渐沉落密实。

基础的回填工作与基础施工、沟槽施工穿插进行，验收合格的基础分段、分层 立即进行回填。

2）室外地下室土方人工回填及夯实 对于打夯机无法夯实的死角，如基坑四周及沟管边缘 20cm 范围内等，必须用人

工连续、重复夯实，管道处人工回填、夯实时，为防止管道中心线位移或损坏管道， 先在管子两侧填土夯实，并由管道两侧同时进行，直至管顶 0.5m 以上时，在不损 坏管道的情况下，方可采用蛙式打夯机夯实，使用蛙式打夯机，每层填土厚度不宜 大于 20cm。打夯之前，对填土应初步平整，打夯机应依次夯打，均匀分布，不留间 隙，行夯路线由两边开始，然后再夯向中间，一夯压半夯，夯夯相接，行行相连，两遍纵横交叉，分层夯打。

回填时注意对防水层的聚苯板保护层的保护，不得故意碰撞，一旦发现松脱， 严重损坏，应立即通知防水公司进行补做。后浇带两侧应均衡回填，高差不超过 1m， 防止土压过大造成砖墙崩塌。一侧未回填时，另一侧应形成回填斜坡，严禁保护墙 单侧受力。

3）机械回填及夯实 对于室内基础土方回填，人工夯实至独立基础、承台等顶面；室外地下室土方回填，基坑四周死角及沟管边缘等打夯机无法夯实的死角，人工回填夯实后，即可 采用机械回填,机械回填时分层铺摊和夯实，采用土方车运土，然后用装载机或挖掘 机自下而上分层铺填，摊铺均匀，每层虚铺厚度不大于 30cm，然后低速预压 4～5 遍，使表面平实。再采用振动平碾压路机压实，先静压，而后振压。碾压机械压实 填方时，应控制行驶速度，平碾、振动碾不超过 2Km/h；并控制碾压压实的遍数。 并适当洒水，使其表面保持湿润。大坡度填土，严禁居高临下，不分层次，一次堆 填。碾压机械与基础或管道应保持一定的距离，防止将基础或管道压坏或使其位移。 振动平碾压路机来回行驶碾压，并重叠一半。压实密实度，压至轮子下沉量不超过 1～2cm 为度。平碾碾压一层后，用人工或装载机、挖掘机将表面拉毛。表面太干时， 应洒水湿润后，继续回填，以保证上、下层接合良好。碾压方向应从两边逐渐压向 中间，边角、边缘压实不到之处，辅以人工和小型夯实机具。

6、压实系数检测 每层回填作业完成后按规范要求进行见证取样，试验合格后方可施工下一层，

直至回填至设计标高。土方回填必须按规定每层 500 ㎡取一组，但不少于一点，送 试验室检验回填土的密实度,计算出压实系数，压实系数要≥0.94。

填土全部完成后，进行表面拉线找平，凡超出标准高度的地方，要及时依线铲 平，凡低于标准高度的地方，要补填夯实。

7、雨季施工

1）、填土当日铺填夯压，入槽填土不得隔日夯打。

2）、夯实后的填土表面作临时覆盖，防止日晒雨淋。

3)、雨期施工的填方工程，应连续尽快完成，工作面不宜过大，应分层分段逐 片进行，重要或特殊地方的土方回填，应尽量在雨期前完成。

4）、刚打完的填土，如突遇暴雨，雨后继续施工时，要将松软填土去除，并补填夯实，稍受湿的填土可在晾干后补夯。

5）、作好基坑降、排水工作，在基坑四周修筑好排水沟和集水井，保证土方回 填过程中不受积水干扰。当集水井内水量过多时可通过电泵排水，将基坑底水抽到 坑顶，通过坑顶排水沟排除场外，保证基坑不受雨水、地下水等浸泡。

六、质量管理

1、质量控制与检验

1）回填施工过程中应检查排水措施，每层填筑高度，含水量控制和压实程序。

2）对每层回填土的质量进行检验，采取灌砂法取样测定土的干密度，求出土的 密实度，或用小轻便触探仪检验干密度和密实度。

3）基坑和基础填土，每层按 100-500 ㎡取样一组；场地平整填方，每层按 400-900

㎡取样一组；基坑和管沟回填每层按长度 20-50m 取样一组，但每层均不少于 1 组， 取样部位在每层压实后的下半部分。

4）干密度应有 90%以上符合要求，10%的最低值与设计值之差，不大于 0.08 t/m³，且不应集中。

5）填土工程质量检验评定标准

填土工程质量检验评定标准（mm）

2、质量保证措施

1）、严格把好回填土使用检验关，质量部门对回填土进行含水率控制验收，回 填土的干容重符合图纸设计要求，不合格坚决不使用。

2）、严格按照施工方案，技术交底及施工规范等要求施工。为避免回填时填土 对独立基础、承台、地梁、地下室剪力墙、挡墙造成压力，混凝土强度必须达到设 计的 100％后方可组织回填。

3）、加强施工过程控制。

4）、回填土堆放要有妥善的防雨淋物资。

5）、回填土施工中，对于防水层，保护层以及从外墙伸出的各管线，均要妥善 保护。

6）、雨期施工的工作面不宜过大，应有计划的逐段、逐片的分期完成、取土、 运土、铺填、压实等工序应连续进行，并随时掌握气象的变化情况。

7）、在预知天气的 情况下，对已完成层面须及时覆盖塑料薄膜，防止雨水浸湿。 已填好的土层遭水浸，应把稀泥铲除干净后，方能进行下一道工序施工。当天填土 应在当天压实，并形成一定坡度，以利排水。

8）、雨期施工，应定期对施工现场内原排水系统进行检查、疏通、必要时应相 应增加排水设施，以保证排水畅通。施工现场内用配电设施须有防雨措施，并由专 门人员负责检查，维修。

3、质量通病及防治措施

1）填土受夯打（碾压）后，基土发生颤动，受夯击（碾压）处下陷，四周鼓起， 形成软塑状态，而体积并没有压缩，人才上去有一种颤动感觉。在人工填土地基内， 成片出现这种橡皮土（又称弹簧土），将使地基的承载力降低，变形加大，地基长时 间不能得到稳定。

防治措施：夯（压）实填土时，应适当控制填土的含水量，土的最优含水量可 通过击实试验定，也可采用 wp 2 作为土的施工控制含水量（wp 为土的塑限）。工地 简单检验，一般以手握成团，落地开花为宜；避免在含水量过大的粘土、粉质粘土、 淤泥质土、腐殖土等原状土上进行回填。

2）回填土经过碾压或夯实后，达不到设计要求的密实度，将使填土场地，地基 在荷载不变形亮增大，承载力和稳定性降低，或导致不均匀下沉。、

防治措施：填土的密实度应根据工程性质来确定，一般用土的压实系数换算为 干密度来控制。

4、成品保护

（1）施工时，对定位标准桩、轴线引桩、标准水点等填运土时不得碰触，并定 期复测和检查这些桩点，是否正确。

（2）夜间施工时合理安排施工顺序，设有足够的照明设施，防止铺填超厚，严 禁土方车将土直接倒入槽内。

（3）基础的现浇混凝土达到一定的强度，不致因填土而损坏时方可填土。

（4）肥槽内从建筑物伸出的各种管线均应妥善保护，回填土时不得碰坏管线。

（5）加强防水层及其保护层的保护，防止发生碰撞和挤压，如发现损坏，及时 进行修复，不得填土掩盖。

（6）土方回填时，施工机械不得损坏地下室防水。

（7）独立基础回填时，不得从一个方向进行夯实，应多个方向回填夯实，避免 在夯实阶段造成基础短柱的挠动。

七、安全文明绿色施工与合理化建议

1、安全文明措施

1）施工人员进场，必须经过入场教育并考试合格后方可上岗

2）预防触电事故发生，电源电箱必须设分级保护，电工操作人员持证上岗。

3）临时用电必须由电工接止作业面，其他人员禁止乱接电线，机电设备操作人 员应该持证上岗，并按规定使用好个人防护用品，戴好绝缘手套，其他非操作人员 禁止操纵机电设备。

4）土料运输时保证不漏洒，作到工完场清，在施工现场设置洗车台，对每一辆 出施工场的车辆进行清洗，从场外运土料时，检查土料是否会滑落，严禁在车辆行 驶中，土料滑落在市政道路上。

5）结合项目安全生产责任制度，针对现场实际情况，做好安全生产的各级交底。 并与项目各相关管理人员及班组责、权、利挂钩，逐级落实到人。

6）坑槽边 1 米内，严禁堆土、堆料和停放机具。1 米以外堆土高度不得超过 1.5 米。

7）工人上下深基坑，应预先搭设或开挖稳固、安全的阶梯，避免上下发生坠落。

8）沟槽沿边处，必须设置两道 1.2 米高 牢固的护栏，并悬挂危险标志。严禁 任何人在沟槽下休息。

9）施工期间，扬尘污染是文明施工控制的重点，我方将安排专人在车辆来往的 路面洒水和修筑混凝土临时路。

10）夜间挖填土方时，施工现场内必须有足够的照明设施及警示灯，并保证道 路畅通。

11）土方施工中，施工人员应经常检查边坡是否有裂缝、滑坡迹象，一旦发现，

应立即停止施工，待处理加固后，方可继续施工。 12）回填前，应先检查电线绝缘是否良好，接地线开关符合要求，严禁夯实时

夯击电线。

13）严禁车辆鸣笛及工人大声喧哗。

14）现场设置安全标语，加强安全宣传力度，进入施工现场必须戴好安全帽。

2、绿色施工措施 土方回填中文明施工的管理显得更加重要，参入施工的所有人员均必须提高认识，真正做到文明施工。土方回填阶段环境保护和文明施工的具体管理措施有： 道路：道路基本上全部硬化，或使用预制混凝土板或钢板铺设道路。 车辆：土方开挖期间，现场共设置 4 个洗车池，在 1#、2#、3#、4#门处各设置1 处，对所有外出车辆进行冲洗。车辆本身应保持整洁，土方车车箱内土石方不宜 装得过高且用挖掘机铲斗稍稍按压，以防在运输过程中发生滑落。

垃圾处理：必须设施工垃圾及生活垃圾堆场，严禁将垃圾、杂物抛向场外及周 围道路。

临时设施：临时设施应齐全且能满足施工人员高峰期需要，现场应安排专人负 责场地、设施的清理、打扫工作。

噪音：尽量避免可以减少的噪音，经常维护、保养施工机具使之噪音为最小， 汽车禁止鸣喇叭，夜间施工尽量降低噪音不得大声喧哗。噪音排放量大的机械严禁 投入使用。

材料堆放：场内材料应分类堆放整齐，保证道路畅通无阻，不再使用的材料及 时外运，尽量不占用场地。材料进场应随施工进度有材料进场应随施工进度有计划 地进场，避免积压现象。

3、应急预案

（1）目的及适用范围 防止在基坑支护施工时出现任何安全事故，此方案适用于本工程基坑支护工程的施工。

（2）应急准备 安全生产组织机构

组 长：姓名

副组长：姓名、姓名.....

组 员：姓名、姓名.....

（3）应急预案工作流程图 根据本工程的特点及施工工艺的实际情况，认真的组织了对危险源和环境因素的识别和评价，特制定本项目发生紧急情况或事故的应急措施，开展应急知识教育 和应急演练，提高现场操作人员应急能力，减少突发事件造成的损害和不良环境影 响。其应急准备和响应工作程序见下图：

应急准备和响应工作程序图

（4）应急资源

应急资源的准备是应急救援工作的重要保障，项目部应根据潜在事性质和后果 分析，配备应急救援中所需的消防手段、救援机械和设备、交通工具、医疗设备和 药品、生活保障物资。

3.5、应急预案路线

八、合理化建议和降低成本措施

（1）场内临时道路采用可重复周转利用的混凝土预制板或钢板铺设；

（2）提前计算出场内回填土的量，选择就近的土源减少运距。

摆摊成大佬，总共分几步？

作者 | 蔡 真

来源 | 野马财经

没摆过摊的大佬，都不好意思出来吹牛。

每一个在北京三元桥写字楼里夙兴夜寐、为稻粱谋的夜晚，野马君都会对生活产生幻灭之感。明月皎洁，野马君不禁发出慨叹：为何存款一直到不了五位数，为何马云这么有钱还每个月向我追债？

成寿寺地铁站蹲守的老人代步车，贴上“接送孩子用”来掩耳盗铃，你花二十元回到十平米的家中，路上听着开车老人为你讲述拿到拆迁款后的无聊生活。

夜晚十点出没的煎饼果子摊，路边30块钱贴一次膜的IT先锋，都市里也流传着他们的传说：月入十万，房车两全。

东四环的大柳树市场，这里是北京旧货地摊的圣地，明代的笔洗、文革的袖章；海贼的手办，刘德华的手套；汉代的收音机、西周的电磁炉……你拿着手机亮着灯，期待在这里捡漏一件宝物，从此走上人生巅峰。

（野马君拍摄于大柳树市场）

“地摊经济”冲击“后浪”的神经，野马君也曾想过辞职下海，摆摊做个小生意，像1987年卖冰棍的宗庆后，像1998年卖光盘的刘强东。

《摆摊者的变与不变》、《2020摆摊豹变》、《当我谈摆摊我谈些什么》、《大佬摆摊往事》，翻阅自媒体推送琳琅满目，从摆摊到大佬，总共分几步？（单押×2）

做人民群众喜闻乐见的生意

360行，行行能摆摊，但卖什么的确是一门学问。

郭德纲就不止一次地说过，早年撂地的经历最锻炼人，“平地抠饼，对面拿贼”，大雪纷飞的大栅栏连条狗都没有，老郭拿着快板在路边招揽观众。可也正是在小剧场的磨练让他敏感地捕捉到时代的变化和观众的喜好，助力他成为喜剧界顶流大腕。

（郭德纲早年在橱窗中表演）

做贴近老百姓的，能接触到人的生意，是许多大佬发家的关键。

42岁的宗庆后靠着借来的14万元承包下当时连年亏损的杭州上海校办企业经销部，每天蹬着三轮车风里来雨里去在杭州街头卖冰棍。

当时创业很艰苦，宗庆后主要的客户群就是学生，卖冰棍，作业本，一根冰棍的利润就几厘钱。后来娃哈哈创立，开发出第一个专供儿童饮用的营养品-娃哈哈儿童营养液，“喝了娃哈哈，吃饭就是香”的广告传遍大街小巷，宗庆后完成原始积累。

娃哈哈的爆款产品如Ad钙奶，营养快线、八宝粥等层出不穷，这绝非偶然。据说当时宗庆后每天工作16个小时、每年有200多天奔跑在市场一线，从经销商、消费者那里“跑出来”了一手市场信息。

那时他的春节也与常人不同，大年初一，比平时多睡了半个小时觉然后起身上班。年初四市场分析会，年初八还有零售商终端推广会……

没有接近客群的一手资料，就没有企业的创造力和生命力。知道老百姓要什么，才能从竞争中杀出重围，成为一个成功的摆摊人。这一点，郭德纲和宗庆后都做得漂亮。

做大趋势需要的生意

时势造英雄，看准风吹动的方向，才能让摆摊这件事能够迅速“起飞”。

比如知名资本系族“万向系”的诞生就充满了时代的色彩。

（鲁冠球）

1969年8月，我国“第一次全国建设县修造厂工作会议”召开，政府提出了“每个城镇都要有农机修理厂”的要求。而当时的鲁冠球，正热火朝天地经营着自己的小铁匠铺，属于少有的“制造业”人才，于是，其临阵受命，接管了经营平平的宁围公社农机修配厂。

当时为了生存，除了生产万向节之外，厂子还生产过船钉、铁耙、犁刀、失蜡铸钢等五花八门的产品。鲁冠球艰难的完成了原始积累，并像滚雪球一样慢慢发展了起来。

1979年左右，工厂门口已挂上了宁围农机厂、宁围轴承厂、宁围链条厂等多块牌子。但由于看到中国汽车市场开始起步，鲁冠球把当时已经年产值达到70万元的“多元化”产品调整掉，集中力量生产专业化汽车万向节，走上了“产品、产业专业化发展”道路。工厂改名为萧山万向节厂。

当时全国汽车零部件订货会在山东召开，鲁冠球带着产品赶到，却因为是乡镇企业没资格进场。鲁冠球以低于场内20%的价格在场外摆摊，鲁冠球最终斩获210万元订单，万向也从此跨入汽车行业。

八十年代改革开放春风吹遍，审时度势的鲁冠球，又开始从汽车万向节拓展到生产汽车传动轴、轿车减震器、轿车等速驱动轴等汽车零部件产品，开始“汽车产业相关多元化”布局。

放眼历史，92一派诞生了许多房地产和实业大佬；99一派则诞生了众多互联网门户和IT大佬。审时度势，找准时机，是从摆摊人进阶成功企业家的关键一步。

做有核心竞争力的生意

如果你已经从摆摊小贩成功进化为有时代气息的公司老板，你要面对的，可能就是比街边激烈万倍的同行竞争。如果没有独门绝技傍身，那么重头再来，接着摆摊的几率就会很大。

1987年，43岁的任正非凑来2万元创立了华为公司，更早时候的摆地摊卖过减肥药、火灾报警器等。

早年的华为靠代理香港的程控交换机就已经可以获得相当可观的利润。而国际电信巨头也已经接连进入中国，依靠技术和财力打起价格战，中国新兴电信公司毫无竞争力。但任正非没有束手就擒，还是毅然将所有资金投入到研制自有技术，推出低价交换机，并且瞄准巨头不愿踏入的中国农村市场，在此生根发芽。

进入智能手机时代，高通、苹果和联发科牢牢掌握最核心的CPU市场，中国手机无论如何百花齐放，也都拥有大同小异的“心脏“。

2009年，海思麒麟推出了首款移动处理器K3V1，因为性能落后，只能主要推给山寨机厂商。三年后，海思发布了首款四核处理器K3V2，并在自身旗舰手机上搭载。这一举动在当时看已勇气十足，而放在当下华为被美国制裁的背景下看，可谓高瞻远瞩。到了5G时代，华为终于不用赶超别人，而是做了领头者。

根据2019财报，华为全年全球销售收入8588亿元人民币，研发费用达1317亿元人民币，占全年销售收入15.3%，近十年投入研发费用总计超过6000亿元人民币。

野马君和同事们整理出一些摆摊发家的大佬，列表如下：

摆摊大潮滚滚而来，下一个商业大佬会在其中吗？带上你的防潮布和收款二维码，跟野马君一起练摊去吧。

路为什么这么平？因为有城市修容师深夜填坑补缝

2018-07-27 18:29 | 浙江新闻客户端 | 记者 祝萍 实习生 叶慧

7月17日，杭州入伏，气温飙到36℃。夜里8时多，西湖景区依然人流如织，孵了一天空调的人们纷纷出来遛弯、乘凉，享受惬意的“夜游”时光。

人们脚下，是畅通无阻的平整道路。但它并非每时每刻都那么健康、完好，也会破损、生病。

所以，到了夜深人静时，有一群人会默默出动，为城市病害道路“把脉问诊”“治病修容”，在你毫无察觉之际，让道路换上新颜。

双重“炙烤”下 40分钟修补一块路面

56岁的宋长友，做道路养护工作10多年了，是队里的“老班长”。当天他接到通知，玉皇山路和莲花峰路交叉口有路面出现网裂，需尽快修补。晚上9时30分，宋长友带着团队共10人，迅速赶赴现场。这块20平方米左右的道路，需重新铺设沥青。

铣刨是第一道，为保证平整度，需反复铣刨。铣刨机下来后，施工师傅拿着铁耙，沿窨井盖一圈继续凿，一点点把多余沥青块凿掉。“机器做不到刚刚好，需要人工修整。”宋长友解释。铣刨机撤离，工人们拿上铁锹，一铲一铲将废料装上卡车。卡车斗比人高出一个半头，每一铲都必须高高举起铁锹，奋力一甩。不出1分钟，大家的汗水已浸湿后背。接着，一位师傅在铣刨平整的路面上喷洒粘层油，以便老沥青和新沥青更好地粘合。

撒油后，沥青保温车进场放料。沥青摊铺的温度要保证在135℃以上。记者站在一米开外，只觉热浪从地面蒸腾而上。“你这个鞋是不行的。”杭州市路桥集团西湖景区道路养护负责人商肖杰说，“工人们必须穿上胶鞋，防止烫伤，也不容易粘住。”

滚烫的沥青被铺散开后，温度会快速下降，粘合度也随之下降。必须快速作业，保证工程质量。“长耙耙过的地面，要求比原地面稍微高出一点，这样压路机压过去才会和之前的路面一样平。但究竟要高出多少，要靠师傅的经验和手艺了。”商肖杰说，作为长耙工的宋长友在这方面非常有经验。

最后是压路机进场，把新沥青压平整，这道工序也需要来来回回好几次。如果是无缝衔接，完成一块地面的修补大约需要40分钟。

平均一晚修补20个病害 凌晨四五时才收工

5年前，为响应“把道路还给市民”号召，杭州市路桥集团将市政工人的很多工作移到晚上，其中就包括道路养护。尤其是景区，要等人流逐渐散去，交通流量减少，才可以开工。像北山路一带，旅游旺季期间基本要等到晚上10时左右才能作业。

即便避开车流高峰，路上也难免有来往车辆。脚下是滚烫的沥青，身边是穿梭的车流，市政工人就是在这样的环境下，专注耕耘这“一亩三分地”。

45分钟后，宋长友和队友们完成了这块20平方米的路面修补。他们麻利地把工具放上维修车，摞起地上的“安全小红帽”，冲记者挥挥手：“去下一个点了。”刚才这个路段，是他们当天晚上的第一个修补点，像这样的夜间铺沥青修路的工作，宋长友他们几乎每天都做。大大小小的路面修补，平均每晚要修补20个左右。为了赶时间，他们甚至来不及坐下喝口水，停下擦把汗。

G20杭州峰会召开之前，仅仅是西湖景区范围，平均每年要修补道路大约就有7万多平方米，相当于10个标准足球场的面积。现在许多路面都已经翻修过了，这两年的修补情况会少一些。尽管如此，路面养护工人也常常需要工作到凌晨四五时才能收工。

杜绝隐患采用“预处理”机制 报修路段48小时内必须处理

城市道路路面病害分为裂缝、网裂、坑洞等好几级。如果不及时处理，一条裂缝就会发展成2条、3条裂缝，多了就形成了网裂。网裂时间长了就会形成坑洞，有些会导致路面下沉，存在安全隐患。

“沥青比较怕水，杭州特别是雨季的时候，加上行车的作用下，路面特别容易受损，病害发展也特别快，容易出坑洞。”商肖杰介绍，为了防患于未然，市政道路养护大多采用预养护机制，在路面出现结构性损坏之前就积极采取措施养护，如一旦出现裂缝，就采用沥青灌缝胶进行修补，让水渗不到基层里面，避免病害继续扩大。

3年前，杭州市路桥集团自行研发了一款“移动养护”APP，引进大数据技术，用于智慧工作提高效率。

公司每个人都有一个自己的账号。白天，巡查小组把路段上发现的病害拍照上传到软件，并标明具体位置。各个片区负责路面维护的小组人员，会在第一时间收到信息，根据病害的严重程度安排作业。一般情况下，报修路段在上传系统之后的48个小时内，就会得到修补。如果是出现坑洞，必须在几个小时之内修补完毕。

对城市里大部分人而言，并不会刻意留意身边的道路问题，偶尔发现某些路段有“裂缝”或者“坑坑洼洼”，过了几天，又都消失了。这并不是幻觉，也没有魔术师，只是因为在每个深夜，有这样一群“城市修容师”，默默地帮你填掉了坑，补掉了缝，让你能够一路畅行无阻、安全无虞。

历史人物系列三，水浒传中病尉迟等那些绰号究竟什么意思

图源于网络侵删

《水浒传》一百单八将齐聚梁山聚义厅，杀富济贫，替天行道！让人热血澎湃，英雄气瞬间直入大脑。

水浒传中英雄分为天罡地煞。36天罡72地煞皆是天上星宿。英雄好汉都是有江湖诨号的，诨号的作用一个是便于人记忆，还有个重大的作用就是提高威慑力。这些绰号是他们行走江湖必备之物，有的人还没出场，一听名号就把人吓破了胆，英雄气概彰显无遗。熟谙水浒传的人应该知道，水浒好汉的那些江湖绰号主要是按照下面几个领域命名的，都是有特殊含义的。下面我来给大家娓娓道来!

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1.“病尉迟”“病关索”是病了？

“病尉迟”孙立、“病关索”杨雄、"病大虫薛勇"、“小李广”花荣“短命二郎”阮小五、“活阎罗”阮小七、“八臂挪吒”项充等。尉迟是指唐朝凌烟阁二十四功臣中军功卓著的尉迟恭，另外几位的名号都是大家耳熟能详的，李广、哪吒、阎罗。“病”字在古代，尤其是在《水浒传》中的北宋时代背景下，“病”字是超过，赛过的意思，“病尉迟”是超过尉迟恭，赛过尉迟恭的意思，这样就能通俗易懂了。“短命二郎”给大家诠释下，为什么排行老五却叫“短命二郎”？“短命二郎”中的二郎其实是指二郎真君杨戬，就是大家熟知的《封神榜》和《西游记》里的二郎神。

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2、“黑旋风”是风？“混江龙”是龙？按照古代工具来命名的诨号和含义

“黑旋风”李逵、众所周知，黑旋风的意思没有多少人明白，“黑旋风”不是黑色旋转的风暴，其实“旋风”是宋朝的一种军事工具。大部分人会把“旋风”解释为“行动迅速像风一样迅疾”。“旋风”其实是北宋时期一种火炮。古代一般称大炮为旋风，李逵面似黑铁，性情暴戾犹如大炮一般，黑旋风的绰号真的是名副其实。李俊的绰号叫“混江龙”，很多人认为李俊在水里类似于蛟龙翻腾特别擅水，“混江龙”其实是一种可以搅动河底泥沙的巨大铁耙，治理河道的一种工具，李俊以“混江龙”为绰号就是搅动江河翻江倒海之意。

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3、易于理解的那些按照动物来命名的诨号和含义

“玉麒麟”卢俊义、“入云龙”公孙胜、“豹子头”林冲、“青面兽”杨志、“插翅虎”雷横等，这些名号里带有动物的含义是比较易懂的，就是比那些猛兽还勇猛或是比那些动物最善于的技能还要卓绝，比如“鼓上蚤”时迁这个就通俗易懂了吧。

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4、“大虫”是虫？“潘金莲”不是武大郎老婆的名字？水浒里那些别称

《水浒传》里屡次提到大虫，大虫不是虫子，大虫在北宋是指老虎。很久以前，中国人把动物都叫做“虫”。如果长得又细又长，那就叫“长虫”实则是指“蛇”；如果脚特别多，那就叫“百足之虫”实则指“蜈蚣”，威猛高大威风凛凛就叫“大虫”实则指“老虎”。有趣的是，那些泼辣跋扈特别乖戾的女性也被称为“母大虫”。想必母老虎的称号也是亘古有之。

图源于网络侵删

“潘金莲”这个名字，实际是一个别称，是指放荡形骸的女人，并不是叫潘金莲。潘金莲小说中实际应该叫做潘六姐或潘千金。潘金莲这个代号的由来，是南北朝时齐朝的昏君，东昏侯——萧宝卷。他十分宠溺潘妃，用金条在宫中地下嵌出精美的莲花图案，让潘妃在上面游玩。潘妃走在金莲路上分外欣喜。从此，潘美人有了个绰号叫作“潘金莲”。而到了宋朝之时，“潘金莲”这个绰号就已经广泛地传播，也就演变成为美艳、奢靡、放荡形骸女人的专属代名词。

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谢谢大家的阅读！

我是听雨轩best。80后的书虫，沉迷读书，笃爱写作！文字原创领域的钉子户。喜欢读读历史，写写破章，闲时诉说自己的想法和惆怅...........

路为什么这么平？因为有城市修容师深夜填坑补缝

2018-07-27 18:29 | 浙江新闻客户端 | 记者 祝萍 实习生 叶慧

7月17日，杭州入伏，气温飙到36℃。夜里8时多，西湖景区依然人流如织，孵了一天空调的人们纷纷出来遛弯、乘凉，享受惬意的“夜游”时光。

人们脚下，是畅通无阻的平整道路。但它并非每时每刻都那么健康、完好，也会破损、生病。

所以，到了夜深人静时，有一群人会默默出动，为城市病害道路“把脉问诊”“治病修容”，在你毫无察觉之际，让道路换上新颜。

双重“炙烤”下 40分钟修补一块路面

56岁的宋长友，做道路养护工作10多年了，是队里的“老班长”。当天他接到通知，玉皇山路和莲花峰路交叉口有路面出现网裂，需尽快修补。晚上9时30分，宋长友带着团队共10人，迅速赶赴现场。这块20平方米左右的道路，需重新铺设沥青。

铣刨是第一道，为保证平整度，需反复铣刨。铣刨机下来后，施工师傅拿着铁耙，沿窨井盖一圈继续凿，一点点把多余沥青块凿掉。“机器做不到刚刚好，需要人工修整。”宋长友解释。铣刨机撤离，工人们拿上铁锹，一铲一铲将废料装上卡车。卡车斗比人高出一个半头，每一铲都必须高高举起铁锹，奋力一甩。不出1分钟，大家的汗水已浸湿后背。接着，一位师傅在铣刨平整的路面上喷洒粘层油，以便老沥青和新沥青更好地粘合。

撒油后，沥青保温车进场放料。沥青摊铺的温度要保证在135℃以上。记者站在一米开外，只觉热浪从地面蒸腾而上。“你这个鞋是不行的。”杭州市路桥集团西湖景区道路养护负责人商肖杰说，“工人们必须穿上胶鞋，防止烫伤，也不容易粘住。”

滚烫的沥青被铺散开后，温度会快速下降，粘合度也随之下降。必须快速作业，保证工程质量。“长耙耙过的地面，要求比原地面稍微高出一点，这样压路机压过去才会和之前的路面一样平。但究竟要高出多少，要靠师傅的经验和手艺了。”商肖杰说，作为长耙工的宋长友在这方面非常有经验。

最后是压路机进场，把新沥青压平整，这道工序也需要来来回回好几次。如果是无缝衔接，完成一块地面的修补大约需要40分钟。

平均一晚修补20个病害 凌晨四五时才收工

5年前，为响应“把道路还给市民”号召，杭州市路桥集团将市政工人的很多工作移到晚上，其中就包括道路养护。尤其是景区，要等人流逐渐散去，交通流量减少，才可以开工。像北山路一带，旅游旺季期间基本要等到晚上10时左右才能作业。

即便避开车流高峰，路上也难免有来往车辆。脚下是滚烫的沥青，身边是穿梭的车流，市政工人就是在这样的环境下，专注耕耘这“一亩三分地”。

45分钟后，宋长友和队友们完成了这块20平方米的路面修补。他们麻利地把工具放上维修车，摞起地上的“安全小红帽”，冲记者挥挥手：“去下一个点了。”刚才这个路段，是他们当天晚上的第一个修补点，像这样的夜间铺沥青修路的工作，宋长友他们几乎每天都做。大大小小的路面修补，平均每晚要修补20个左右。为了赶时间，他们甚至来不及坐下喝口水，停下擦把汗。

G20杭州峰会召开之前，仅仅是西湖景区范围，平均每年要修补道路大约就有7万多平方米，相当于10个标准足球场的面积。现在许多路面都已经翻修过了，这两年的修补情况会少一些。尽管如此，路面养护工人也常常需要工作到凌晨四五时才能收工。

杜绝隐患采用“预处理”机制 报修路段48小时内必须处理

城市道路路面病害分为裂缝、网裂、坑洞等好几级。如果不及时处理，一条裂缝就会发展成2条、3条裂缝，多了就形成了网裂。网裂时间长了就会形成坑洞，有些会导致路面下沉，存在安全隐患。

“沥青比较怕水，杭州特别是雨季的时候，加上行车的作用下，路面特别容易受损，病害发展也特别快，容易出坑洞。”商肖杰介绍，为了防患于未然，市政道路养护大多采用预养护机制，在路面出现结构性损坏之前就积极采取措施养护，如一旦出现裂缝，就采用沥青灌缝胶进行修补，让水渗不到基层里面，避免病害继续扩大。

3年前，杭州市路桥集团自行研发了一款“移动养护”APP，引进大数据技术，用于智慧工作提高效率。

公司每个人都有一个自己的账号。白天，巡查小组把路段上发现的病害拍照上传到软件，并标明具体位置。各个片区负责路面维护的小组人员，会在第一时间收到信息，根据病害的严重程度安排作业。一般情况下，报修路段在上传系统之后的48个小时内，就会得到修补。如果是出现坑洞，必须在几个小时之内修补完毕。

对城市里大部分人而言，并不会刻意留意身边的道路问题，偶尔发现某些路段有“裂缝”或者“坑坑洼洼”，过了几天，又都消失了。这并不是幻觉，也没有魔术师，只是因为在每个深夜，有这样一群“城市修容师”，默默地帮你填掉了坑，补掉了缝，让你能够一路畅行无阻、安全无虞。