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• 1、陷入停发工资风波 国美如何自救？是否有朋友圈出手相救？
• 2、让有福之州更好造福于民——3820战略工程引领福州高质量发展纪实
• 3、山西新增3+2！这些地方紧急寻人！这里的班车暂停运营
• 4、周柏豪：只有自己不好受，才能进步丨人物
• 5、和中华鲟打交道16年，他说儿行千里母担忧

陷入停发工资风波 国美如何自救？是否有朋友圈出手相救？

18个月恢复原有市场地位目标未成，国美又陷入停发工资风波。

11月3日晚间，“国美不再给员工发工资”的消息一度冲上热搜。11月4日，国美员工刘涛（化名）告诉新京报贝壳财经记者，“是真的。”虽然多位国美员工证实，但目前国美方面并没有正面回应。

国美承压已有多时，今年下半年以来，公司高管出走，业务裁撤等消息不断。国美还有多少现金流、负债率情况如何？靠黄光裕夫妇卖股套现的钱，能支撑多久？目前，国美正积极自救。此外，据《财新周刊》披露，北京相关部门已介入处理。

国美将暂发工资？

有员工确认暂发工资属实、有人主动离职

“是真的。”国美员工刘涛（化名）向新京报贝壳财经记者确认。

11月3日晚间，一则“国美电器董事长称12月底前不再给员工发工资”的消息在网上流传。

内容显示，10月28日，在国美员工大会上，国美电器董事长黄秀虹表示，“公司到12月底之前，只会给员工上社保，不会再发工资。”黄秀虹批评了员工们近期的工作态度，认为大家缺少大局观，困难时期应不计得失，与公司共进退。

已有员工主动离职，国美离职员工王丽（化名）告诉贝壳财经记者，“我跑得很及时，欠了一些工资，比起现在还在国美的打工人，损失不大。”

截至发稿，国美方面并未就上述信息作出回应。

目前的国美企业架构中，国美控股也称国美集团，旗下有港股上市公司国美零售，国美电器包含在国美零售里。

国美零售于10月21日公告坦言困难，自2022年以来，受疫情影响，消费市场环境复杂多变，对零售行业带来进一步 的挑战，集团的业务也受到显著影响。根据对最近期的集团管理账目之初步审阅，本年前三季度累计销售收入与去年同期相比将下滑55%至60%。

“收入的下降造成了集团部分应付金融机构贷款逾期；受此影响，集团所持北京中关村科技发展(控股)股份有限公司股票被冻结，合计约5500万股。集团将继续推进战略重心聚焦，以垂类模式，专注做深做透做好家用电器及消 费电子产品零售等主业。”国美零售解释。

一个星期后的10月28日晚间，国美零售补充公告称，公司预计2022年全年归属于母公司拥有者应占经营亏损将比去年同期扩大35%至65%之间。截至2022年9月30日，集团逾期贷款约为人民币30亿元。

“亏损同比扩大35%至65%”是什么概念？国美零售2021年销售收入约为464.84亿元，同比上升5.36%； 归属母公司拥有者应占亏损约为44.02亿元，同比减少37.06%。以此计算，国美零售2022年预计亏损达59.43亿元-72.63亿元。

国美零售2022年半年报显示，公司总负债规模达到了585.67亿元，其中需在1年内偿还的银行借款和其他借款有229.02亿元。而目前公司的现金及现金等价物仅为24.09亿元，同期经营活动现金流更只余5535万元。

此前，国美表示，公司通过关撤低效门店、新开大店好店、拓展加盟门店，全面优化全国门店网络布局。针对一些非关联或者亏损业务，国美零售的措施为剥离、出售或停止发展，逐步减少对真快乐等费用较大业务的投入，减轻公司的压力，集中力量发展核心业务。

18个月恢复原有的市场地位？

改革未奏效 高管频频出走

时间拨回2021年2月18日，黄光裕在国美控股集团高管会上表示。“力争用未来18个月的时间，使企业恢复原有的市场地位。”

而后，国美就开始了大刀阔斧的改革。2021年4月底，国美召开家居家装战略暨APP上线发布会，黄光裕与妻子杜鹃首次公开亮相，打扮家战略目标到2024年GMV达5000亿元。当年8月，国美试运营折上折APP，定位一个提供海量折上折券的优惠券门户。

早在2020年，国美就开始一系列资本运作。2020年4月，拼多多2亿美元可换股债券战略投资国美。当年5月，国美向京东发行1亿美元可换股债券。

去年4月底-6月初，国美先后与三家金融机构达成战略合作，共获得65亿授信额度。此外，邀请百度前高级副总裁向海龙入职国美，出任线上平台公司CEO，上线娱乐化零售平台“真快乐”APP。

2021年12月，在“国美全零售生态伙伴大会暨国美35周年庆启动仪式”上，国美总结称，过去一年多来，聚焦零售业和家服务业，系统打造“线上、线下、供应链、共享共建、物流、大数据/云”六位一体的全零售生态共享平台。

不过这些业务目前来看并没有跑通。今年以来，国美高管开始出走，“打扮家”创始人崔健、CEO高非离职；“真快乐”APP负责人丁薇，国美投资CEO何阳青、国美电器CEO王巍离职。

“就怕艺高人胆大，老板脱离实际时间太长了，对市场预估不足，说到底，赌性太大。”前述员工刘涛如此总结公司现状的原因。

“坦然接受外界的质疑和批评，将积极听取、认真检讨、持续校正战略和实施路径，少走弯路。”8月19日晚间，黄光裕公开回应此前的言论。

十几年来，国内零售行业已翻天覆地，国内家电零售竞争十分激烈。《2021年中国家电市场报告》显示，京东以32.5% 的份额位居第一；苏宁易购位列第二，份额为16.3%;天猫紧随其后，份额为14.8%；国美电器份额仅为 5.0%。

近年来，国美零售经营压力倍增。国美零售2017年-2021年营收分别为715.75亿元、643.56亿元、594.83亿元、441.19亿元、464.84亿元；同期公司亏损分别为4.5亿元、48.87亿元、25.90亿元、69.94亿元、44.02亿元。

此外，国美零售2022年上半年公司营收为121.09亿元，同比下滑53.46%；净利润亏损29.66亿元，同比扩大50.24%。以此计算，自2017年以来，国美零售已亏损超过220亿元。

“国美现在严重亏损，账上缺钱，缺乏现金流，所以公司经营困难。国美有这种情况也不是一天两天了，现在处境艰难，才出现暂缓给员工发工资的情况。”家电产业分析师梁振鹏认为。

国美能否有家电朋友圈出手相救？

分析：当务之急要解决现金流问题

国美、苏宁曾是国内家电零售渠道两大巨头，随着市场的变化，两家公司先后身陷困境。2021年5月-7月，江苏省市国资与阿里、海尔、美的、TCL、小米等企业组建零售基金接手苏宁易购部分股权。

截至2022年第三季度，苏宁易购股权中，淘宝中国持股19.99%、张近东持股17.62%、新新零售基金二期持股16.96%、新零售基金持股5.59%、李松强持股3.06%、苏宁控股集团持股2.73%、苏宁电器集团持股1.39%。

中国家用电器商业协会秘书长兼新闻发言人张剑锋认为，正如海尔张瑞敏所言，没有成功的企业，只有时代的企业。国美、苏宁成功于上一轮商业变革，同时也落后于新一代商业变革。两家企业在百货时代成功于全国家电大连锁的崛起，牢牢掌控市场渠道话语权，但在电商时代，包括移动互联网，未能彻底完成互联网化转型；加之实体门店重资产，经营模式固化，与用户消费行为渐行渐远，让企业经营压力和挑战大增。

“国美与苏宁如今的困境既有上述共性问题，又有各自原因。苏宁危机与投资跨界过大，用力过猛且庞杂不无关系。国美出现如今状况，与核心负责人脱离实际商业市场太久也有关系。两家作为上市公司，面临巨额债务压力，更受公众关注，也令企业难以自处。”张剑锋认为。

“国美前景难说，现在公司聚焦业务，聚焦砍掉其他庞杂业务，能够产生经营利润分担员工薪资最好，当务之急需要解决现金流，还有融资、贷款、引入战略股东等方式。”梁振鹏表示。

新京报贝壳财经记者注意到，国美在家电3C领域仍有一定资源积淀，黄光裕出来之时，格力电器、海尔智家、美的集团等企业相关负责人都有会面。与此同时，此前拼多多、京东先后接受国美零售发行的可换股债券，华为、腾讯等企业也和国美有战略合作。

国美能否重现类似张近东朋友圈救苏宁的可能？梁振鹏认为，“此前张近东朋友圈出手相救苏宁易购，这次国美朋友圈是否会重演并不好说，毕竟张近东出让了苏宁易购的控股权，黄光裕愿不愿意？而且苏宁也不一定是最好的结局，目前仍在亏损中。”

据《财新周刊》披露，北京市政府于8月初开始介入国美资产重组，市金融局、商务局等部门为此成立了专办小组，并召开了两次联合债权人会议。但目前国美提出的债转股、资产抵债等重组方案并未获得债权人积极反馈，贷款展期与新增授信等谈判均推进艰难。

“此前，苏宁危机是地方政府与相关企业参与处理，但目前公司经营压力仍不小。国美要振作，唯有自救，通过缩减业务、裁撤门店、精简人员，加强造血功能。市场化的企业最后还是要靠市场机制来解决，没有其他更好的办法，一切交给市场。”张剑锋认为。

新京报贝壳财经记者 陈维城

编辑 陈莉

校对 赵琳

让有福之州更好造福于民——3820战略工程引领福州高质量发展纪实

新华社福州10月9日电 题：让有福之州更好造福于民——“3820”战略工程引领福州高质量发展纪实

新华社记者

福州，有福之州。

“一生中最好的年华在这里度过”，2021年3月，习近平总书记在福建福州考察调研时深情地说，“现在的建设都符合这个方向，跟我们当时设想是一致的，而且发展得比我们设想还要好。希望有福之州更好造福于民”。

1993年，时任福州市委书记习近平同志高瞻远瞩地指出，“福州在大踏步迈向新世纪的进程中，首先要有一个立足于科学、切合于实际的长远的战略设想，才能使福州的改革开放事业谱写出最宏壮的乐章”。他亲自主持编制了《福州市20年经济社会发展战略设想》（简称“3820”战略工程），系统谋划了福州3年、8年、20年经济社会发展的目标、步骤、布局、重点等，明确了“建设现代化国际城市”的宏伟目标，为福州擘画了美好蓝图，确立了总纲领、总方略。

蓝图指引，久久为功，30年踔厉奋发，“3820”战略工程见证伟大思想历久弥新的实践伟力。

牢记嘱托，继往开来，30年接续奋斗，有福之州正在全面建设社会主义现代化国家的新征程上阔步前进。

（一）擘画二十年战略 推动跨世纪工程

一个地方要繁荣发达，其决策者与人民必须有坚韧不拔的远大志向。——习近平：《〈福州市20年经济社会发展战略设想〉序》

1990年6月的一天，天气异常炎热。刚担任福州市委书记不久的习近平同志登上一艘小客轮，沿闽江往出海口顺流前行。

那时的闽江两岸还是一片荒芜的景象，滩涂粗陋、树木杂乱。习近平同志在客轮的桌子上摊开福州市地图，一路看、一路听、一路思考。随行人员后来意识到，这不是普通调研，而是一项战略工程谋划的起点。

福州，地处东海之滨、闽江之畔，是积淀深厚的历史文化名城，也是全国首批14个沿海开放城市之一。

上世纪90年代初，福州发展困难重重。虽然是省会，但工业底子薄，以轻工业为主，一条工业路基本就可摸清家底；财政压力大，可动用的财力大概只有两亿元，仅是“吃饭财政”；交通闭塞，无高速公路、无大型港口、无大型机场；干部的思想观念、发展理念与沿海先进地区也有差距……

习近平同志一到福州任职，就以调查研究开路，深入思考发展问题。从1990年4月到1992年5月，他有三分之二以上的时间都在基层调查研究、思考酝酿。在他的推动下，福州市把每年3月定为调查研究月，大兴调研之风，推动科学决策。

东方风来满眼春。1992年初，邓小平同志南方谈话吹响了中国新一轮改革开放的号角。习近平同志敏锐地意识到，福州的机遇来了。他形象地说，“福州是充满机遇的地区，能快的就不要慢。这好比空中飞来一群大雁，我们良弓在手，贵在速发。”

谋一域先谋全局，谋一时必谋万世。

1992年5月22日，习近平同志在福州市党代会上强调：“必须加快经济建设步伐，做到每3至5年上一个新台阶，尽快改变港澳粤闽台南中国海区域内我们处于‘后排就座’的状况。现在我们组织了一个班子，准备做些深层次的探讨，研究20年后福州市将达到怎样一个发展水平。”

在习近平同志领导下，福州开展了“3820”战略工程万人问卷、千人调研、百人论证。1627名干部围绕581个课题调查研究，完成了367篇调研报告。课题组分赴广东、海南、上海、北京等地考察，借鉴先进经验。市委召集各领域的专家学者、企业负责人，先后召开数十场不同类型的征求意见会……

习近平同志还要求在《福州晚报》刊发调查问卷，征求市民建议。半个月时间，就回收28785张答卷、24536条建议。群众参与热情高涨，一对离退休老夫妇连续数天乘车在市里调查，就城市交通、商业网点等问题提出10多条建议。

历时半年、十易其稿，1992年11月，倾注了习近平同志大量心血、凝聚集体智慧的《福州市20年经济社会发展战略设想》，在福州市委六届六次全会上审议通过。

习近平同志多次要求跳出福州看福州，放眼全国乃至全世界来谋划发展。着眼于21世纪、着眼于海峡两岸交流、着眼于全面发展，“3820”战略工程谋定了福州发展蓝图。

——明确三个战略步骤。用3年时间即到1995年使经济上一个大台阶，主要指标在1990年基础上再翻一番；力争用8年时间即到2000年，使全市城乡各项人均水平等主要指标达到国内先进城市的发展水平；用20年时间即到2010年左右，达到或接近亚洲中等发达国家或地区当时的平均发展水平。

——形成完整发展体系。立足于人文和区位优势等“四个发展基础和条件”，规划了市区、北翼、南翼等“七个战略布局”，明确了拓宽开放领域、加快各类投资区建设等“十二个战略重点”。制定了鼓楼、台江等13个县（市）区发展计划，形成了金融、农业、工业、环保等27个专项安排，确定了长乐国际机场、福州港、冠捷电子、闽江防洪堤等40个重点工程。

——构建科学指标体系。在全面比较广州等29个城市主要指标的基础上，“3820”战略工程对福州国内生产总值、城镇居民收入等进行测算，设定目标。要与亚洲中等发达国家比较，必须进行货币折算。但如何测算，大家都没经验，犯愁了。习近平同志说，统计学有个“购买力平价法”，看看能不能在这方面突破。一语点出思路。市委还邀请专家作“购买力平价法”专题辅导。“3820”战略工程主要指标均按购买力平价法测算，并作详细说明，同步纳入“八五”计划和十年规划。

“3820”战略工程是坚持走群众路线、深入调查研究的成果，是科学决策、民主决策、依法决策的典范，充分体现了实事求是的工作方法。

时任福州市委办公厅主任陈伦说：“一任市委书记也就5年，习书记却做20年的规划，谋划福州跨世纪发展，体现了习书记高瞻远瞩的战略思维。”

蓝图展开，重在破题。习近平同志以前瞻眼光谋篇江海，把建设“闽江口金三角经济圈”和“海上福州”，作为“3820”战略工程的重要组成部分协同推进。

习近平同志早在1991年就深刻阐述了江海开发对振兴福州的意义，强调“福州的优势在于江海，福州的出路在于江海，福州的希望在于江海，福州的发展也在于江海。”

1992年7月，习近平同志明确提出建设“闽江口金三角经济圈”——陆域加快建设福马线、福厦线两大工业走廊，海域加快开发粗芦岛、琅岐岛等，着力形成沿路、沿江、沿海的三个经济走廊。他强调，“闽江口金三角经济圈构想的提出及其实施，是实现‘3820’发展目标的关键环节和重要步骤，它标志着我市对外开放和经济建设进入一个新阶段，树立了福州的形象。”

福州海洋面积1.1万平方公里，与陆地面积相当。但对于当时的干部群众来说，海洋经济还是新生事物，有人甚至疑虑：“陆上都还没有发展好，怎么顾得了海上呢？”习近平同志站在时代的前沿，提出要“像重视耕地一样重视海域，像抓粮食生产一样抓海洋开发，把加快经济发展的触角从陆地向海洋延伸”。

1994年5月26日，习近平同志主持召开“海上福州”研讨会，强调“建设‘海上福州’是促进我市经济发展的一个大动作，是实现‘3820’工程的一项重大战略措施”。

福州市随即吹响“向海进军”的号角。同年6月12日，《关于建设“海上福州”的意见》正式出台，提出“以科技为先导，以发展海洋经济为中心，以海岸带、海域开发为主攻方向，实行海岛、港湾、大陆架、滩涂、近海、外海、远洋统筹兼顾，全方位立体式综合开发”，开拓了干部群众视野，推动福州向海图强。

“3820”战略工程的实施，为福州经济社会发展注入了强大动力。1994年，“3820”战略工程第一阶段主要目标提前一年实现。1990年至1995年，福州地区生产总值六年跨越四个百亿台阶，年均增幅超过23%。

中央党校教授韩庆祥认为，“3820”战略工程与闽江口金三角经济圈、“海上福州”建设实践，统分结合、远近相接，既明确战略发展重心，又预见未来发展趋势，不仅为福州跨世纪发展指明了方向，也为中国市域治理提供了典型经验。

从福州20年战略设想到国家“十四五”规划和2035年远景目标，从闽江口金三角经济圈到粤港澳大湾区，从“海上福州”到“海洋强国”……站在新的历史起点回望，“3820”战略工程不仅是指引福州跨世纪发展的科学部署，也是中国共产党用中长期规划指导经济社会发展的生动实践，更是中国特色社会主义与时俱进的重大探索。

（二）弄潮时代重实践 敢为人先铸辉煌

今天，我们是站在创造未来的源头上，就应当树立超前意识，敢做时代的弄潮人。——习近平：《〈福州市20年经济社会发展战略设想〉序》

2010年，是“3820”战略工程收官之年。从1990年到2010年，20年只是历史长河的一瞬，但却足以重塑一座城市的发展面貌。

从“后排就座”到奋勇争先，从“纸褙福州城”到宜居幸福城，从滨江城市到滨海城市……“3820”战略工程的实施，让榕城大地迎来沧桑巨变。

抚今追昔，巨变的背后是思想的引领，是路径的探索，是奋斗的累积。“3820”战略工程蕴含的思想精髓，在传承接续中展现出历久弥新的强大生命力，始终为福州跨越发展领航定向。

——只有开放，才有出路。“3820”战略工程提出，要实现经济高速度、高效益、跳跃式前进和超常规发展。习近平同志指出，“对外开放是福州经济发展的重要动力”“福州只有大开放，才能加快发展”。

福州是著名侨乡，400多万的华侨遍布世界各地。习近平同志提出“以侨引侨、以侨引台、以侨引外”等招商引资思路，多次率团出访印尼、新加坡、马来西亚等地。每到一处，他都详细推介福州，探讨经贸合作，带动乡贤回乡投资兴业。在他推动下，冠捷集团、东南汽车等企业纷纷落户福州，不断发展壮大，至今仍是福州高质量发展的重要支撑。

栽好梧桐树，引得凤凰来。当年为了招商引资，福州经常参加外地展会。1994年7月，习近平同志提出福州自己来办展、建平台。同年10月，首届“福州国际招商月”隆重举行，22个国家和地区的6000多名客商参会。此后每年举办，形成惯例。1999年，福州国际招商月拓展提升为“海峡两岸经贸交易会”，成为祖国大陆最早举办的海峡两岸经贸展会之一。

产业发展需要平台。习近平同志将兴办各种类型的开发投资区，作为深化改革、扩大开放、加快经济建设步伐的战略措施，领导推动福州形成了公办、侨办、民办三种类型的开发区模式，并生动地将这三种模式比喻为“筑巢引凤”“引凤筑巢”“借巢引凤”。从1992年到2010年，福州培育壮大了20多个市级以上各类开发区、投资区，工业总产值占全市半壁江山。

福州发展要与国际接轨，需要建设一个大型国际机场。当年，国家本没有计划在福州投资建设民用机场，省财政能支持的资金也很少。习近平同志就此提出，由地方筹资，自力更生建机场，这一提议得到了国家民航局和国家计委的支持。1992年6月立项获批、1993年元旦开工奠基、1997年6月正式通航，长乐国际机场从构想策划、设计规划，到资金筹措、开工兴建，习近平同志都亲自决策推动。现在，这个机场已经成为“21世纪海上丝绸之路”的门户枢纽机场，成为福建福州融入“一带一路”建设、服务祖国和平统一大业的重要承载和桥梁纽带。

为了适应扩大对外开放的需要，习近平同志当年还根据“3820”战略工程确定的布局，全面推进深水码头、高速公路、城市快速路、电力能源等重大基础设施建设。1992年市区二环路动建之初，周边大部分还是郊区。习近平同志指出，不仅要建二环路，以后还要建三环路。如今，当年的城郊早已大厦林立，二环路、三环路成为福州城区交通主动脉，四通八达的交通路网不断延伸……

——为民办实事要让群众看得见、摸得着。“3820”战略工程对教育、文化、卫生、体育及精神文明建设等作了专章规划，贯穿着以人民为中心的理念。当年，习近平同志推动福州市委、市政府每年为群众兴办20件实事，开展“菜篮子”工程和“广厦”“安居”“造福”工程等，为民生事业发展付出了大量心血。

三天不见绿，两眼冒金星。为改善市民吃菜难问题，习近平同志推动建设琅岐、南通、南屿三大“菜篮子”基地，兴建了330多个农贸市场，构建了大生产、大流通、大市场的产销新格局。他强调，“菜满园、猪满圈、蛋满仓、鱼满库、粮油足”不是一时之计，而要常“满”常“足”。“菜篮子”工程得到市民的拥护，当年在市民最满意的10件实事评选中名列第一。

“‘安居’是群众生活的基本要求，安居才能乐业。”习近平同志十分关心群众住房问题，当年到市水运公司调研时，弯腰钻进低矮的船舱，发现还有职工住在闽江“连家船”上。他说，新中国成立40多年了，老百姓不应该生活在这样差的条件下。他立即召开现场办公会，研究解决问题的办法。10个月后，104户船民家庭告别了“上无片瓦、下无寸土”的境况，搬进了新居。

“请给群众捎个话，政府会把好事办好”。2000年7月2日，在苍霞棚屋区座谈会上，习近平同志承诺启动苍霞棚屋区改造工程。仅仅一年时间，3441户9511人就回迁新居。

亲历苍霞棚改的居民唐庆旺说，“原来我们一家3口挤在不足9平方米的木板房，得益于习书记的关心推动，全家住上了60平方米的单元房。现在，苍霞又在进行新型智慧小区改造。我们的生活一定会越来越好。”

闽江职业大学（现为“闽江学院”）是福州一所地方性大学，当年由于办学条件不达标，能否通过“充实整顿”验收，直接关系到闽大能不能继续办下去。习近平同志接任闽大校长后，明确提出“从我开始不当挂名校领导”，多次到学校现场办公，协调解决编制、教工住房、办学经费等问题，推动学校发展逐步走上正轨，顺利通过“充实整顿”验收。习近平同志当年创造性提出“不求最大，但求最优，但求适应社会需要”的办学理念，引领闽大实现了从高职高专向应用型本科大学的跃升，现在已成为全国职业教育的重要遵循。

——保护古城是与发展现代化相一致的，应当把古城的保护、建设和利用有机地结合起来。习近平同志在《〈福州古厝〉序》中写道，“保护好古建筑、保护好文物就是保存历史，保存城市的文脉，保存历史文化名城无形的优良传统”。“3820”战略工程提出，福州发展要“发挥山、水、温泉自然特色，融众多文物古迹于一体”。

上世纪90年代，位于三坊七巷的林觉民故居面临拆除。习近平同志得知后，马上召开现场办公会，当场决定保护下来、进行修缮。会上，习近平同志的一番话振聋发聩：“评价一个制度、一种力量是进步还是反动，重要的一点是看它对待历史、文化的态度。要在我们的手里，把全市的文物保护、修复、利用搞好，不仅不能让它们受到破坏，而且还要让它更加增辉添彩，传给后代。”

在习近平同志推动下，福州建立了文物保护“四个一”机制，即一个局、一个队、一颗印、一百万元，在全国率先成立市级文物管理局，建立考古队，要求城建项目立项需加盖市文管会印章，决定市财政每年拨款100万元作为文物修缮经费并逐年增加。此后，福州制定了历史文化名城保护管理条例，修复了闽王祠、华林寺、琉球馆等古厝遗迹，历史文脉、古城风貌与城市记忆得以更好地留存延续。

——要有超前意识，树立生态城市的概念。着眼“海滨城市”“山水城市”特质，“3820”战略工程提出要把福州建设成为“清洁、优美、舒适、安静，生态环境基本恢复到良性循环的沿海开放城市”，彰显生态保护理念。

榕树是福州市树。“要多种榕树，体现榕城风貌和历史名城特点”。习近平同志大力推进“绿化福州”工作，带头植树，倡导“见缝插绿”和“成片种树”相结合，让“榕城”更加绿意盎然，不负盛名。福州市人均公园绿地面积从1990年的3.7平方米增加到2010年的11.15平方米。

福州城区河网密布。上世纪90年代，福州城区经常内涝，水体黑臭严重。习近平同志提出“全党动员、全民动手、条块结合、齐抓共治”的治水方略，实施整治内河6年规划，推动西湖综合整治、晋安河清淤工程，开展闽江流域水环境综合整治，重现“山青水秀桔子红”，用务实举措还市民安澜清波。

习近平同志说，“不仅要做群众看得见的事，对群众看不到的好事也要做好。”上世纪90年代初，福州垃圾出路成问题，给群众生活带来困扰。1993年，习近平同志亲自选址，在红庙岭动建占地1.1万亩、投资1亿元的垃圾综合处理场，并预留了5000多亩土地。1995年10月垃圾场投用，有力推动福州解决“垃圾围城”问题。

——不仅要“马上就办”，而且要“真抓实干”。习近平同志强调，“要抓住那些急需解决而又有能力解决的事进行研究，并且本着‘马上就办’的精神，组织实施，狠抓落实。”

在福州马尾区，竖立着12个红色大字的巨型标语——“马尾的事，特事特办、马上就办”。外地人到马尾，当地人总会骄傲地讲起这12个字背后的故事。当年，福建省委、省政府在福州经济技术开发区召开现场办公会，提出了支持开发区进一步加快发展的意见。刚吃完午饭，习近平同志就召集有关部门研究起草12条对接举措，当天就形成了一个文件初稿。

“我们要办的事情很多，要为改革开放提供一个良好的软环境，这就需要提倡一种满负荷的精神，反对拖拉扯皮和人浮于事，提高办事效率，做到今日事今日毕。”习近平同志倡导“马上就办”，推动投资项目审批“一栋楼办公”“一条龙”服务，创新市县领导联合接访等机制，在全市掀起了“办实事、讲效率、抓落实”的热潮，有力保障“3820”战略工程实施。

到2010年，“3820”战略工程设定的目标顺利完成。这段时期，福州综合实力增长最快、城乡面貌变化最大、人民群众获得实惠最多。全市地区生产总值从1990年的102.4亿元增长到2010年的3242.7亿元、年均增长15.8%，建成区面积扩大4.5倍以上，城镇化率提高了近39个百分点，城镇居民人均可支配收入、农村居民人均纯收入分别增长了13.8倍、8.9倍。

参与制定“3820”战略工程的时任福州市委政研室农建处处长戚信总说，“‘3820’战略工程确定的目标如期实现，给福州带来了历史性变化，留下了宝贵的精神财富，体现了科学系统的发展理念、人民至上的价值追求和滴水穿石的干劲韧劲”。

“3820”战略工程作为管全局、管根本、管长远的战略体系，引领福州高质量发展取得辉煌成就，充分彰显了习近平同志“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的历史担当，有力印证了中国特色社会主义制度的巨大优越性。

（三）一张蓝图绘到底 赓续奋斗谱新篇

相信经过大家的共同努力，理想的蓝图一定能够化为灿烂的现实，千年古城福州将孕育新的希冀，再创新的辉煌。——习近平：《〈福州市20年经济社会发展战略设想〉序》

今年8月31日，随着一声清脆的汽笛响起，“闽都号”中老铁路国际货运班列从福州江阴港站驶出，打通了福州与南亚、东南亚的陆路贸易新通道。这是继中欧班列后，福州立足“一带一路”建设、服务和融入新发展格局的又一载体。

“现代化与国际化是福州城市发展的必然选择。”1995年8月，习近平同志在福州市第七次党代会上，明确了“为建设现代化国际城市而努力奋斗”的目标：即在“3820”战略工程的基础上，再经过二三十年时间，努力使福州跻身国际先进城市行列。

习近平同志说：“一个城市的发展，不仅要考虑中长期10年、20年的发展目标，还得考虑到要有远期30年、50年甚至上百年的发展目标……通过共同的奋斗目标把各级各部门干部群众紧密联系在一起，心往一处想，劲往一处使。”

政贵有恒，治须有常。

习近平同志指出，“现代化国际城市以‘3820’工程为基础，是比‘3820’工程更为长远和更高层次的目标”，这为新时代福州发展指明方向。

党的十八大以来，福州市坚持“3820”战略工程思想精髓，坚定不移沿着习近平总书记擘画的宏伟蓝图奋勇前进，现代化国际城市建设亮点纷呈。

——立足全面发展的现代化，为推动高质量发展提供福州样本

习近平同志30年前就指出，“一个现代化的城市，应该包括城市经济的现代化，社会的现代化，文化、教育和科学技术的现代化，居住方式、环境、基础设施的现代化，以及人的现代化等。”

得益于“3820”战略工程的前瞻布局，福州滨海新城、福州大学城、东南汽车城、丝路海港城、国际航空城、现代物流城加快建设，高新技术企业实现倍增，现代化产业体系加速构建，引领高质量发展的创新力和竞争力日益增强。经济总量2020年突破万亿元大关，2021年跃居福建省首位，2022年上半年经济增速达5.4%。

蓝图照进现实。当年的闽江口金三角经济圈内，福州新区获批设立，滨海新城拔地而起，福州都市圈城际铁路等一批重大基础设施加快建设，数字经济领军企业纷纷抢滩登陆，国家区域医疗中心等高端资源不断汇聚，一座“产城人”融合的新城区，正引领福州城市东进南下、沿江向海。

“社区虽小，但连着千家万户。”2014年11月，习近平总书记在福州军门社区考察时，提出“三个如何”的治理之问：“如何让群众生活和办事更方便一些，如何让群众表达诉求的渠道更畅通一些，如何让群众感觉更平安、更幸福一些。”今年8月初，军门社区长者食堂试营业，饭点一到座无虚席，鱼丸、荔枝肉等丰富菜品，让老人乐享家门口的幸福“食”光。

现代化建设是一场接力跑。从倡导推行“四下基层”“四个万家”，着力“为民办实事”，完善教育、医疗、文化、体育等公共服务配套，打造“温暖的榕城”，到如今教育集团化办学全面推开、高水平医院相继落地、示范社区建设加快推进……时光荏苒，30年来，福州坚定不移迈向现代化的奋进征程，也是矢志不渝为群众创造高品质生活的奋斗历程，印证了中国共产党赓续的精神和不变的初心。

——追求自身特色的国际化，为服务和融入新发展格局贡献福州力量

习近平同志30年前就强调，“国际化并非越洋越好。一切都‘洋化’不是我们城市发展所追求的目标。我们的目标是在发展自己特色的基础上的国际化。”

在建设现代化国际城市的征程中，福州努力探索一条贯通内外、融汇古今的特色发展之路。

抓住机遇，择机奋起。近年来，福州依托“海丝”核心区、福州新区、自贸试验区等“多区叠加”优势，勇立潮头、对接国际，坚持向改革开放要动力、要活力，奋力实现改革开放新跨越。

从“以侨引侨、以侨引台、以侨引外”，到“要深度融入共建‘一带一路’”。福州市坚定不移推进对外开放，丝路海运等重点工程深入实施，中国－印尼“两国双园”加快推进，全球食品数字经济产业中心加快打造……通过内引外联，经贸、科技、人文等领域的国际交流合作日益深化，“海丝”核心区战略支点城市建设蹄疾步稳。

从“对外开放是福州经济发展的生命线”，到“建设更高水平开放型经济新体制”。习近平同志亲自谋划设立的福州保税区，如今已发展成为福建自贸区福州片区，7年来累计新增企业4.54万家，对标国际规则推出18批246项创新举措，成为投资兴业热土。

鼓岭故事，激荡回响。2012年习近平同志访美期间的深情讲述，感动了中美两国人民，也让福州鼓岭蜚声国际。30年前，《人民日报》一篇名为《啊，鼓岭！》文章，讲述了美国加德纳夫妇对中国一个叫“鼓岭”的地方充满眷念与向往，习近平同志看到后立即邀请加德纳夫人访问鼓岭，亲自接见并授予“福州市荣誉市民”称号，这段故事成为中外友好交流佳话；30年后，越来越多鼓岭的中外友好往事掀开面纱，越来越多国际友人慕名而来，续写新时代“鼓岭故事”。修复后的鼓岭万国公益社、邮局、宜夏别墅等历史建筑，生动展现了中西文化交融的历史和底蕴，彰显了人类命运共同体的价值内涵。

“对待古建筑、老宅子、老街区要有珍爱之心、尊崇之心。”2021年7月，第44届世界遗产大会在福州举办，三坊七巷、福州鼓岭、闽剧、茉莉花茶等福州名片走向世界舞台。金砖国家可持续发展高层论坛、21世纪海上丝绸之路博览会、数字中国建设峰会、中国（福州）国际数字产品博览会、丝路国际电影节、海丝国际旅游节、国际龙舟赛等盛会也纷纷落户。从守护城市文脉，到打响闽都文化国际品牌，福州愈发彰显出独具魅力的“闽都韵、国际范”。

风雨兼程三十载，阔步前行正扬帆。

2021年9月，福州市第十二次党代会通过决议，号召全市上下坚持“3820”战略工程思想精髓，加快建设现代化国际城市。“我们要深刻领会‘两个确立’的决定性意义，怀着特殊感情、带着特殊责任，一张蓝图绘到底，沿着习近平总书记指引的方向前进，继续把这座海滨城市、山水城市建设得更加美好，让有福之州更好地造福于民，以实际行动增强‘四个意识’、坚定‘四个自信’、做到‘两个维护’。”福建省委常委、福州市委书记林宝金说。

“福州的今天是美好的，福州的明天一定会更好！”这是习近平同志对福州的深情祝福。

勠力同心再出发，“3820”战略工程的思想精髓必将在八闽大地彰显更加磅礴的力量，在全面建设社会主义现代化国家新征程上绽放更加耀眼的光芒！

山西新增3+2！这些地方紧急寻人！这里的班车暂停运营

2022年9月28日0-24时，山西省新增本土新冠肺炎确诊病例3例（太原市小店区1例、太原市晋源区1例、大同市阳高县1例）。累计报告确诊病例327例，治愈出院324例，现有在院隔离治疗3例（太原市小店区1例、太原市晋源区1例、大同市阳高县1例）。现有疑似病例0例。

2022年9月28日0-24时，山西省无新增境外输入确诊病例。累计报告境外输入性确诊病例145例，治愈出院145例。现有疑似病例0例。

2022年9月28日0-24时，山西省新增无症状感染者2例（太原市小店区2例）。尚在医学观察的无症状感染者2例（太原市小店区2例）。

累计追踪到密切接触者27189人(含境外输入病例密切接触者)。当日解除医学观察18人。尚在医学观察的密切接触者440人。

活动轨迹已确定！

大同市新冠肺炎疫情防控

领导小组办公室紧急通告

9月28日，大同市检出1例新冠病毒阳性病例。经流调，确定了该病例的活动轨迹。为有效阻断疫情传播，迅速排查风险隐患，请与该名确诊病例在下述风险区域和场所（活动轨迹附后）有交集的人员，第一时间向所在地社区（村）、入住酒店、工作单位及属地防控办报备，如实提供个人活动轨迹及身体状况等相关信息，并落实相应的管控措施。迟报、瞒报、谎报或不配合防疫工作的，将依法追究责任。同时，请大家不信谣、不传谣、不造谣，理性对待不实信息，全力支持参与防控。

附：1名确诊病例活动轨迹

9月26日：凌晨1点左右，从朔州市右玉县右卫高速口下高速，在右玉县境内加气；3点左右，从大同市古店高速口上环城高速；4点左右，从环城高速云冈高速口下高速到平城区振华货栈交货，交货后乘坐王某自驾车到和阳南门拼出租车；11点左右，到达云州区；12点左右，驾驶私家车到达阳高县东小村镇西小村与父母、妻子用餐；下午13点左右，驾车从西小村到达东小村镇政府办事；14点左右，驾车到西小村大队，随后驾车返回云州第三小学附近平房出租屋；19点30分左右，到云州区电业局巷口东来串店吃饭；20:19分，离开串店回到家中后未外出。

9月27日：上午8点左右，驾车到云州区交通小区家中；11点30分左右，到西坪镇南梁云州削面馆用餐；11点50分左右，返回平房出租屋；14点左右，驾车到云州区交通小区家中；16点左右，到西坪镇云州二小红绿灯找货车，随后从平房出租屋搬东西到交通小区；18:00左右，驾车到西坪镇金农小区外眼镜水煮串用餐；18:40左右，从串店到西坪镇北街星光服饰店；19:00时左右，到西坪镇霖茂商场外热干面门市买餐，随后回家。

9月28日：7:00左右，驾车到阳高县西小村父母家，再未外出。

9月28日，大同市检出1例阳性感染人员。经流调，云冈区确定了该阳性感染者密切接触者李某清的部分活动轨迹。为有效阻断疫情传播，迅速排查风险隐患，请与该名密切接触者在下述风险区域和场所（活动轨迹附后）有交集的人员,第一时间向所在地社区（村）、入住酒店、工作单位及属地防控办报备，如实提供个人活动轨迹及身体状况等相关信息，并落实相应的管控措施。迟报、瞒报、谎报或不配合防疫工作的，将依法追究责任。

附：密切接触者李某清的部分活动轨迹

9月27日：15：31乘坐605路公交车从云州区政府到平城区和阳北门；16：46乘坐17路公交车从和阳北门到公交四公司；17：16乘坐10路公交车从公交四公司到云冈区小站。

大同市新冠肺炎疫情防控

领导小组办公室

2022年9月28日

通知

根据疫情防控需要，阳泉至太原班车从2022年9月29日起暂停运营，具体恢复运营时间另行通知。已购买阳泉至太原班车客票的旅客，请于2022年9月29日到车站售票窗口办理退票手续。

阳泉市客运总站

2022.9.28

忻州1地紧急寻人

静乐县疫情防控办发布紧急通告

2022年9月28日21:00，静乐县疾控中心收到古交市疾控中心关于某新冠肺炎感染者的密切接触者王某涉及静乐县。该密接者于9月27日19:00左右到达静乐县，20:00左右在御景主题酒店就餐完毕后入住贝壳酒店，28日11:00左右从酒店再次到御景主题酒店参加婚礼并就餐，13：00左右就餐完毕后开车返回古交，（28日晚10:00左右王某被古交市防控办集中隔离，核酸检测阴性）。

为切实做好次密接人员的排查管控，确保不漏一人，请在以上同一时段在御景主题酒店参加婚礼就餐的居民，做好个人防护和自我健康监测并主动向社区（村）报备，配合社区（村）做好疫情防控工作。请广大居民关注官方发布信息，不信谣、不造谣、不传谣，时刻保持个人防护意识，戴口罩、勤洗手、常通风，保持安全社交距离。一旦出现发热、咳嗽、腹泻、乏力等症状，要佩戴一次性医用口罩及以上级别口罩，及时到县人民医院发热门诊就诊，就医过程避免乘坐公共交通工具，并主动告知7天活动轨迹和接触史。

咨询电话：

静乐县防控办：0350-8943665

静乐县疾控中心：0350-7822535

综合来源：山西省卫健委看大同微公号阳泉日报微公号 忻州日报微公号

图文制作：山西广电融媒体

来源： 山西广播电视台

周柏豪：只有自己不好受，才能进步丨人物

近十多年来香港流行音乐圈出过不少实力派歌手，推出过《你还怕大雨吗》《一事无成》等作品的周柏豪在其中有着自己的一席之地。周柏豪的歌以前多在粤语地区走红，而随着他参加音乐竞演综艺《披荆斩棘》第二季（以下简称《披荆斩棘2》），越来越多的内地观众开始认识并熟悉这位歌坛影坛双栖的香港艺人。

今年，周柏豪参加了两档内地综艺节目。 受访者供图

周柏豪年轻时就想来内地学习音乐，经老板邹世龙介绍去了陈光荣（香港著名音乐人）工作室做助理。23岁时他以歌手身份出道，不久后就获得了“十大中文金曲奖”，也参演过不少影视作品。这次参加《披荆斩棘2》，他挑战了不擅长的跳舞，人生第一次体验了男生宿舍的集体生活……接受新京报记者专访时他表示，愿意在工作上和创作中让自己处在不好受的境地，因为不好受才会有进步的空间。

他形容自己是小心观察、习惯于配合别人的性格，在家配合妻子的安排，工作上配合团队的计划。有歌迷惋惜他没能赶上港乐的辉煌时期，他却更愿意珍惜眼前的机会。“没有完美的人生，也没有完美的年代。能在当下的年代做自己喜欢的工作，就是很幸福的事。”

“披荆斩棘”

仁科送我人字拖，和小齐哥睡上下铺

周柏豪看了去年的《披荆斩棘的哥哥》第一季，就很羡慕哥哥们能有那么好的舞台。收到《披荆斩棘2》的邀请后，他专门向第一季的哥哥林晓峰请教过，对方让他做好吃苦的准备，说排练的过程会比舞台表演更辛苦。但参加录制后，他面临的第一个挑战不是辛苦的排练，而是人生第一次体验集体生活。“香港地方很小，我们放学了都直接回家，没寄宿过。我也没读过大学，所以没有跟兄弟们住在一起的机会。”

一开始周柏豪跟其他哥哥不是很熟，相处有些压力。同一个宿舍共用一个洗手间，赶上高峰时段他会觉得很尴尬。“排在最后一个还好，如果我是第一个，后面还有三个哥哥等着，就会纠结是应该继续用洗手间，还是让后面的哥哥先用比较好。那是我刚进组时遇到的最大困难。”不过大家一起住久了有了默契后，尴尬就自然化解了。跟哥哥们慢慢熟悉起来后，他也逐渐开始体会到集体生活的乐趣——比如他收到了室友仁科送的衣服和人字拖，也很快发现这个新认识的朋友不仅幽默有梗，而且本质上跟自己是同一类人，都喜欢让别人快乐。仁科在长沙开演唱会时，他还和王大陆约着一起去了现场；再比如他从小就喜欢任贤齐的歌，没想到居然有机会跟“由小到大在电视里看到的大明星”变成上下铺的室友，甚至有时还能听到小齐哥打呼噜。他为此专门给妈妈打了通电话，汇报自己激动的心情。

参加《披荆斩棘2》，周柏豪面对的第一个问题，就是如何和哥哥们在同一个宿舍里共处（左起：任贤齐、黄义达、周柏豪、仁科）。 受访者供图

逐渐适应节目环境后，跳舞成了他需要面对的另一项挑战。周柏豪以前很少跳舞，但他愿意为完成节目花很多时间练习。“这回彻底感受到了阿lo哥（林晓峰）说的‘辛苦’。每次排练的头两天，我都觉得跳舞好难，练得也很累，甚至怀疑自己可能没办法做到。”但每一次只要保持热情坚持练下去，节目要求的舞蹈动作他最后都能做到。看到舞台上的最终呈现，他感慨所有的辛苦都是值得的。“我来这里的目的，就是要让自己不好受，因为不好受才会有进步的空间。”

他在微博上引用了一句话：“成功就是从一个失败到另一个失败，但不失去热情。”他认为这能够概括自己在创作中和工作上的心路历程。“我在大家面前是一个很有信心的人，但在我拥有信心之前，经历了失去信心、自我怀疑的过程，这个过程是很不好受的。”尤其在写歌的时候，他每一天都会推翻昨天的自己，再去尝试别的路径重新建立起信心。周柏豪说，直到现在他每次接到新的挑战都会跟自己打气：“周柏豪，你要加油！”然后再怀着热情去完成挑战。

从助理到歌手

能把喜欢的事变成工作，是件幸事

今年上半年播出的港乐竞演综艺《声生不息》里，周柏豪演唱了谢霆锋的《一击即中》，并提到谢霆锋对他走上音乐道路产生过很大的影响。他告诉新京报记者，虽然谢霆锋只比他年长4岁，但比他更早进入音乐的世界。“在我十二三岁的时候，谢霆锋就入行了。那时我看到一个非常帅的人拿着吉他唱着他自己创作的歌曲，觉得他就是我的偶像！这也是我后来学习吉他、学习音乐创作的很大一部分原因。”

周柏豪与老板邹世龙（左）。 受访者供图

20岁左右的时候，周柏豪想到内地学习音乐，并把这个想法告诉了老板邹世龙。“我有一些做音乐的朋友，看到他们到内地学习回来后变得很厉害，所以我也想去。”但邹世龙建议他可以先跟着香港资深音乐人学习一段时间再做决定，于是把他推荐到好友陈光荣的录音室做助理。这份助理工作是没有薪水的，不过偶尔有机会唱广告里的背景音乐，他也能赚到一些零用钱。“我觉得这个学习的机会很难得，就不要计算金钱那些东西了。”

后来，他在邹世龙和陈光荣的鼓励下入行出道做了歌手。“不管是弹钢琴、弹吉他、写歌，还是自己在音乐上面的一些要求，都是我在做助理的时候学习到的。如果没有那段经历，我根本不会是现在这个样子。如果没有陈光荣和我的老板，根本也不会有歌手周柏豪。”

出道的第二年，他就获得了第31届十大中文金曲奖（《一事无成》），后来又陆续得到了多个业内奖项的认可。在他看来，奖项更多是对团队的肯定。拿奖固然很高兴，但有些自己很喜欢的歌曲推出后非但没拿奖，甚至也没有太多人关注，他会有点儿不开心。但他也开解自己说，音乐就是这样的，一定会有些受欢迎，有些没那么受欢迎。“我相信好的歌曲一定会有它出头的那一天。现在互联网很发达，我可以在网上再发那些歌曲，如果能得到大家关注，它就有生命力了。”

与蔡卓妍合作电影《原谅他77次》。

周柏豪与杨千嬅合作电视剧《多功能老婆》。

做歌手之外，周柏豪也参演过不少影视作品，比如与蔡卓妍搭档出演的电影《原谅他77次》，与杨千嬅合作的电视剧《多功能老婆》等。他本身也是影视作品爱好者，不少歌曲的创作灵感就源自他看过的作品，看片时他常常会幻想自己在电影世界里会是怎样的。入行后有机会去演戏，他就很开心地去演了。“因为拍影视作品的感觉和在舞台上表演是完全不同的，但两种都是我很喜欢的。我知道这个世界上不是每个人都能做到自己喜欢的工作。所以我是幸运的，也很珍惜。”

生不逢时？

不需要跟别人比较，更不需要羡慕别人

从《你还怕大雨吗》到《够钟》《宏愿》，周柏豪的很多高传唱度歌曲都是在讲述恋爱中的卑微心态和求而不得的苦涩心境，他也因此被内地歌迷称为“香港苦情歌王子”。但现实中，他的爱情道路十分顺畅，一点都不苦情。32岁时他就与相恋10年的女友结婚，现在膝下有一双儿女，家庭生活甜蜜美满。相较于很多先立业后成家的香港艺人前辈，同样拥有偶像外形的周柏豪算是“早婚早育”的代表了。

他坦言，自己也曾担忧过成家会不会影响事业的发展，但转念又觉得时代终归是不同了，大家对艺人的期待和想法也会发生变化。“不同年代，人们的生活方式都会不一样。我的歌迷也很支持我结婚组建家庭，他们会为我开心。”周柏豪很珍视家人，非常注重保护他们的隐私，几乎不会发布他们的照片，更不会带他们上节目做访问。“作为艺人我唯一能为他们做的，就是保护他们不受外界打扰。”

被问起如何找到事业和家庭的平衡点？周柏豪哈哈大笑：“我没有去找那个平衡，都是平衡来找我。因为我不是一个很主动的人，必须要团队或者我太太帮我安排时间表。”相比主动寻求做什么事，他更习惯于配合别人的安排——工作上配合团队的安排，生活中听从太太的安排。他形容自己是个“必须要很有计划的人”，就算某天没有工作也希望处在比较忙碌的状态，比如安排去健身或者干别的事。太太跟他一起旅游的时候常会感到压力，因为他总会问今天要去哪里？明天有什么安排？“我太太觉得旅游就应该放慢节奏，不要编排那么密的活动。当然最后都是听她的。”

周柏豪称，他是个喜欢按计划生活、工作的人。 受访者供图

今年，周柏豪因为连续参加了两档音乐综艺《声生不息》和《披荆斩棘2》而被更多的内地观众熟知。而实际上他很早就有到内地发展的计划，从2010年开始在内地发布专辑、开巡回演唱会、开潮牌店等等。他表示：“香港的市场我已经做了差不多15年了，应该慢慢地去不同的市场学习不同的文化，见不同的人，这样才能有一个更健康的发展。”

周柏豪出道的时候，香港流行乐坛已经过了影响力最大的黄金时期，华语影视娱乐的重心正在逐渐向内地转移。很多歌迷因此惋惜他生不逢时，没有得到前辈那么好的资源，获得更高的关注度，他自己却不这么想。“我当然也会觉得以前的明星好厉害啊，可以得到那么多观众的喜爱。但这个世界上没有完美的年代，也没有完美的人生。每个年代都有每个年代的好和不好，不需要跟别人比较，更不需要羡慕别人。”

新京报记者 杨莲洁

首席编辑 吴冬妮

校对 王心

和中华鲟打交道16年，他说儿行千里母担忧

澎湃新闻记者 邓玲玮

徐嘉楠手持小鱼，潜入池底，游到比人都长的大型中华鲟侧前方，中华鲟则把嘴伸缩成管状，一找准徐嘉楠手里的鱼，就快速吸进去。

水池边，同事被这一幕吓了一跳，“就算再有经验的研究人员，也会面临手和鱼块一同被吸进去的风险。” 池底，中华鲟边游动、边推挤徐嘉楠，有时，水下投喂工作还会吸引其它中华鲟一起觅食，在附近绕着他转。

由于中华鲟常年生活在水底，视力很差，要依靠嘴巴前端两对触须，才能感受食物方向。它们没有锐利的牙齿，进食全凭压力和碾磨，才能把食物捣碎。有多年从业经验的徐嘉楠每次喂食都集中精力找中华鲟方位，避免被它的尾部击中。

投喂时，先卡好点，等中华鲟吃到小鱼，徐嘉楠迅速抽回手臂，过一会再摸一摸中华鲟的脊背，陪它们游几圈。

潜入水底的工作人员 本文图均为受访者提供

中华鲟体态庞大，看似不好接近，但徐嘉楠早已把他们当作伙伴。1983年出生的徐嘉楠，是上海市水生野生动植物保护研究中心物种保护科科长，也是中华鲟研究队伍的一员。

2022年7月，听到白鲟被正式宣布灭绝的消息，他陷入一阵沉思，“自己工作了十余年，都没能有幸见过一条（活的）白鲟。”

两年前，徐嘉楠去实地看了中国科学院水生生物研究所的白鲟标本，探究了白鲟的外形。为了增加大家的保育意识，他用为数不多的资料照片，委托第三方公司做出一件白鲟模型放在基地观摩。

和中华鲟打交道十六年，徐嘉楠深知水生动物保育的重要性，他一直在坚守。

考验

上海市水生野生动植物保护研究中心基地

2022年8月，上海市崇明区陈家镇护鲟路99号，室外高温不下，在上海市水生野生动植物保护研究中心“生命长江馆”4000平方米的车间内，有大大小小二十多个池子，里面养着约500尾中华鲟，其中野生中华鲟不到50尾。值班人员24小时控制温度，水池很清凉，中华鲟正在水中摇头摆尾。

在两个大池子内，徐嘉楠放入了涌浪机，加速水的流速，水体表面风浪一增大，中华鲟在水池就得快速游动。

“夏天停电一小时，中华鲟肯定要在水里冒头！”徐嘉楠很清楚，温度达到36℃对中华鲟很致命，“高温天如果有一尾中华鲟死亡，会牵连一池的鲟。”

高温时，他会背上压缩空气瓶，最长潜水一小时，观测中华鲟身体状况；潜入室外的水池难度更大，水域能见度仅五六十厘米，为确保安全需要缓慢前进，并通过水下灯光查看经过的中华鲟，有时需要通过触碰才知道它们的位置。

日常，徐嘉楠还要钻进幼鲟抢救车间，给十尾幼鲟配一针管的药剂，给受伤的中华鲟医治伤口。一些个头小的幼鲟刚到基地，没有摄食欲望，他就找来水蚯蚓、虾仁等鲜活饵料配在幼鲟食物中串味道。车间内，有一个超级“大缸”，是中华鲟抢救观察池，工作人员在这里观察它们的恢复情况。

上海市水生野生动植物保护研究中心承担市属水域水生野生动植物保护、栖息环境监测等工作，通常每年6月，基地会分时间将抢救恢复的中华鲟放流。它们先在长江口逗留，之后游入大海，数年后接近性成熟再回到长江产卵。因为疫情原因，今年的中华鲟放流计划推迟到了11月。

这段时间，工作人员会依据放流要求，挑选个头在0.5至1.5米规格的中华鲟，强化它们的捕食和抗风浪能力，做好放流准备。

放流前一周，徐嘉楠还要给中华鲟打“卫星标记”。信号传输设备像一个“小电脑”，挂在中华鲟脖子上，监测长时间放流中华鲟的行进路径，并在设定时间截止时，向卫星发送信号。

设定时间一般为三个月，最长可达一年。到了一年，卫星标记熔断点会加热自动断开，从中华鲟身上脱落，像钓鱼的浮子一般漂在水面上发送卫星信号，信号再传到基地。

徐嘉楠坦言，每次放流中华鲟都深有感触，“儿行千里母担忧”。

此前很长一段时间，性成熟的中华鲟会从海洋游回长江，逆流而上至金沙江段，那里有它们的产卵场。那些有幸未被其他鱼类吃掉的鱼卵，会孵出鱼苗，只有1厘米大小的鱼苗顺江向东，在第二年四月到达崇明岛江段。

但随着水坝、水电站的建起，情况发生改变。农民日报《保护长江最后的“鲟”》援引相关研究显示，水坝截流前，每年约有超过2000尾中华鲟回到位于金沙江下游冒水江段至重庆以上的长江江段产卵，产卵场数量达19处之多，分布范围超过600公里。其中，比较著名的有金沙江下游的三块石、偏岩子和金堆子产卵场，长江上游的铁炉滩和望龙碛产卵场。截流后，中华鲟的生殖洄游路线被切断，原有的产卵场全部无法利用。无法再洄游到上游产卵场的中华鲟聚集在葛洲坝下，在葛洲坝近坝约4km的江段形成了目前唯一已知的稳定产卵场，其面积不足截流前的1%。

大坝造成的滞温效应又缩短了中华鲟自然繁殖的时间窗口。“中华鲟的适宜繁殖水温是18℃至19℃。大坝蓄水运行以后，致使中华鲟繁殖季节水温偏高，性腺发育延迟，自然繁殖的时间窗口被压缩。”中国水产科学研究院长江水产研究所研究员、武汉长江中华鲟保护中心发起人危起伟在接受农民日报采访时说。

徐嘉楠表示，长江禁捕之后，中华鲟误捕的情况几乎没有。由于产卵场破坏、产卵群体规模小等原因，公开数据显示，目前，我国已经连续5年未监测到野生中华鲟自然繁殖。

坚守

入职十六年，徐嘉楠和中华鲟结下了不解之缘。

2007年，徐嘉楠和同事吴建辉在崇明基地坚守。机构改革前，他还在上海市农委下设的长江口中华鲟自然保护区管理处工作，管理处有崇明和嘉定两个基地，崇明基地位于崇明东南角团结山，非常偏远。想保育好中华鲟，徐嘉楠要不断学习新技能，还要面对随时出现的恶劣状况。

徐嘉楠出海监测。

一次，横沙岛南侧水域发现一尾死亡的中华鲟，徐佳楠跟吴建辉到现场时，中华鲟已断成两截，尸体沉下去再浮上来，腐烂且奇臭无比。两人把中华鲟扛在肩头，挪到岸边，岸边大堤的垂直高度过高，拉不上岸，他们就拿出一根绳，把中华鲟身体绑住，一人从下面顶，一人在上面拉。

腐烂的中华鲟身体脱节，肉不停掉落，滴在两人头顶上。他们就戴着围巾和口罩，遮不住臭味，就拿毛巾把头部绕一圈裹紧，再一层层用布把中华鲟包住，将之放进车里带回基地。

崇明那时没修大桥，坐上轮渡才能到基地，往往一待就是半个月起步，长时要连续三四个月。基地喝水要靠打井，崇明靠海，打上来的水咸且发黄，徐嘉楠就把几个桶同时排开，固定在井旁，沉淀成清水，才能喝上一口水；天黑后想出去散步，周围没路灯，甚至连路都没有；电视仅收得到四五个台；孤寂的夜晚，他就坐在天台上数星星。

徐嘉楠回忆，一般给中华鲟的体检会放在冬季。那时也很艰难，沉在泥沙里的中华鲟肉眼难见，要慢慢把水抽掉一部分，中华鲟的背脊露出来，工作人员才能把它从池塘捞上来。

水抽掉后，池塘的泥沙踩下去马上就没过膝盖，很难拔出来，徐嘉楠就用一只手匍匐着跪行爬过去，另一只手拖着抬鱼的担架。

冬天，陷入泥潭的脚冰冷，徐嘉楠就把皮制下水裤扎紧，接着抬起中华鲟，没走几步又热出一身汗，汗水闷裤子里，到了池边歇下来就会发冷。

早些年，中华鲟或别的珍稀濒危水生物会被误捕，为了收集信息，徐嘉楠要和渔民打好关系。可渔民见他们是从保护区来，担心来找茬，甚至怕打草惊蛇，每次都不叫他们的名字，只是远远地喊：“‘中华鲟’来了！”

关系也有转机。一次台风天，渔民在船上非常危险，所有渔民都要撤离，徐嘉楠他们就让渔民到基地的楼房内安置。楼房年久失修，台风天水直往室内灌，渔民就和徐嘉楠他们合力，把水拼命往外舀。有了台风天的共同经历，渔民变得热情了，会自发帮徐嘉楠监测中华鲟。

忐忑

第一次收到挂网的大型中华鲟，徐嘉楠别提有多兴奋，但随之而来的是忐忑。

2007年1月18日12时许，崇明横沙附近水域，横沙边防派出所民警接到渔民报告称，发现一尾被捕鳗苗渔民误伤的中华鲟，必须马上紧急抢救。

徐嘉楠去到现场，看到了一尾3.3米、220公斤的巨型中华鲟，这么大的中华鲟，在上海也是首次发现。徐嘉楠回忆，这尾巨型中华鲟尾部有大面积伤痕，还在流血，中华鲟跟着食物钻到网里后挣扎，消耗了很大体力，看上去奄奄一息，最终撞到渔民的网里，被渔民发现并挂在船边开往码头。

徐嘉楠去的时候，中华鲟已经吊装进简易抢救池内。简易抢救池位于渔民船上，是临时搭出的。作为一线抢救人员，徐嘉楠跟中国水产科学研究院东海水产研究所专家一起给巨型中华鲟做救助处理。巨型中华鲟占满了小船，船上就他们俩和一个开船的渔民，此时天已黑，江面上弥漫着大雾，风浪也大，他蜷缩在船边紧抓着扶手，避免自己身体不稳掉江里去。

抢救巨型中华鲟，图右上方为徐嘉楠

当时，崇明基地抢救设施不足，没有3.3米的大型池，抢救这尾巨型中华鲟，要把它拉到嘉定基地。24岁的徐嘉楠看着中华鲟连同水槽被拉上没顶棚的大卡车，大冬天，他跳上卡车，一路站在卡车后厢吹冷风，护送中华鲟从崇明到嘉定基地。

到了嘉定基地，徐嘉楠都冻懵了。他和同事连夜做出一个四米长的水槽，把中华鲟放在里面，智冷器、蛋白分泌器、增氧机装好，才稍稍松了口气。

受伤的中华鲟食欲不佳，由于体型大，大家判断不了它食道粗细，不敢盲目灌饲。徐嘉楠眼见着它每况愈下，经常陷入焦虑，只能摸索灌饲。

同年5月，长江口又发现一尾已经死亡的中华鲟。徐嘉楠回忆，这尾中华鲟体长约3米，肚子连着脊椎被打断，身体被打成前后两段，只有一根肠子连接着。

他和同事把中华鲟拉回基地，重点分析它的体内结构，分析这个规格的中华鲟食道有多宽，能伸多长才能把食物灌进去。

请了上海海洋大学的老师做指导，徐嘉楠开始第一次解剖死亡的大型中华鲟。解剖装备不全，他拿了一件雨衣披上作防护；没有手术刀，他就拿基地一把菜刀开始解剖。

徐嘉楠的专业理论知识过硬，解剖后，他基本判断出三米长的中华鲟食道宽度，然后给此前受伤的那条3.3米长的巨型中华鲟继续灌饲。

151个日夜全力抢救后，巨型中华鲟体力逐步恢复，同年6月17日被放生。

尝试

随着时间推移，对中华鲟的救助更进一步。

据上海市农委相关资料，2018年以来，按照机构改革方案，中华鲟自然保护区管理职能划归至市绿化市容局。为保障中华鲟保护救护工作不断不乱，市农委整合成立上海市水生野生动植物保护研究中心，负责上海市水域内中华鲟等濒危珍稀水生生物保护救助工作，保护范围由中华鲟保护区内水域拓展到上海市辖区内长江、海洋水域，保护对象也拓展至中华鲟、江豚、胭脂鱼等珍稀濒危物种。

长达数年里，徐嘉楠和同事时常去监测中华鲟，出海赶潮水经常是凌晨两三点出发，在船上过夜，两三天后回来。每次徐嘉楠出海监测，没信号时，妻子倪春华最担心。这个时候，徐嘉楠在另一边可能随渔民上船、走滩涂、搜救误捕的鱼，到岸边才有信号。

徐嘉楠（左二）和同事

“既希望能搜救到，又希望没有搜救到。”倪春华常听徐嘉楠提起，做物种保育不干预是最好的恢复。

2008年到2016年间，徐嘉楠每年带新人，有的新人干不了两年就走了，留下的人一直在坚守。2004年以来，上海持续开展珍稀濒危水生动物增殖放流活动34次，累计放流中华鲟、松江鲈、胭脂鱼等珍稀、珍贵物种85万余尾。在长江口中华鲟及其它珍稀、濒危水生野生动物抢救救护工作中，救护范围西起上海崇明西沙、东至浙江嵊山、北到江苏盐城、南达浙江象山，足迹遍及长江口、杭州湾及东海各渔场，累计救护水生生物3400余尾，其中中华鲟3100多尾，其中巨型成年中华鲟11尾。

2020年6月，《上海市中华鲟保护管理条例》正式实施。据上观新闻报道，为一条鱼立一部法，这在地方立法史上尚属首次。这是全国率先对长江流域特定物种保护的地方性立法，开创了国内特有物种立法的先河。

另据上海市农委介绍，长江口中华鲟保护基地二期项目建设目前进入最后攻坚阶段。该项目作为崇明世界级生态岛建设的重要组成部分，市水生野生动植物保护研究中心不仅为长江口水生资源的保护提供科技支撑，还将对全国水生生物保护发挥示范引领作用。

空余时间，徐嘉楠一直在学习新技能。他在北京海洋馆学怎么给鱼配饵料，报了潜水课程；去千岛湖开放式水域考出潜水证；跟着中华鲟游，把鲫鱼顶在中华鲟的嘴唇上，中华鲟一呼吸，鳃盖一张一合，嘴也会跟着一张一合，徐嘉楠就趁它嘴稍微张开，把鱼插在它嘴里面，一直顶在喉头的后面迫使它吞咽。

现在，徐嘉楠还在尝试在上海长江口实现中华鲟繁育，但技术尚存不足，他还在继续摸索。上海市水生野生动植物保护研究中心也在联系上游保护区，学习中华鲟繁育和长江江豚保育技术，试图在珍稀水生动物的保育、救护等方面有技术突破。

来源： 澎湃新闻