万篇长征黑料不打烊文章列表:

• 1、从1933到1976年43个春秋，他就做一件事，睡在毛主席的门前才放心
• 2、白+黑混合迎难而上，发泡设备紧跟变化
• 3、通信恩仇：华为高通们的江湖厮杀和5G里的中国机会 | 衣公子
• 4、通信恩仇，5G江湖
• 5、FF上市只是贾跃亭回国还债的0.0000000001步

从1933到1976年43个春秋，他就做一件事，睡在毛主席的门前才放心

“保卫光荣，发扬光荣。”

这是少将张耀祠一生都在践行的箴言。毛主席身边，有这样一支部队：8341部队。这支部队，在外国人的眼中相当于中国古代的“御林军”。

事实上也确实如此，“8341”是中央警卫团的代号，这支部队曾专门保卫中央，保卫毛主席。

张耀祠就是中央警卫团的团长。自1933年到1976年，他在保卫工作上一干就是43个春秋，曾有人评价他：一辈子只做一件事，就是负责保卫毛主席，保卫中央。

为做好保卫工作，他有时甚至会直接睡在毛主席的门前，才能安心。下面，我们就来聊聊张耀祠保卫毛主席的那些事。

一、第一班岗——激动

张耀祠出生在江西雩都县。1931年，中华苏维埃共和国正式成立。当时中央决定，以江西瑞金为首都。此时，张耀祠15岁。

正直青年，张耀祠和大多数的热血青年一样，受到了革命思想的影响，决定加入革命的队伍当中。

是以，他凭借地缘优势，加入中国共产主义青年团。两年后，正式在离家乡不远的江西瑞金参军，成为中国工农红军的一员。

1933年的毛主席，虽然是苏维埃共和国的主席，但是，当时由于博古、李德等人“左”的错误，毛主席遭受排挤。即便这样，毛主席作为首脑的地位仍然不容撼动。

由于局势的动荡，中央决定成立临时中央政府警卫连，负责安保工作。毛主席作为首脑，也受到警卫连的保护。

警卫连成立后的第一天，张耀祠作为警卫连的一员，被安排在毛主席门口站岗。

自从毛主席在1931年担任中华苏维埃政府主席之后，他被更多的人熟知和崇拜，张耀祠就是其中之一。

站岗的第一天，张耀祠心情非常激动，但在工作时间还是保持理智，努力克制自己的心情。终于等到了下哨，他回到警卫连，向班里的同志激动地说：“今天，我见到毛主席啦!”

自此，在今后长达43年的时光中，张耀祠成为毛主席成为一代伟人的见证者之一。

从瑞金到遵义，经长征到陕北延安，再到太行山区、河北，直到扎根北京。张耀祠随着毛主席辗转各地，数次“搬家”。有一次，毛主席对张耀祠说：“等全国解放了, 我们再也不搬家了。”

可见，毛主席没有将身边的人当成外人，更多的时候他像是一个长辈。这也使张耀祠在毛主席身边的工作不像古代那样，“伴君如伴虎”，如履薄冰。

作为一名保卫人员，张耀祠的一生中没怎么打过仗，虽然只是做安保工作，但是这份工作并不轻松。所谓“明枪易躲，暗箭难防”，稍不注意，就会让我党遭受重大损失。

在做保卫工作的43年期间张耀祠一直践行“保卫光荣，发扬光荣”的使命没有丝毫懈怠。

二、“保卫光荣，发扬光荣”——忠诚

1953年，中央决定，在原有中南海警卫团的基础上，扩大规模，创建中央警卫团。张耀祠担任中央警卫团的首任团长，负责扩展队伍的相关事宜。

根据中央指示，张耀祠不负众望，中央警卫团很快组建起来。在他向总参谋部汇报组建情况后，总参谋部决定按照部队编制序列，以“8341部队”为代号来命名该部队。

自此，“他几乎就跟着毛主席转了，无论毛主席在中南海还是外出，都形影不离 。”原中央警卫局秘书科科长孟进鸿说道。中央警卫团和军队中的正常部队存在着很大的差异。

首先在部队人数上，中央警卫团的人数更多一些。自8341部队组建成后，经历过多次调整调动，巅峰时，部队人数达到8000多人，相当于一个师的兵力。

换句话来说，张耀祠是一个称得上是一个“师长”的“团长”，在中南海可以指挥调配“一个师”的兵力，地位非同一般。

然而令人们难以想象的是，就是这么一个“师长”，为了保护毛主席，甚至觉得只有睡在毛主席的门前才能让自己安心。不仅如此，他还睡过毛主席的衣帽间，工作与生活完全围着毛主席转……

毛主席的衣帽间和电视上富豪们的衣帽间完全不一样，狭窄、拥挤，并不是一个良好的居住环境。但是张耀祠丝毫不在意，在保卫毛主席的工作上，他心甘情愿，毫不马虎。

1972年，中共九届二中全会在庐山召开，毛主席在庐山度过了一段惊心动魄的一段时间。

古话有云：不识庐山真面目。盛夏时节，太阳升起之前，庐山很大程度上会被茫茫云海所笼罩。仙境之下，人们总会面对现实：看不清路。

一天，毛主席工作到拂晓时分，准备乘坐轿车回到住所休息。然天公不作美，此时的庐山，烟雾弥漫，行车极为困难。

此外，受到地势的影响，庐山的路大部分一面是靠山，一面是悬崖，如果行车稍不注意，便会在大雾中，坠入深渊。

为了保障行车安全，张耀祠让几位战士，手提马灯在车前开道，轿车紧随其后，行车速度极为缓慢。

即便如此，张耀祠也丝毫不敢有所懈怠，他深知，做事不能全凭主观臆断，毕竟心急吃不了热豆腐。

长时间呆在毛主席身边，张耀祠始终奉守只需服从命令的职业守则。不该听的不要听，不该问的不要问，该自己知道的，别人会主动告诉自己……

的确，为高级领导做安保，最忌讳的就是事事都想弄明白。手伸得太长，未免有所逾矩。1971年毛主席“南巡”期间，张耀祠将这一职业操守发挥到了极致。

“南巡”期间，毛主席乘坐专列，中途不下车，只在专列上接待沿途政要短暂停留，其余时间不做停留。张耀祠在此期间，只做一件事：听从毛主席的命令，其余一句都不多问。

此次“南巡”，形势非常不容乐观。

虽然毛主席从不下车，但是为防止意外，张耀祠还是在每次短暂停留之时，严格检查周围情况，杜绝一切意外发生的可能。

除此之外，毛主席有好多次命令都让张耀祠摸不着头脑，但是他并没有多管闲事，问主席为什么要这样做。

在他心中，毛主席的指令，只管跟着做就行，特殊形势下，少问多做，是他唯一可以为毛主席做的事情。

在张耀祠的领导下，中央警卫团为保卫毛主席为重任，而毛主席这支部队，也有相应的回馈。对中央警卫团来讲，毛主席不只是他们的保卫对象，还是他们的“校长”，是老师前辈般的存在。

毛主席非常注重对中央警卫团的教育工作。甚至他还动用自己的稿费，为中央警卫团的士兵创建学校，招收一些老师，购买一些学习课本和用具。

只为让这些“可爱的”战士们能有一个良好的学习环境，以便提高警卫团的文化程度。甚至，主席还经常为他们上课，并自称为“校长”。

为了让警卫团有一个良好的锻炼身体的环境，毛主席还自费为他们购买健身器材……在张耀祠心中，毛主席更像是自己的师长，他像家人一样关爱战士，是自己一生中最崇敬的长辈。

警卫团的工作经过毛主席的改良，已经不单单只是做保卫工作这么简单。

毛主席非常信任警卫团，他曾说过：下面的人送上来的调查报告都是只汇报好的方面，百姓真实的生活状态他并不能从中真正的获知。

为此，毛主席想到让警卫团战士到乡下做调研，为自己提供真实可靠的调研报告，这也是毛主席注重警卫团教育的一大原因。

毛主席会时不时地为警卫员休假，让其回到家乡，一方面探亲，一方面做调研。调研过程中的一切经费从毛主席的稿费中调取。

毛主席为人民做的一切，张耀祠都看在眼里，记在心里。心里唯有佩服与尊敬，默默守护主席，保卫主席。是以张耀祠一生都在践行“忠诚”二字。

毛主席作为一代伟人，受到全国人民的尊重。但是老话说得好，树大招风。

很多人在不了解毛主席的前提下，喜欢道听途说，对主席下定义，而且是负面定义。张耀祠听到这些负面评价，心里非常不是滋味。

就拿毛主席的游泳池来说。社会上流传着毛主席为了方便游泳，用稿费为自己修建了游泳池，这件事让很多人当成毛主席的黑料，来抹黑主席。

先不说事情的真假，毛主席用自己的稿费为自己修建游泳池关这些喷子什么事？况且修建游泳池的事情，并不是毛主席的本意，他也是在事后知道的。

对于这件事，张耀祠心里也非常气愤，他解释道：毛主席喜欢游泳的事情不是一件秘密。当时有人趁着毛主席在外出差，未经请示，在玉泉山为主席修建了一个游泳池。

毛主席回来后，非常生气。然而木已成舟，最后只得对相关工作人员进行批评，并将建造游泳池的经费用自己的稿费填补上。

张耀祠表示，毛主席之所以在后来被有些人抹黑，主要是主席太低调，外人没有深入了解主席的为人，很容易被别有用心的人洗脑。

三、一生“一事”——落幕

1976年毛主席的身体每况愈下，张耀祠白天的时候，就在主席的病床前值班。

看着自己敬佩的为人当下如此脆弱，但是却什么都做不了，张耀祠的内心十分难受。只能以自己的方式，默默守护着主席，期待主席能够顺利渡过难关。

然天不遂人愿。1976年9月9日，随着病床前的心电图变成一条直线，毛主席永远离开了这人世间，张耀祠当时就在主席就在病房内。

这是他曾经朝夕相处，形影不离的长辈、师长、伟人，现下就这么从自己的眼前消逝，张耀祠怎么也接受不了。一时不知怎么反应，唯有和医护人员一样，痛哭。

主席去世了，张耀祠在自己的岗位上做完最后一件事情之后，离开了北京，开始了自己的退休生活。

他做的最后一件事，就是奉命粉碎“四人帮”。江青等人就是他奉命亲手逮捕。

逮捕工作非常顺利，张耀祠曾说，毛主席生前就多次批评并且看不惯“四人帮”，他们的倒台是迟早的事。

此次奉命粉碎党内害群之马，一定程度上，是张耀祠为毛主席站的最后一班岗，做的最后一件事。

和往常一样，张耀祠并没有过多的问及逮捕计划怎么准备的，他只管服从命令。毫无疑问，张耀祠对这次的行动亦是非常激动。

自此，在中国大地上长达十年的特殊时期结束了，张耀祠也成功完成自己最后的使命，从保卫毛主席的岗位上退休，离开了北京。

退休后的张耀祠内心没有改变对毛主席的崇拜，家里多处挂着毛主席的画像，还写了《张耀祠回忆录——在毛主席身边的日子》，向民众公布毛主席平时真正的生活。

为毛主席“正名”。对于黑毛主席的一些喷子，张耀祠从不“事不关己，高高挂起”，敢于和喷子作斗争。张耀祠曾说：毛主席是伟大的马克思列宁主义者、无产阶级革命家。我永远崇敬他。

从第一次站岗，到最后一次站岗，张耀祠的一生，只做了一件事——保卫毛主席，保卫中共中央。

一生的激情都燃烧在自己的工作岗位当中，没有为权力所迷惑，坚守初心，不忘使命，值得我们所有人去学习！

白+黑混合迎难而上，发泡设备紧跟变化

聚氨酯硬质泡沫是以异氰酸酯（黑料）和组合聚醚（白料，含发泡剂）两种主要成分，通过高压发泡机预混、枪头高压混合，经充分的乳白、凝胶、发泡、交联至完全固化，成为硬质闭孔高分子聚合体。在整个反应过程中，发泡剂使“白 黑”混合料膨化，并最终形成聚氨酯硬泡。因此，除了前文中提到的发泡剂和发泡工艺，黑料、白料以及发泡设备对聚氨酯硬泡的隔热、稳定及强度等性能都有直接的影响。

利润稀薄，白料市场增长乏力

组合聚醚由聚醚单体、发泡剂、匀泡剂、交联剂、催化剂等组合而成。在实际生产中，组合聚醚厂最主要的工作是将聚醚和发泡剂等按照一定的配比进行预混，因此，如果发泡剂有更新，白料也必须适应。白料生产企业红宝丽研究院副院长兼聚氨酯研究所所长邢益辉感慨道：“为整机厂供应白料，1个月不调整配方就有可能丢失客户。”他还补充说：“产品出售给整机厂并不是这单生意的结束，相反，这才是我们和整机厂合作的开始，后续的调试工作十分繁琐。”

另外，白料厂的上游是环氧丙烷，下游是整机厂，两者都相当强势。“为了生存，白料厂只好‘夹着尾巴做人’，业绩远不如过去。”在这样的情况下，陶氏、亨斯迈、拜耳等一些白料界曾经的“大咖”均选择逐步退出，转而进军其他行业。“这些技术标杆企业的退出使得我们更加盲目。”邢益辉如是说。

“目前，受劳动力成本上升、家电市场低迷影响，白料的利润越来越薄。尽管如此，2014年，红宝丽白料的销量仍可实现增长，只是这样的增长实在是来之不易，‘像红军长征一样’。” 邢益辉表示。“目前，红宝丽白料的产能为15万～16万吨，客户主要是伊莱克斯、惠而浦、三星、LG等大品牌家电企业。由于家电业产能过剩，预计未来白料市场需求增长不会很大，但如果2015年房地产政策和资金都能松绑，市场可能有不超过5%的增长，而在过去，白料市场实现15%～20%的增长非常轻松。”

市场需求缩减，黑料均价呈下降趋势

与白料厂的境遇相比，黑料厂面对的却是另外一种情况。由于黑料属于聚氨酯发泡的基础原料，多年来没有太大变化，因此技术比较固定。

虽然不用像白料厂那样“低眉顺眼”，但是由于家电行业整体不景气，境遇不佳。国内生产黑料的主要企业万华化学一位市场分析人员告诉《电器》记者，2014年，受冰箱冷柜、太阳能热水器以及房地产市场萎靡影响，黑料的需求较2013年有所萎缩，市场整体呈供大于求的状态。2014年初，黑料价格出现一波上涨，之后受市场需求低迷影响出现价格下跌，而后由于美国MDI装置出现机械故障，停工检修，影响到生产和供货，黑料价格再度上涨，临近年末，黑料价格才又有所回落。目前，黑料市场价格为15500元/吨左右，均价呈下降趋势。

发泡设备紧跟技术变化

当发泡剂、发泡工艺发生改变时，需要及时跟上步伐的不只是白料企业，发泡设备企业也同样需要随时做好“应战”准备。

康隆公司上海代表处首席代表兼业务经理周正平告诉《电器》记者，近几年，家电用发泡剂的种类不断变化，每种发泡剂都有自己的“个性”，为了适应市场的变化，发泡设备企业需要做的工作是根据发泡剂的“个性化”需求做出局部调整。“但发泡设备的程序设计和工作原理不会有太多变化。”周正平补充说。例如，环戊烷易燃易爆，发泡设备企业需要协助家电企业做好安全防护措施，一方面保证设备的安全配置齐全，另一方面需安装抽排风设备。再比如，HFC-245fa和LBA都会对设备的密封圈造成腐蚀，因此需要对预混设备和发泡设备的密封部件进行改进。另外，对于环戊烷 HFC-245fa共混系统，由于涉及不安全的环戊烷，安全设备及装置仍需保留。

此外，对于真空发泡和减压发泡新工艺，发泡设备上不需要做太大的改变，只需要提高密封件的密封要求。

另外，海尔工程技术部有关负责人说：“以前是一种发泡剂，现在变成两种甚至三种，由于不同发泡剂的沸点不同，设备流量及温度控制系统、输送发泡料的管道都要进行改造。”

通信恩仇：华为高通们的江湖厮杀和5G里的中国机会 | 衣公子

通信恩仇：华为高通们的江湖厮杀和5G里的中国机会

作者：衣公子

Apple决定不再忍受高通了。

以高通滥用垄断地位为由，不仅停止专利费的进贡，更放出豪言，索赔10亿美金。同一时间彻底倒向高通死对头英特尔阵营，换上了后者的Modem芯片。

高通又岂是吃素的，这家号称“律师比工程师还多”的科技公司，空前绝后。身未动掌已至，非常策略地选在中国起诉Apple，以侵犯专利的理由请求禁售iPhone多款机型。高通对Apple的指控黑料不断，异常辣眼。比如，英特尔芯片根本不行，iPhone某些机型，部分批次用高通，部分批次用英特尔，Apple在系统层面限制高通芯片效率，才能保持同机型的体验。又比如，Apple通过合作窃取技术，并利用窃取成果帮助英特尔提高芯片技术……真可谓招招诛心。

衣公子不禁煮酒轻叹，十年前，两人各自心怀大志，却被视为平平之辈湮没于喧嚣江湖，再后来乔帮主登高一呼，Apple高通双剑合璧，意气风发。成就自己，改写武林，男儿当如是。

如今各自坐镇山头，号令一方，却兄弟反目，剑拔弩张。唏嘘之余，风吹卷开，通信恩仇录里，几代豪门的恩怨和沉浮，缓缓展开，藏着现今5G时代的所有轨迹。

01 高通崛起

美国兴于开放。

出生于奥匈帝国的犹太人海蒂·拉玛尔（Hedy Lamarr），为了躲避纳粹对于犹太人的追杀，由欧洲大陆逃到美国好莱坞。这位风姿绰约倾国倾城的三级片演员，佳片频出，但是在接戏之余，还有一项神奇的爱好——研究无线电通信。一个风平浪静的夜晚，海蒂小姐借鉴钢琴的原理发明“跳频技术”——通过频率跳变既加密信息又扩大通讯容量。在申请专利后，她将其无偿捐献给美国政府，希望祝后者在二战中痛击纳粹。

美人好心之举，但却着实苦了一代又一代的工程师，从此，抬头跪舔她的碟，低头怒撸她的书。

在经历身体的严酷摧残之后，意大利犹太移民、数学家安德鲁·维特比AndrewViterbi，连同艾文·雅各布（Irwin MarkJacobs）在海蒂小姐的技术基础上，开发出CDMA（码分多址）商业化技术。由于立志于提供更好的通信（Quality Communications），几位学而优则商的教授为公司取名高通（Qualcomm）。

想在通信行业里寻得立锥之地谈何容易。行业里爱立信、诺基亚是历经百年的江湖领袖。爱立信曾经向清政府出售中国第一批电话，充满历史意味的照片至今频频出现在企业介绍中，举手投足间都是欧洲贵族的荣耀。几个书生搞出的高通，亦或者是两年后失意中年男人任正非创立的华为，在巨头的技术、资金、市场面前，都是蚍蜉撼大树。

图1 爱立信和1890年的中国，来源：爱立信官网，ericsson.com

爱立信和诺基亚主推的GSM通信标准已经在1G（第一代通信）中证明了自己。当人类通信技术渐渐步入2G（第二代通信）时代，正是其自我迭代，大显身手的好舞台。

作为挑战者的高通频频游说CDMA解决方案的高效和前景，成功拿下美国和韩国市场。欧洲大亨皱皱眉头，行，那就玩玩呗。

毕竟，GSM早已确立为通信行业标准，从设备制造到网络搭建，从终端对接到市场教育，木已成林，岂是一朝一夕可以撼动。更为关键的是， 1G的使用场景是大哥大 撩妹炫富；2G的使用场景是手机打电话 发短信 贪吃蛇。体验上对于通信速度并没有那么高的要求。CDMA是高效一些，但是要那么快的网速干嘛？相比较而言，GSM标准已有十多年历史，基础设施投入充足，不仅足够满足需求，而且技术成熟靠谱。

世上只有祖国好，美国和加日韩等国的部分拥趸力量选择了高通的CDMA。但是以欧洲为大本营的GSM既是行业标准，也是市场主流，对前者处处限制。

整个90年代高通频频深陷亏损。通过上市募集资金继续投入，苦苦坚持。这份CDMA的执着，会不会收到回报呢？

伴随2G向3G的过渡，通信传输速度渐渐提升，CDMA解决方案在技术上优势进一步突显。

爱立信、诺基亚渐渐有了新的念头，那天大军中央的主帐篷里，各路人马的首领正在商议着什么。突然，快马探子来报，就在GSM大受追捧之际，高通趁着大伙不注意，暗中布了局，为CDMA解决方案申请了专利。

容衣公子多解释一句。CDMA（码分多址）是一种信息处理方法，无法申请专利。但是“把CDMA这种方法运用在手机等终端上，成为某种通信手段”这样的解决方案可以申请专利。好比“把年糕切成片”这种方法不能申请专利，但是可以申请“把年糕切成片的机器”为专利。

高通狡猾之处在于，他不仅将自己开发的方案申请了专利，而且将“所有能想到的“CDMA应用方案全部申请了专利。如此一来，凡是想运用CDMA这款技术的后来人，都要向高通缴纳专利费。高通的成功和诟病皆源于此。

欧洲贵族当然不会坐以待毙，当即成立3GPP组织，小心翼翼、最大程度地绕过高通的CDMA专利，推出以WCDMA为核心技术的UMTS标准。但是，由于高通提前的精密布局，爱立信们再心思缜密也无法完全绕过高通。专利费交定了，只是多和少的问题。在3G伊始，高通以“此道是我开，此树是我栽”的形象，占得先机。

寒窗多年、屡经轻视的书生，此时岂肯见好就收。拉起旌旗，号召完全听命于自己的3GPP2组织，主推CDMA2000标准。和老牌贵族的WCDMA陈兵汉河，争锋相对。

此时正逢20世纪结尾，21世纪临近之际，WCDMA和CDMA真乃一场世纪大战。

欧洲列强底子厚，出手快。由于市场预期高，3G牌照频频拍出高价。但是紧接着遭遇2000年IT泡沫破裂，先行的WCDMA运营商顿时被压得踹不过气。沃达丰、T-MOBILE资金链频频红灯，法国电信还有不少人因为业绩压力自杀[1]。

而高通主推的CDMA2000阵营，实力弱出手慢，反而幸运地躲过了IT泡沫的破裂，又收获了一个好开头。

不过无论WCDMA，还是CDMA2000，越是如火如荼，越是深陷一个问题：网络建好了，但是没有需求。当年，手机屏幕小，电话、短信、贪吃蛇之外，依旧没有什么有趣的玩意。显然，成熟的以GSM为标准的2G网络就已绰绰有余。

已经成长到可以和欧洲列强对峙阵前的高通，正欲冲出重围，却发现无路可奔。一身豪情无处发泄之时，对手的大军阵中，联发科拈弓搭箭，百步穿杨。

联发科为自己推出的这套GSM解决方案命名Turnkey-Solution。“turnkey”顾名思义，像“交了钥匙”就可以拎包入住的房屋一样，有了这套以芯片为核心的系统，任何厂商只要装上屏幕和电池，就可以生产手机。同时代的CDMA技术复杂又有高通贪婪的专利费，相比之下，联发科的Turnkey-Solution即高效又实惠。

联发科的Turnkey箭上带火，点燃的是远在东方的中国市场。世纪之初，中国人对于手机的需求刚刚苏醒，从深圳华强北延伸全国，各类民间小厂纷纷抢购联发科Turnkey上线手机生产线：装8个扩音喇叭，一台NCKia手机hold住一晚广场舞；配一个像劣质玩具一样发光的手机外壳，又是一只最新款的Samxing。这群被称为“山寨机”的民间力量，在中国井喷的手机市场中，利润喜人，却在无意间扼杀了太平洋彼岸高通的第一次野望。

图2：山寨手机

高端机诺基亚，低端机山寨机，GSM标准攻下全球容量最大、增长最快的中国市场。

战争结束。论功行赏。

02 多头战争

一时间，3G已经失败的论调甚喧尘上。高通忿忿不平，灰头土脸不做声。不过，欧洲贵族的庆功宴都没结束，远方的狼烟又燃了起来。

这些年尽管爱立信、诺基亚、高通等争得不可开交，但是人类通信的解决方案一直是CT 行业(Communication Technology)内部的事。而CT诸侯们风风火火各领风骚，终于引得IT行业 ( Information Technology )眼红。Wifi，正是IT行业的代表作品。

英特尔Intel作为IT界的执牛耳者，觉得到了自己这个老大哥出头的时候。彼时，英特尔的芯片 微软的Windows操作系统，组成Wintel组合，在世界范围内横扫千军，所向披靡。中国倪光南想打破垄断，为民族造芯。实现了芯片的技术，却绕不过芯片的专利；漫漫长征，绕过了专利，新做一个RISC结构，发现还得自己做原型；等到自己做出了原型，甚至连产品都自己做了，最后发现没有软件愿意来配套造生态。中国的民族芯计划饮恨而终。留给挑战者过不完的坎，最后还是不费吹灰之力的绞杀你，英特尔 微软的巨头力量如此可怕。

有趣的是，因为用户太少，腾讯在2016年宣布停止微信、QQ软件在windows phone系统上更新。多年以后，一模一样的逻辑，一模一样的角度，微软被移动世界的大船抛下。已是后话，按下不表。

至少当时，IT新贵风光无二。

Wifi技术稳定、成本低，且长时间在速率上领先移动网络，一时大行其道。那几年，衣公子去别人家做客都是这样打招呼：你家真漂亮，wifi密码是多少？Facebook的扎克伯格和钢铁侠埃隆·马斯克都扬言，会建立覆盖全世界的wifi系统。IT大佬信心满满，英特尔以wifi技术为核心硬生生搞出一个Wimax方案。从而将原来的双强纷争变成了三国演义。

欧洲：GSM（2G）、WCDMA/ UMTS（3G）

高通：CDMA（2G）、CDMA2000（3G）

英特尔：Wimax（3.5G）

各大标准既然可以分庭抗礼，难分伯仲，必然各自有各自的利弊。设备商等其他通信行业玩家，在几大标准中的选择近似赌博。选对了，数钱发抖；选错了，输光所有。

正在3G建设如火如荼，烧钱如麻的时候。联发科推出Turnkey方案，市场幡然醒悟，3G的疯狂投资赚不回来钱，2G速率足够成本又低，赶紧勒马回杀，狠狠干GSM。

创业十余年，华为凭借狼性文化和中兴拉开巨大差距，但是之后频频押错宝，反观中兴赌对了流行一时的小灵通业务。多年的差距在很短的时间内就被磨平，那是中兴最后一次和华为并驾齐驱。历史时刻，已经在3G投入颇多的华为当机立断，壮士断腕，余承东把“UMTS和GSM行销部“改命“GSM和UMTS行销部”，底下的兄弟马上看懂了，调转枪头玩命干GSM，赚得盆满钵满，完成华为历史上非常重要的一次壮大。

各路豪强各显神通之际，2007年金融危机不期而至，把这场世纪大战渲染得愈发悲凉。美国朗讯投资CDMA亏损严重委身阿尔卡特，百年历史的北电因为豪赌WIMAX破产，摩托罗拉分拆出售，诺基亚和西门子合并求存。曾经叱诧风云的剑士，死到临头也和普通人一样，喷出来的血在寒风里很快就冷了。徒留一抹血色作为3G时代的祭品。

这些把华为和中兴吓坏了，发现自己只要什么都别干，活着躺地上，排名就可以蹭蹭往上升。

血染战袍，但是还没有分出胜负呢，还有口气的都不愿意走，自己捍卫的标准一定可以一统天下。

只是每当有人再次提起那个尴尬的问题，所有人还是一愣。

移动设备要3G这么快的网速干嘛？

各路豪杰稍安勿躁，不妨枕戈待旦。开启时代的人，已经在路上了。

03Apple熟了

加州阳光明媚，叙利亚移民后裔乔布斯（Steve Jobs）手中一款名为iPhone的手机熠熠生辉。

时代再次划出一道分界线，乔布斯重新定义了手机。而伴随iPhone，以及那个叫做AppStore的入口，通信世界的世纪之问终于找到了答案。

3G的通讯速度，在智能手机时代里，能做的事情太多太多了。更大的屏幕，更丰富的内容，那些原本叫嚣着电话和短信就已经足够的人，立刻明白自己错了。尽管黑莓的创始人兼CEO贝尔斯利（Jim Balsillie）很自信的坚称，“iPhone的产生对我们影响微乎其微”。但是，无论是商务手机巨头黑莓，还是统治世界手机市场十六年的诺基亚，从被拉下神坛，再到扑腾挣扎几下，最后寿终正寝，只用了短短几年时间。

旧时代粉碎了。新时代上足发条地往前冲，面前是以app为代表的一大块有待开发的处女地，一个被后人称作“移动互联网”的时代等待着江湖去收割。

iPhone把通信世界的各大标准检阅了一遍。

Wimax方案的局限性最是明显。WiFi覆盖有限、连接繁琐，并且做不到无缝切换。“带着男朋友的iPad去闺蜜家，竟然自动连接上了wifi”，这样的便利和幸运只属于少数人。 GSM太慢了，打开Yahoo的网页都要3分钟，时代必须抛弃你。 在欧洲的WCDMA和高通的CDMA2000中做选择显然不是一件很难的事。

CDMA终于赢了。高通把自己对于CDMA的多年坚持和积累浓缩成一颗骁龙Snapdragon芯片，装进一批又一批的iPhone里源源不断地销往全球。同一年，维特比，这位全世界第二富有的数学家，志得意满地从布什总统手中接过国家科学奖章。昔日的寒窗书生，如今名利双收，巅峰处，俯瞰江湖，又是心生一计。

一流的企业卖标准，二流的企业卖技术，三流的企业卖产品。早期押注CDMA的高通，对外争标准，低头做设备，白天卖手机，晚上搞芯片。当高通凭借CDMA方案在3G尤其是4G时代占据绝对优势之后，把基站等设备业务出售给了爱立信，把手机业务打包给了日本京瓷。手里的核心业务，只要芯片和专利授权，已经足够。

高通的专利费收得不走寻常路。别人家都是对某项专利单独定价，但是高通人狠势强，坚持按照手机售价的2%至5%收取专利费。Apple不干了，这些年iPhone越卖越贵，Apple认为功劳在于自己对屏幕、解锁、软件、摄像头等各个领域的创新。凭什么这这些增值也要分杯羮给你高通？！这才有了开篇兄弟反目，举刀单挑的一幕。

04 中国何处

1G空白、2G跟随、3G参与、4G追赶，是对中国通信世界的准确概括。

无论是诺基亚，还是联发科Turnkey解决方案造就的山寨机，中国成就了他们最得意的市场成绩。尤其在代表3G的CDMA和代表2G的GSM的角力最胶着的时刻，我朝单凭买买买，就帮一场国际纠纷分出胜负。但是改革开放整整30年的中国，显然不会甘愿只在未来当一个毫无存在感的买单者。

2009年1月，金融危机高潮已过，四万亿刺激弦鸣箭发，中国信产部颁发3G牌照。中国电信负责CDMA2000，中国联通负责WCDMA，而行业老大中国移动被指派承担中国自行研制的TD-SCDMA建设。

由于高通把CDMA技术应用能想到的路径都注册了专利，后来人除了交钱，只能绕路，中国自行研制的TD-SCDMA就是一个非常绕路的方法。运用中普及困难，使用中问题多多。

为群众广加诟病的中国运营商寡头模式在此体现了自己的两面性。曾经凭借GSM业务躺着赚钱的中国移动，在国家意志的主导下，孤身一人，撑着中国自主创新的成果往前走。同一时间见，中国联通和中国电信的CDMA技术都是进口的成熟技术，一上来就能带来不错的体验。中国移动看着自己的高端客户一批批地被挖走。

TD-SCDMA难言成功。但是中国人下血本的投资、绝不撤退的意志，让世界看到了中国在通信事业上的决心。欧美明白，如果主流通信标准的制定不允许13亿人口的中国参与，那么这个历经足够磨难的国家就拉杆起义，自己搞一个标准。

从此以后，国际组织3GPP再制定国际通信标准的时候，中国的意见开始逐步成为重要的考量。这才有了5G标准议定会议中多家中国企业的身影。

4G和Apple互相成就。Apple为4G的提速创造价值和需求，而正是4G的迅速普及，才让乔帮主生前天马行空特立独行的终端 iOS AppStore生态有了实现的可能，从而在人类文明里摧枯拉朽，Nokia手机一冲即溃。技术的突变同样改变了国内巨头们的命运。那一年，QQ毕竟老了，社交之王腾讯被新锐力量新浪微博逼进了死角，为了鼓动明星和意见领袖开腾讯微博，腾讯从送iPhone到支付高额“创作费”，能用的招数都用了。腾讯微博比新浪微博晚上线8个月，但是8个月在产品生命里足够间隔一个时代。坐立不安的深圳总部，听闻张小龙在兴起的智能手机上开发了一款叫做“微信”的应用，并且迅速突破1000万用户，马化腾终于松了一口气，从那天起，他再也不亲自拉名人开腾讯微博了。

05 华为

2019年世界移动通信大会MWC，华为发布会上说了一句话：

要成功靠朋友，要大的成功靠竞争对手。

多年前，华为和中兴在欧洲的3G数据卡业务增长喜人。但是只有高通一个芯片供应商。高通在华为、中兴之间玩平衡，保持自己的绝对优势。很多次华为、中兴一切就绪但是因为拿不到高通的芯片，所以发不了货。商战讲实力，一点脾气都没有。

华为历史中有“大徐”、“小徐”。大徐，徐文伟，90年代狠抓通信系统芯片，知名度不及系统开发的郑宝用、李一男或者是终端的余承东，但是坚实的核心技术才是华为成功的基石。小徐，徐直军，04年开始挂帅领导进军消费电子芯片市场。先想好了英文名称Huawei Silicon，简写成HiSilicon，遂得名海思。名字的诞生和高通有着异曲同工之妙。

几年后，知耻后勇的华正是以数据卡芯片切入消费电子芯片市场。

看着联发科赚Turnkey-solution的钱，海思眼红，开发了华为的Turnkey方案，妄想也发一笔财。负责营销的副总裁胡厚崑觉得low，混淆华为给自己定位，坚持砍掉了。09年，郭平带了一封方茂元做的PPT到EMT会议。“消费电子芯片花钱太多，收益有限”的观点一经提出，就像点燃了炸药桶，所有人吵成一团。华为手机芯片何去何从，到了一个关键时刻。

任正非亲自拍板：将移动终端芯片从海思转移到手机公司。统一战线，手机、芯片共存亡。

华为的基带芯片取名巴龙(Balong)，是一座位于西藏定日县的雪山，海拔7013米，珠穆朗玛峰的邻居。立志高远，却表现平平，比如工艺40nm的K3V2发热量大，游戏的兼容性若，而同时期的高通APQ8064和三星Exynos4412都已经用上了28、32nm的工艺。[1]衣公子是华为第一款智能手机P1的用户，冬天握在手上，完成胜任暖宝宝。

前几代华为手机，创意多多，但是总体乏善可陈。余大嘴在发布会上热闹非凡，镜头之外压力山大。

博观约取，厚积薄发。

尽管Mate7选在和Apple、三星同月发布。但是华为内部并没有对这一次贸然进军高端机抱有很高的期望，备货区区30万。谁知同一时期iPhone陷好莱坞艳照门、中国境内没有服务器问题，再惹信息安全警报。而三星Note4意外选用塑料外壳、滑动指纹等落后技术，老气十足。

华为竟然意外脱颖而出。看热闹的人，对于颜值提升、指纹按压、商务定位赞赏有加。看门道的人，赞叹这款麒麟Kirin925芯片，集累年之大成，革多代之弊病，不仅集成度、兼容性、GPU图形能力提高，而且采用28nm工艺，真正与高通的高端芯片在同一档次了。

华为人翻山越岭，又是一个春秋了。

今年巴塞罗那，华为说的那句：要成功靠朋友，要大的成功靠竞争对手。

衣公子就在台下，本是局外人，也不禁心念一动，豪情斗生。

二十年前，CDMA和GSM之争，中国只能负责鼓掌和买单；十年前，中国自主研发的TD-SCDMA只是一款边缘的存在；如今，在5G最新标准的议定上，高通主推的LDPC码作为数据信道的编码方案，华为主推的Polar码作为控制信道的编码方案。中国企业开始为新一代通信标准的制定贡献力量。

通信江湖的争斗还将继续下去。高通的经历告诉我们，有后来者的进步，就有既得利益者的阻挠。无论是投票事件，还是美国在5G上的处处设难，都提醒着局中人，江湖还是那个江湖。

早年，中国在通信事业上的理想并不寄于华为。比如，创立于同一时间，常被用来比较的联想，出生好，成绩也走在前面。在孙宏斌还是“小孙”的时候，联想录用的应届生清一色北大清华，90年代办公室里如果本科不是清华，都不好意思和人打招呼。现任的CEO杨元庆同样出生豪门，本科上交、研究生中科大。再看民企华为，任正非自己毕业于重庆建筑，徐文伟来自东南大学，华中理工（后来的华中科技）贡献胡厚崑、郭平、郑宝用、李一男，再算上南京理工的徐直军。没有不敬的意思，不过任老确实教会了后来了，不是顶级大学的年轻人照样可以打天下。江湖夜雨十年灯，有趣，有趣。

这两年，60后的郭平英文一直在进步。上个月的巴塞罗那MWC，华为轮值CEO郭平用赣州英文念到：Prism, Prism on the wall, who is the mosttrustworthy of them all? （棱镜棱镜告诉我，谁是世界上最安全的通信设备？）在场的西方人对这出妙笔生花开怀大笑，还有几个捧场的吹了口哨。

图3：华为轮值CEO郭平在MWC，2019

Prism，棱镜计划，是美国国家安全局实施多年的秘密监听计划，多年后经前CIA雇员斯诺登向《卫报》和《华盛顿邮报》曝光，世人才得以知晓内幕。

05 未来

命运的馈赠，都是用你意想不到的方式。

2G时代，中国只有基站几万；3G时代，TD-SCDMA技术瑕疵大，中国移动硬着头靠多造基站的方式弥补，又烧钱又羞愧；等到了4G时代，全球700万基站，中国基站占了400万个。

根据公式C（光速）=λ（波长）ν（频率），

其中光速是常亮，频率越高，波长越短，越趋近于直线传播（绕射和穿墙能力越差）。简单来说，从1G到5G，波长越来越短，完成5G的生态需要更多更密的基站。曾经后发的中国，反而先至，跑到了队伍的前面。

不过任正非在接受采访时给过大家告诫：5G实际上被夸大了它的作用，也被更多人夸大了华为公司的成就。实际上现在人类社会对5G还没有这么迫切的需要……不要把5G想象成海浪一样，浪潮来了，财富来了，赶快捞，捞不到就错过了。5G的发展一定是缓慢的。

希望衣公子这篇文章能帮大家重温通信历史，尤其了解3G的故事，就会明白任老并非不看到5G，而是说，G的技术已经成熟，可以支撑5G通信，但是5G的应用，充分挖掘5G的价值，应该是一个缓慢的过程。

任老还有一个精彩的比喻，现在的5G时嘴巴大，喉咙小。

最近很多券商、基金的朋友找衣公子聊5G的投资机会。我当然乐观，但是结束时候还是说，不要让5G步3G的后尘。人类总是高估最近两到三年后的变化，而低估十年后的变化。

那么5G的机会在哪里？不妨梳理一遍5G的四个中心：设备商（华为、爱立信、诺基亚、中兴），运营商（中国移动、AT&T），终端（三星、华为、Apple，以及以核心技术芯片参与其中的高通），应用提供商。

1：设备商：5G网络要求更多更密的基站，华为、爱立信等纷纷推出更迷你低耗和生态的基站，功耗低辐射低，小到可以藏在路灯下广告牌下。但是这个需求归根结底是“造基站”，既然是老本行，机会属于掌握核心技术的巨头，强者恒强，没有机会溢出。

2、运营商：继续对上游采购基站，对下游收通信费，模式不变，机会有限。

3、终端：三星华为Apple都自立根生通信解决方案，其他品牌还有高通芯片。行业头部纷纷摆脱高通单飞，其他玩家只要愿意交高通税，拿芯片和基带，生产5G手机不难。此外，折叠屏、摄像头的创新只是为了卖出更多的手机，八仙过海，各显神通。

前三大中心，格局不变，机会有限。5G时代最大的机会在第四个中心——应用。

叔本华说过：人类总是把自己目力所及的边界当作这个世界的边界。

试想一下，2G时代可能聊微信吗？3G时代可能刷抖音吗？同样，欧美人不是因为传统所以反感移动支付，而是因为美国区区20万基站，部分地域没有信号，有些信号完成支付需要1分钟，又或者是部分网络的延时不能让商家第一时间听到“支付宝到账10元”，通信覆盖不足，标准不统一，造就体验不佳，所以才推广困难。

那么挖掘5G价值的应用会是怎样的呢？

如果一个人介绍5G时，举的第一个描述是“下载一部她的电影只需要几秒钟”，那么这个人就没有抓住5G的重点。

其实，在传输速度上，4G非常够用。5G最大的魅力是低时延。4G的时延在几十至几百毫秒，5G的时延将下降到几毫秒。人类感官无法察觉，但是，对于一辆时速上百的汽车而言，转弯、刹车的指令是真正的福音。5G为自动驾驶送来最后一块拼图。

再比如，电脑、手机最重要并且最昂贵的组件是处理器（数据处理）、显卡（图像处理）。只要时延达到理想水平，不妨把处理放在云端，只留下屏幕（显示）和键盘（输入），岂不是又经济又强大？由PC和手机推及其他智能产品，所谓万物互联，必然掀起一场制造业的革命。

1G空白、2G跟随、3G参与、4G追赶。5G同步。在这场如普罗米修斯为人间盗火一般的时刻里，中国的有志之士第一次和西方同仁站在了同一起跑线上。

往事如烟。远方夕阳残雪，胯下战马嘶鸣。

参考资料：[1]. 老兵戴辉，公众号：最牛博弈

通信恩仇，5G江湖

Apple决定不再忍受高通了。

以高通滥用垄断地位为由，不仅停止专利费的进贡，更放出豪言，索赔10亿美金。同一时间彻底倒向高通死对头英特尔阵营，换上了后者的Modem芯片。

高通又岂是吃素的，这家号称“律师比工程师还多”的科技公司，空前绝后。身未动掌已至，非常策略地选在中国起诉Apple，以侵犯专利的理由请求禁售iPhone多款机型。高通对Apple的指控黑料不断，异常辣眼。比如，英特尔芯片根本不行，iPhone某些机型，部分批次用高通，部分批次用英特尔，Apple在系统层面限制高通芯片效率，才能保持同机型的体验。又比如，Apple通过合作窃取技术，并利用窃取成果帮助英特尔提高芯片技术……真可谓招招诛心。

衣公子不禁煮酒轻叹，十年前，两人各自心怀大志，却被视为平平之辈湮没于喧嚣江湖，再后来乔帮主登高一呼，Apple高通双剑合璧，意气风发。成就自己，改写武林，男儿当如是。

如今各自坐镇山头，号令一方，却兄弟反目，剑拔弩张。唏嘘之余，风吹卷开，通信恩仇录里，几代豪门的恩怨和沉浮，缓缓展开，藏着现今5G时代的所有轨迹。

01 高通崛起

美国兴于开放。

出生于奥匈帝国的犹太人海蒂·拉玛尔（Hedy Lamarr），为了躲避纳粹对于犹太人的追杀，由欧洲大陆逃到美国好莱坞。这位风姿绰约倾国倾城的三级片演员，佳片频出，但是在接戏之余，还有一项神奇的爱好——研究无线电通信。一个风平浪静的夜晚，海蒂小姐借鉴钢琴的原理发明“跳频技术”——通过频率跳变既加密信息又扩大通讯容量。在申请专利后，她将其无偿捐献给美国政府，希望祝后者在二战中痛击纳粹。

美人好心之举，但却着实苦了一代又一代的工程师，从此，抬头跪舔她的碟，低头怒撸她的书。

在经历身体的严酷摧残之后，意大利犹太移民、数学家安德鲁·维特比AndrewViterbi，连同艾文·雅各布（Irwin MarkJacobs）在海蒂小姐的技术基础上，开发出CDMA（码分多址）商业化技术。由于立志于提供更好的通信（Quality Communications），几位学而优则商的教授为公司取名高通（Qualcomm）。

想在通信行业里寻得立锥之地谈何容易。行业里爱立信、诺基亚是历经百年的江湖领袖。

爱立信曾经向清政府出售中国第一批电话，充满历史意味的照片至今频频出现在企业介绍中，举手投足间都是欧洲贵族的荣耀。几个书生搞出的高通，亦或者是两年后失意中年男人任正非创立的华为，在巨头的技术、资金、市场面前，都是蚍蜉撼大树。

图1 爱立信和1890年的中国，来源：爱立信官网，ericsson.com

爱立信和诺基亚主推的GSM通信标准已经在1G（第一代通信）中证明了自己。当人类通信技术渐渐步入2G（第二代通信）时代，正是其自我迭代，大显身手的好舞台。

作为挑战者的高通频频游说CDMA解决方案的高效和前景，成功拿下美国和韩国市场。欧洲大亨皱皱眉头，行，那就玩玩呗。

毕竟，GSM早已确立为通信行业标准，从设备制造到网络搭建，从终端对接到市场教育，木已成林，岂是一朝一夕可以撼动。更为关键的是， 1G的使用场景是大哥大 撩妹炫富；2G的使用场景是手机打电话 发短信 贪吃蛇。体验上对于通信速度并没有那么高的要求。CDMA是高效一些，但是要那么快的网速干嘛？相比较而言，GSM标准已有十多年历史，基础设施投入充足，不仅足够满足需求，而且技术成熟靠谱。

世上只有祖国好，美国和加日韩等国的部分拥趸力量选择了高通的CDMA。但是以欧洲为大本营的GSM既是行业标准，也是市场主流，对前者处处限制。

整个90年代高通频频深陷亏损。通过上市募集资金继续投入，苦苦坚持。这份CDMA的执着，会不会收到回报呢？

伴随2G向3G的过渡，通信传输速度渐渐提升，CDMA解决方案在技术上优势进一步突显。

爱立信、诺基亚渐渐有了新的念头，那天大军中央的主帐篷里，各路人马的首领正在商议着什么。突然，快马探子来报，就在GSM大受追捧之际，高通趁着大伙不注意，暗中布了局，为CDMA解决方案申请了专利。

容衣公子多解释一句。CDMA（码分多址）是一种信息处理方法，无法申请专利。但是“把CDMA这种方法运用在手机等终端上，成为某种通信手段”这样的解决方案可以申请专利。好比“把年糕切成片”这种方法不能申请专利，但是可以申请“把年糕切成片的机器”为专利。

高通狡猾之处在于，他不仅将自己开发的方案申请了专利，而且将“所有能想到的“CDMA应用方案全部申请了专利。如此一来，凡是想运用CDMA这款技术的后来人，都要向高通缴纳专利费。高通的成功和诟病皆源于此。

欧洲贵族当然不会坐以待毙，当即成立3GPP组织，小心翼翼、最大程度地绕过高通的CDMA专利，推出以WCDMA为核心技术的UMTS标准。但是，由于高通提前的精密布局，爱立信们再心思缜密也无法完全绕过高通。专利费交定了，只是多和少的问题。在3G伊始，高通以“此道是我开，此树是我栽”的形象，占得先机。

寒窗多年、屡经轻视的书生，此时岂肯见好就收。拉起旌旗，号召完全听命于自己的3GPP2组织，主推CDMA2000标准。和老牌贵族的WCDMA陈兵汉河，争锋相对。

此时正逢20世纪结尾，21世纪临近之际，WCDMA和CDMA真乃一场世纪大战。

欧洲列强底子厚，出手快。由于市场预期高，3G牌照频频拍出高价。但是紧接着遭遇2000年IT泡沫破裂，先行的WCDMA运营商顿时被压得踹不过气。沃达丰、T-MOBILE资金链频频红灯，法国电信还有不少人因为业绩压力自杀[1]。

而高通主推的CDMA2000阵营，实力弱出手慢，反而幸运地躲过了IT泡沫的破裂，又收获了一个好开头。

不过无论WCDMA，还是CDMA2000，越是如火如荼，越是深陷一个问题：网络建好了，但是没有需求。当年，手机屏幕小，电话、短信、贪吃蛇之外，依旧没有什么有趣的玩意。显然，成熟的以GSM为标准的2G网络就已绰绰有余。

已经成长到可以和欧洲列强对峙阵前的高通，正欲冲出重围，却发现无路可奔。一身豪情无处发泄之时，对手的大军阵中，联发科拈弓搭箭，百步穿杨。

联发科为自己推出的这套GSM解决方案命名Turnkey-Solution。“turnkey”顾名思义，像“交了钥匙”就可以拎包入住的房屋一样，有了这套以芯片为核心的系统，任何厂商只要装上屏幕和电池，就可以生产手机。同时代的CDMA技术复杂又有高通贪婪的专利费，相比之下，联发科的Turnkey-Solution即高效又实惠。

联发科的Turnkey箭上带火，点燃的是远在东方的中国市场。世纪之初，中国人对于手机的需求刚刚苏醒，从深圳华强北延伸全国，各类民间小厂纷纷抢购联发科Turnkey上线手机生产线：装8个扩音喇叭，一台NCKia手机hold住一晚广场舞；配一个像劣质玩具一样发光的手机外壳，又是一只最新款的Samxing。这群被称为“山寨机”的民间力量，在中国井喷的手机市场中，利润喜人，却在无意间扼杀了太平洋彼岸高通的第一次野望。

图2：山寨手机

高端机诺基亚，低端机山寨机，GSM标准攻下全球容量最大、增长最快的中国市场。

战争结束。论功行赏。

02 多头战争

一时间，3G已经失败的论调甚喧尘上。高通忿忿不平，灰头土脸不做声。不过，欧洲贵族的庆功宴都没结束，远方的狼烟又燃了起来。

这些年尽管爱立信、诺基亚、高通等争得不可开交，但是人类通信的解决方案一直是CT 行业(Communication Technology)内部的事。而CT诸侯们风风火火各领风骚，终于引得IT行业 ( Information Technology )眼红。Wifi，正是IT行业的代表作品。

英特尔Intel作为IT界的执牛耳者，觉得到了自己这个老大哥出头的时候。彼时，英特尔的芯片 微软的Windows操作系统，组成Wintel组合，在世界范围内横扫千军，所向披靡。中国倪光南想打破垄断，为民族造芯。实现了芯片的技术，却绕不过芯片的专利；漫漫长征，绕过了专利，新做一个RISC结构，发现还得自己做原型；等到自己做出了原型，甚至连产品都自己做了，最后发现没有软件愿意来配套造生态。中国的民族芯计划饮恨而终。留给挑战者过不完的坎，最后还是不费吹灰之力的绞杀你，英特尔 微软的巨头力量如此可怕。

有趣的是，因为用户太少，腾讯在2016年宣布停止微信、QQ软件在windows phone系统上更新。多年以后，一模一样的逻辑，一模一样的角度，微软被移动世界的大船抛下。已是后话，按下不表。

至少当时，IT新贵风光无二。

Wifi技术稳定、成本低，且长时间在速率上领先移动网络，一时大行其道。那几年，衣公子去别人家做客都是这样打招呼：你家真漂亮，wifi密码是多少？Facebook的扎克伯格和钢铁侠埃隆·马斯克都扬言，会建立覆盖全世界的wifi系统。IT大佬信心满满，英特尔以wifi技术为核心硬生生搞出一个Wimax方案。从而将原来的双强纷争变成了三国演义。

欧洲：GSM（2G）、WCDMA/ UMTS（3G）

高通：CDMA（2G）、CDMA2000（3G）

英特尔：Wimax（3.5G）

各大标准既然可以分庭抗礼，难分伯仲，必然各自有各自的利弊。设备商等其他通信行业玩家，在几大标准中的选择近似赌博。选对了，数钱发抖；选错了，输光所有。

正在3G建设如火如荼，烧钱如麻的时候。联发科推出Turnkey方案，市场幡然醒悟，3G的疯狂投资赚不回来钱，2G速率足够成本又低，赶紧勒马回杀，狠狠干GSM。

创业十余年，华为凭借狼性文化和中兴拉开巨大差距，但是之后频频押错宝，反观中兴赌对了流行一时的小灵通业务。多年的差距在很短的时间内就被磨平，那是中兴最后一次和华为并驾齐驱。历史时刻，已经在3G投入颇多的华为当机立断，壮士断腕，余承东把“UMTS和GSM行销部“改命“GSM和UMTS行销部”，底下的兄弟马上看懂了，调转枪头玩命干GSM，赚得盆满钵满，完成华为历史上非常重要的一次壮大。

各路豪强各显神通之际，2007年金融危机不期而至，把这场世纪大战渲染得愈发悲凉。美国朗讯投资CDMA亏损严重委身阿尔卡特，百年历史的北电因为豪赌WIMAX破产，摩托罗拉分拆出售，诺基亚和西门子合并求存。曾经叱诧风云的剑士，死到临头也和普通人一样，喷出来的血在寒风里很快就冷了。徒留一抹血色作为3G时代的祭品。

这些把华为和中兴吓坏了，发现自己只要什么都别干，活着躺地上，排名就可以蹭蹭往上升。

血染战袍，但是还没有分出胜负呢，还有口气的都不愿意走，自己捍卫的标准一定可以一统天下。

只是每当有人再次提起那个尴尬的问题，所有人还是一愣。

移动设备要3G这么快的网速干嘛？

各路豪杰稍安勿躁，不妨枕戈待旦。开启时代的人，已经在路上了。

03Apple熟了

加州阳光明媚，叙利亚移民后裔乔布斯（Steve Jobs）手中一款名为iPhone的手机熠熠生辉。

时代再次划出一道分界线，乔布斯重新定义了手机。而伴随iPhone，以及那个叫做AppStore的入口，通信世界的世纪之问终于找到了答案。

3G的通讯速度，在智能手机时代里，能做的事情太多太多了。更大的屏幕，更丰富的内容，那些原本叫嚣着电话和短信就已经足够的人，立刻明白自己错了。尽管黑莓的创始人兼CEO贝尔斯利（Jim Balsillie）很自信的坚称，“iPhone的产生对我们影响微乎其微”。但是，无论是商务手机巨头黑莓，还是统治世界手机市场十六年的诺基亚，从被拉下神坛，再到扑腾挣扎几下，最后寿终正寝，只用了短短几年时间。

旧时代粉碎了。新时代上足发条地往前冲，面前是以app为代表的一大块有待开发的处女地，一个被后人称作“移动互联网”的时代等待着江湖去收割。

iPhone把通信世界的各大标准检阅了一遍。

Wimax方案的局限性最是明显。WiFi覆盖有限、连接繁琐，并且做不到无缝切换。“带着男朋友的iPad去闺蜜家，竟然自动连接上了wifi”，这样的便利和幸运只属于少数人。

GSM太慢了，打开Yahoo的网页都要3分钟，时代必须抛弃你。

在欧洲的WCDMA和高通的CDMA2000中做选择显然不是一件很难的事。

CDMA终于赢了。高通把自己对于CDMA的多年坚持和积累浓缩成一颗骁龙Snapdragon芯片，装进一批又一批的iPhone里源源不断地销往全球。同一年，维特比，这位全世界第二富有的数学家，志得意满地从布什总统手中接过国家科学奖章。昔日的寒窗书生，如今名利双收，巅峰处，俯瞰江湖，又是心生一计。

一流的企业卖标准，二流的企业卖技术，三流的企业卖产品。早期押注CDMA的高通，对外争标准，低头做设备，白天卖手机，晚上搞芯片。当高通凭借CDMA方案在3G尤其是4G时代占据绝对优势之后，把基站等设备业务出售给了爱立信，把手机业务打包给了日本京瓷。手里的核心业务，只要芯片和专利授权，已经足够。

高通的专利费收得不走寻常路。别人家都是对某项专利单独定价，但是高通人狠势强，坚持按照手机售价的2%至5%收取专利费。Apple不干了，这些年iPhone越卖越贵，Apple认为功劳在于自己对屏幕、解锁、软件、摄像头等各个领域的创新。凭什么这这些增值也要分杯羮给你高通？！这才有了开篇兄弟反目，举刀单挑的一幕。

04 中国何处

1G空白、2G跟随、3G参与、4G追赶，是对中国通信世界的准确概括。

无论是诺基亚，还是联发科Turnkey解决方案造就的山寨机，中国成就了他们最得意的市场成绩。尤其在代表3G的CDMA和代表2G的GSM的角力最胶着的时刻，我朝单凭买买买，就帮一场国际纠纷分出胜负。但是改革开放整整30年的中国，显然不会甘愿只在未来当一个毫无存在感的买单者。

2009年1月，金融危机高潮已过，四万亿刺激弦鸣箭发，中国信产部颁发3G牌照。中国电信负责CDMA2000，中国联通负责WCDMA，而行业老大中国移动被指派承担中国自行研制的TD-SCDMA建设。

由于高通把CDMA技术应用能想到的路径都注册了专利，后来人除了交钱，只能绕路，中国自行研制的TD-SCDMA就是一个非常绕路的方法。运用中普及困难，使用中问题多多。

为群众广加诟病的中国运营商寡头模式在此体现了自己的两面性。曾经凭借GSM业务躺着赚钱的中国移动，在国家意志的主导下，孤身一人，撑着中国自主创新的成果往前走。同一时间见，中国联通和中国电信的CDMA技术都是进口的成熟技术，一上来就能带来不错的体验。中国移动看着自己的高端客户一批批地被挖走。

TD-SCDMA难言成功。但是中国人下血本的投资、绝不撤退的意志，让世界看到了中国在通信事业上的决心。欧美明白，如果主流通信标准的制定不允许13亿人口的中国参与，那么这个历经足够磨难的国家就拉杆起义，自己搞一个标准。

从此以后，国际组织3GPP再制定国际通信标准的时候，中国的意见开始逐步成为重要的考量。这才有了5G标准议定会议中多家中国企业的身影。

4G和Apple互相成就。Apple为4G的提速创造价值和需求，而正是4G的迅速普及，才让乔帮主生前天马行空特立独行的终端 iOS AppStore生态有了实现的可能，从而在人类文明里摧枯拉朽，Nokia手机一冲即溃。技术的突变同样改变了国内巨头们的命运。那一年，QQ毕竟老了，社交之王腾讯被新锐力量新浪微博逼进了死角，为了鼓动明星和意见领袖开腾讯微博，腾讯从送iPhone到支付高额“创作费”，能用的招数都用了。腾讯微博比新浪微博晚上线8个月，但是8个月在产品生命里足够间隔一个时代。坐立不安的深圳总部，听闻张小龙在兴起的智能手机上开发了一款叫做“微信”的应用，并且迅速突破1000万用户，马化腾终于松了一口气，从那天起，他再也不亲自拉名人开腾讯微博了。

05 华为

2019年世界移动通信大会MWC，华为发布会上说了一句话：

要成功靠朋友，要大的成功靠竞争对手。

多年前，华为和中兴在欧洲的3G数据卡业务增长喜人。但是只有高通一个芯片供应商。高通在华为、中兴之间玩平衡，保持自己的绝对优势。很多次华为、中兴一切就绪但是因为拿不到高通的芯片，所以发不了货。商战讲实力，一点脾气都没有。

华为历史中有“大徐”、“小徐”。大徐，徐文伟，90年代狠抓通信系统芯片，知名度不及系统开发的郑宝用、李一男或者是终端的余承东，但是坚实的核心技术才是华为成功的基石。小徐，徐直军，04年开始挂帅领导进军消费电子芯片市场。先想好了英文名称Huawei Silicon，简写成HiSilicon，遂得名海思。名字的诞生和高通有着异曲同工之妙。

几年后，知耻后勇的华正是以数据卡芯片切入消费电子芯片市场。

看着联发科赚Turnkey-solution的钱，海思眼红，开发了华为的Turnkey方案，妄想也发一笔财。负责营销的副总裁胡厚崑觉得low，混淆华为给自己定位，坚持砍掉了。09年，郭平带了一封方茂元做的PPT到EMT会议。“消费电子芯片花钱太多，收益有限”的观点一经提出，就像点燃了炸药桶，所有人吵成一团。华为手机芯片何去何从，到了一个关键时刻。

任正非亲自拍板：将移动终端芯片从海思转移到手机公司。统一战线，手机、芯片共存亡。

华为的基带芯片取名巴龙(Balong)，是一座位于西藏定日县的雪山，海拔7013米，珠穆朗玛峰的邻居。立志高远，却表现平平，比如工艺40nm的K3V2发热量大，游戏的兼容性若，而同时期的高通APQ8064和三星Exynos4412都已经用上了28、32nm的工艺。[1]衣公子是华为第一款智能手机P1的用户，冬天握在手上，完全胜任暖宝宝。

前几代华为手机，创意多多，但是总体乏善可陈。余大嘴在发布会上热闹非凡，镜头之外压力山大。

博观约取，厚积薄发。

尽管Mate7选在和Apple、三星同月发布。但是华为内部并没有对这一次贸然进军高端机抱有很高的期望，备货区区30万。谁知同一时期iPhone陷好莱坞艳照门、中国境内没有服务器问题，再惹信息安全警报。而三星Note4意外选用塑料外壳、滑动指纹等落后技术，老气十足。

华为竟然意外脱颖而出。看热闹的人，对于颜值提升、指纹按压、商务定位赞赏有加。看门道的人，赞叹这款麒麟Kirin925芯片，集累年之大成，革多代之弊病，不仅集成度、兼容性、GPU图形能力提高，而且采用28nm工艺，真正与高通的高端芯片在同一档次了。

华为人翻山越岭，又是一个春秋了。

今年巴塞罗那，华为说的那句：要成功靠朋友，要大的成功靠竞争对手。

衣公子就在台下，本是局外人，也不禁心念一动，豪情斗生。

二十年前，CDMA和GSM之争，中国只能负责鼓掌和买单；十年前，中国自主研发的TD-SCDMA只是一款边缘的存在；如今，在5G最新标准的议定上，高通主推的LDPC码作为数据信道的编码方案，华为主推的Polar码作为控制信道的编码方案。中国企业开始为新一代通信标准的制定贡献力量。

通信江湖的争斗还将继续下去。高通的经历告诉我们，有后来者的进步，就有既得利益者的阻挠。无论是投票事件，还是美国在5G上的处处设难，都提醒着局中人，江湖还是那个江湖。

早年，中国在通信事业上的理想并不寄于华为。比如，创立于同一时间，常被用来比较的联想，出生好，成绩也走在前面。在孙宏斌还是“小孙”的时候，联想录用的应届生清一色北大清华，90年代办公室里如果本科不是清华，都不好意思和人打招呼。现任的CEO杨元庆同样出生豪门，本科上交、研究生中科大。再看民企华为，任正非自己毕业于重庆建筑，徐文伟来自东南大学，华中理工（后来的华中科技）贡献胡厚崑、郭平、郑宝用、李一男，再算上南京理工的徐直军。没有不敬的意思，不过任老确实教会了后来了，不是顶级大学的年轻人照样可以打天下。江湖夜雨十年灯，有趣，有趣。

这两年，60后的郭平英文一直在进步。上个月的巴塞罗那MWC，华为轮值董事长郭平用赣州英文念到：Prism, Prism on the wall, who is the mosttrustworthy of them all? （棱镜棱镜告诉我，谁是世界上最安全的通信设备？）在场的西方人对这出妙笔生花开怀大笑，还有几个捧场的吹了口哨。

图3：华为轮值董事长郭平在MWC，2019

Prism，棱镜计划，是美国国家安全局实施多年的秘密监听计划，多年后经前CIA雇员斯诺登向《卫报》和《华盛顿邮报》曝光，世人才得以知晓内幕。

05 未来

命运的馈赠，都是用你意想不到的方式。

2G时代，中国只有基站几万；3G时代，TD-SCDMA技术瑕疵大，中国移动硬着头靠多造基站的方式弥补，又烧钱又羞愧；等到了4G时代，全球700万基站，中国基站占了400万个

根据公式C（光速）=λ（波长）ν（频率），

其中光速是常亮，频率越高，波长越短，越趋近于直线传播（绕射和穿墙能力越差）。简单来说，从1G到5G，波长越来越短，完成5G的生态需要更多更密的基站。曾经后发的中国，反而先至，跑到了队伍的前面。

不过任正非在接受采访时给过大家告诫：5G实际上被夸大了它的作用，也被更多人夸大了华为公司的成就。实际上现在人类社会对5G还没有这么迫切的需要……不要把5G想象成海浪一样，浪潮来了，财富来了，赶快捞，捞不到就错过了。5G的发展一定是缓慢的。

希望衣公子这篇文章能帮大家重温通信历史，尤其了解3G的故事，就会明白任老并非不看到5G，而是说，G的技术已经成熟，可以支撑5G通信，但是5G的应用，充分挖掘5G的价值，应该是一个缓慢的过程。

任老还有一个精彩的比喻，现在的5G时嘴巴大，喉咙小。

最近很多券商、基金的朋友找衣公子聊5G的投资机会。我当然乐观，但是结束时候还是说，不要让5G步3G的后尘。人类总是高估最近两到三年后的变化，而低估十年后的变化。

那么5G的机会在哪里？不妨梳理一遍5G的四个中心：设备商（华为、爱立信、诺基亚、中兴），运营商（中国移动、AT&T），终端（三星、华为、Apple，以及以核心技术芯片参与其中的高通），应用提供商。

1：设备商：5G网络要求更多更密的基站，华为、爱立信等纷纷推出更迷你低耗和生态的基站，功耗低辐射低，小到可以藏在路灯下广告牌下。但是这个需求归根结底是“造基站”，既然是老本行，机会属于掌握核心技术的巨头，强者恒强，没有机会溢出。

2、运营商：继续对上游采购基站，对下游收通信费，模式不变，机会有限。

3、终端：三星华为Apple都自立更生通信解决方案，其他品牌还有高通芯片。行业头部纷纷摆脱高通单飞，其他玩家只要愿意交高通税，拿芯片和基带，生产5G手机不难。此外，折叠屏、摄像头的创新只是为了卖出更多的手机，八仙过海，各显神通。

前三大中心，格局不变，机会有限。5G时代最大的机会在第四个中心——应用。

叔本华说过：人类总是把自己目力所及的边界当作这个世界的边界。

试想一下，2G时代可能聊微信吗？3G时代可能刷抖音吗？同样，欧美人不是因为传统所以反感移动支付，而是因为美国区区20万基站，部分地域没有信号，有些信号完成支付需要1分钟，又或者是部分网络的延时不能让商家第一时间听到“支付宝到账10元”，通信覆盖不足，标准不统一，造就体验不佳，所以才推广困难。

那么挖掘5G价值的应用会是怎样的呢？

如果一个人介绍5G时，举的第一个描述是“下载一部她的电影只需要几秒钟”，那么这个人就没有抓住5G的重点。

其实，在传输速度上，4G非常够用。5G最大的魅力是低时延。4G的时延在几十至几百毫秒，5G的时延将下降到几毫秒。人类感官无法察觉，但是，对于一辆时速上百的汽车而言，转弯、刹车的指令是真正的福音。5G为自动驾驶送来最后一块拼图。

再比如，电脑、手机最重要并且最昂贵的组件是处理器（数据处理）、显卡（图像处理）。只要时延达到理想水平，不妨把处理放在云端，只留下屏幕（显示）和键盘（输入），岂不是又经济又强大？由PC和手机推及其他智能产品，所谓万物互联，必然掀起一场制造业的革命。

1G空白、2G跟随、3G参与、4G追赶。5G同步。在这场如普罗米修斯为人间盗火一般的时刻里，中国的有志之士第一次和西方同仁站在了同一起跑线上。

往事如烟。远方夕阳残雪，胯下战马嘶鸣。

来源：衣公子的剑

FF上市只是贾跃亭回国还债的0.0000000001步

作者：克瑞斯

编辑：秦安娜

01

CPUO（首席产品和用户运营官），这是由贾跃亭创造出来的管理岗位。

2019年他从法拉第未来（FF）董事长和CEO职位转任此岗。用贾跃亭的话说，“完成了由一名纯粹的创业者，向以创业心态打工和用打工方式创业的转变。”简单来说，贾跃亭就是在FF打工还债。

其实，贾跃亭应该给自己定岗CLO（首席流量官），从昨天FF赴纳斯达克敲钟的传播路径来看，贾跃亭以一己之力扛起了媒体的关注流量。

凭借着何时还完债务、何时回国、FF何时量产的三项不知道何时会有答案的问题，贾跃亭和FF免费且持续地牵动国内的舆论神经，用现在的流行表述叫占用公共资源。

但好像FF还挺享受这种用负面形象蹭流量的方式。

FF中国CEO陈雪峰在FF的官方APP中写到，本次上市的直播、转播实现了0外包0付费推广0费用，所以管理层决定将节省出来的所有开支（约百万），捐给正经受洪涝灾害的河南。

有一说一，如果真的要花钱进行上市宣传，FF能宣传什么？是从2017年开始到现在，迟迟无法量产的FF91吗？还是上市前临时跳票，取消1.75亿美元投资的基石投资人？

网络的一些“自来水”流量将业务没有太多实质进展的FF挂在舆论非议里，时不时拿出来炒一炒贾跃亭的冷饭，但这些对FF的业务有什么帮助呢？

对外宣传的时候，FF91称自己对标的是迈巴赫、法拉利、宾利等传统超奢华汽车品牌，可是这些品牌哪一个是利用欠债、玩概念等负面形象包装出来高净值感？（真想替这些品牌说句莫挨老子）

这究竟是品牌介绍还是虚假宣传？买得起百万跑车的车主，有多少人愿意更换品牌，开着FF91在路上跑，是怕路人不知道自己为“梦想窒息”了，还是怕路人不知道这是“老赖”制造车？不过在跑得快这一点上，贾跃亭还是有一些话语权的，毕竟他跑去美国的速度还挺迅雷不及掩耳的。

如果FF91持续利用负面消息还能做到卖出售价超百万元的汽车，那真应该被记录进哈佛商业案例，它给品牌传播的基石理论——《定位》，狠狠的甩一耳刮子。定什么位，老子有钱买什么不行。

02

目前为止，FF包装自己的方式，还停留在蔚来2017年的阶段——拿着还没有面向大众消费者的EP9，在各项赛事上“刷脸”。比如在全球最贵地段的纽约第五大道，开设未来主义者体验中心。

昨天法拉第未来登陆纳斯达克前的试驾直播，贾跃亭就是和FF现任CEO毕福康一起，从第五大道的体验中心驾驶到纳斯达克交易中心，贾跃亭笑容满面坐在售价超百万元的FF91后排，不停说着“amazing！”

他还说，将在12个月内把FF91交付到用户手中，实现对迈巴赫、法拉利、宾利等传统超奢华汽车品牌的颠覆。

又是熟悉的颠覆故事，至于故事的效果如何，还得是市场说了算。

昨晚21点30分，美股开盘，法拉第未来开盘涨20%，但高开低走，开盘一小时后破发，最终收盘13.98美元，比发行价仅上涨1.45%，市值45亿美元，瞬间蒸发近100亿人民币。

随后，贾跃亭在社交媒体发文，试图稳定市场信心：“FF91 Futurist 和 FF91 是目前世界上唯一在产品和技术定位上高出特斯拉Model X 及 S Plaid 一个档次的智能电车领域的塔尖产品。”

请贾跃亭将这句话从微博转到Twitter并@马斯克，没别的意思，就想看看马斯克会不会理你。前几天贝佐斯的蓝色起源要上天的事儿，马斯克可是在Twitter上怼过贝佐斯是抄袭狗的。

有时候，谁是真对手，看看对方急不急就知道。

回归到实打实的价值，FF市值只有45亿美元。小鹏、理想约在300亿美元，蔚来市值超700亿美元。FF已经跟造车新势力不在一条起跑线上。

2017年1月，贾跃亭在拉斯维加斯发售FF 91。当时，特斯拉Model 3还没开始交付；蔚来还没有面向大众量产；小鹏工程车还未下线；理想还忙着跟滴滴合作，造低速电动车SEV。可以说，FF的起步一点也不晚。

如今2021年已过半，Model 3已经成为全球电动车销量数最高的电动车车型，电车“三傻”蔚来、小鹏、理想的交付量总计已超过20万辆。

而FF呢，波折近5年还没有正式量产，还在靠着贾跃亭的黑料刷存在感。就这，FF还想将自己定位为中高端跑车品牌。

快点跑吧，新造车的风口都快关上了。

03

造车是一件非常耗钱的事情，特斯拉从亏损到盈利，整整花了11年。

电车“三傻”赴美上市，也是需求明确，直奔融资。蔚来、小鹏和理想美股IPO募集的金额在10至15亿美元区间，后续又通过发行可转债、增发美国存托股票(ADS)、赴港上市等形式进行融资，蔚来募资超50亿元，小鹏募资接近40亿元，理想募资13亿至16亿左右。

从上市的募集资金的数额来看，FF募资10亿美金，可是它是通过反向收购的方式上市的，最后有多少资金能够落袋，还要看协议约定。

而且这笔募资能够支撑FF烧多久？从FF提交的上市文件显示，FF这几年一直处于年均亏损超一亿美元的状态，2019年、2020年、2021年一季度的净亏损分别为1.42亿美元、1.47亿美元、7552.5万美元。

FF的另一个故事就是中美双市场。上市前的路演阶段，曾传言有一线城市愿意成为FF的基石投资人。而据未经证实的传言，最后说是珠海国资委想要投资FF，并邀请它在珠海建厂。请问要如何定义中国的一线城市，怎么信息从FF这边传出来，失真性如此之高呢。

中美双市场是FF区别于电车“三傻”的故事，但是这个故事好讲吗？

在国内，售价在百万元以上的造车新势力，目前仅有特斯拉，那是2014年的Model S，引进中国后，特斯拉2016年第一季度财报显示，营收为16亿美元，共生产新车15510台，较上季度增长10%。其中，Model S 产量为12851台，达到预期，而Model X产量为 2659台，依然供不应求。

在美国电动车的主场是特斯拉，回到中国特斯拉的销量优势依然强劲，电车“三傻”的资金优势和领先优势也依然明显，FF弯道超车的机会在哪里？

当然，这些问题对FF而言都太过超前了。它的当务之急是如何把全球超1.4万辆车的订单生产出来，在资本有限的情况。

04

债务缠身、屡次跳票的贾跃亭，在国内依然有信徒。

在FF的官方APP上，贾跃亭发布的上市敲钟内容，获得475个赞、449条评论。而且评论中充满了极尽赞美和崇拜的声音：“超级英雄”、“老贾从高中开始一直是我的偶像”、“包羞忍辱是男儿，卷土重来未可知！”、“百战归来再造车，卧薪尝胆终不负！”……信徒们以霸屏的方式吹爆着这位中年男人。

资本市场也以别致的方式，蹭着贾跃亭能否再次崛起的概念。今年以来，退到老三板的乐视网，股价已经涨了600%。

可是，卧薪尝胆的故事不是这么讲的哦，FF上市除了募集资金以外，没有新的动作。贾跃亭的还钱进展，除了一次又一次的下周回国，就是不断保证还债、恢复名誉的承诺。

2019年11月，贾跃亭在个人破产重组法案受阻时，曾写公开信给债权人致歉，讲到“对我而言，比起金钱上的回报，彻底还债、恢复声誉、把FF做成、实现梦想才是我下一阶段人生中最重要的目标”。

然而，上市募资，只是FF万里长征的一小步，更是离贾跃亭能回国还债近了0.000000000001步。

根据贾跃亭的个人破产重组申请，他将个人所持的全部FF股份转入债权人信托，公司上市后，这部分股份能转化为现金，但这笔钱也需要用于保证FF91以及后续车型的量产，才有还清债务的可能性。

这么多年过去了，贾跃亭的还债进程依然是模糊状态，还了多少，还有多少，除了当事人，可能谁都不知道。

在还债这件事儿上，贾跃亭应该学习下罗永浩，不仅要还，还要还出人设来，时不时的跟公众汇报下《真还传》的债务进度。

这也有助于公众形象的塑造，罗永浩从创办锤子时的爱分心、抠细节、暴躁易怒的胖子，变成了人到中年背负6亿债务的带货主播。实现从“中国最著名的创业失败者”到最新锐网络达人的转变。

罗永浩曾在脱口秀综艺节目里自嘲称，等债务全部还完，他要拍一部纪录片，取名《真还传》，这个名字是根据国内热播宫斗剧《甄嬛传》的名字创作的谐音梗。

说起《甄嬛传》，早在十年前，是被乐视网独家买下了网络播放权，那时候的乐视，如日中天，那时候的贾跃亭，拥趸者众，那时候的罗永浩还在筹备创办锤子科技。

十年后，这两位同龄人，一位已经即将无债一身轻，另一位离给自己正名还有很长的路要走。待罗永浩拍完《真还传》时，贾跃亭买下独播权可好？