多米音乐播放器官方(歌曲里的时光机)
多米音乐播放器官方文章列表:
- 1、歌曲里的时光机
- 2、让美国队长陪你一起运动—弄客无线激励耳机测评
- 3、杀死那个播放器
- 4、真的要凉凉了！它曾是诺基亚塞班时代的手机必备，如今要面临关闭
- 5、数字音乐战争嬗变：网易做唱片公司，王皓回归虾米，百度迎来王磊
歌曲里的时光机
如果要问哆啦A梦口袋里的时光机是什么？我会回答是一张照片，一部电影，一首歌曲……那些不同时期听过的歌曲，多年之后再去欣赏，它会像时光机一样，把你的思绪带到那些过去的时光。
小学时代能接触的歌曲不多，不像现在智能手机低龄化，那个时候的歌曲主要来自哥哥姐姐们的影响以及结婚这样的喜事活动。在学校的时候，学习用的笔记本除了写作业记笔记，总有一本是留着记歌词的，潦草青涩除了形容当时的字迹，还经常被用来形容刚刚接触歌曲的自己。我抄写的第一首歌是庞龙的《两只蝴蝶》，这首歌的旋律来自那年正月，村里某个小年轻的婚礼，老家那边结婚流行闹洞房，用我们的家乡话来说就是：“打新房”。在当时VCD还很吃香的年代，家里能有彩电 VCD已经算小康了，如果能用VCD高歌一曲，那大概就是有钱人了，我可能就是在有钱人家里听到了这首《两只蝴蝶》。小学时代乐趣很有限，动画时间结束又得想想该干什么了，写作业吧？好像也只能这样了。咦，我怎么把歌词本也带回来了……正好没人，不如唱歌吧。残破不全的节奏，咬字不清的发音，没有起落的感情，当时听起来还不错嘛，只是有些字还不认识。后来我哥到了上初中的年纪，他从学校带来了一种叫复读机的玩意，还带来了一些磁带，他将这两样东西放在一起竟然能唱歌，当时把我震撼到了，忙问：这VCD怎么比别人家的小？复读机的出现大大增加了我的听歌时间，每个周末我都央求我哥放假把复读机带回来听歌，因为我觉得我哥放的歌都很好听，只是一直不知道唱歌的人是谁。直到有一天我拿着磁带去问隔壁上大学的邻居，这个Jay Zhou是什么意思？他说这是周杰伦。
初中时代我们已经有了完整的音乐课，上课之前也会先唱一首歌，学校的广播也是歌声不断，一些大型节日的活动更是不缺歌曲。这个时候我们已经有了从歌曲倾听者到歌曲演唱者，从单纯听歌到追求时尚前卫的转变了，每次上音乐课当老师问起大家喜欢哪个歌星，喜欢那首歌时，我们都踊跃举手，生怕自己喜欢的歌曲被错过被落下。这个时候我们接触的歌曲虽然很多，但是主旋律一直都在，《童年》、《让我们荡起双桨》、《五星红旗》这些耳熟能详的歌曲一直是那个时代的标配，在一些大型活动的评奖中更是炙手可热。初三那年元旦，学校受定点帮扶的大学-九江学院来校演出，那是我第一次领略大型文艺活动的魅力，称之为学校的春晚也不为过，也是这一次让我看到了小众歌曲也是很好听的。演出的活动内容很丰富，歌舞表演相声小品，每一帧都能让你感到沉浸其中，可能唯一的不足就是场上的表演的人不是你。一位高一学姐登台献唱，给出的曲目是《贝多芬的悲伤》，咋一听歌名有点像是钢琴曲，贝多芬不是那个著名的钢琴家吗？伴奏响起柔软的旋律让人瞬间沦陷，再加上温柔的女声，脑海中想到的只有这句：此曲应是天上有，人间那得几回闻。演出结束后这位学姐也成了学校的风云人物，而那首歌更是在学校的每个角落响起，当时我已经是周杰伦的歌迷了，这首歌的出现也让我重新审视了下自己的歌词本，是不是该多一个贝多芬的名字了。
高中时代智能终端普及率已经很高了，MP3这类以前的珍宝已经显得有点鸡肋了，打开手机点开多米它不香吗？彼时音乐类的app 并不多，学校流行什么就用什么，我记得那会用得最多的音乐播放器是多米音乐，视频app则是暴风影音，而且当时的会员制度并不完善，很多歌曲都可以白嫖，直到现在这些免费下载的音乐我都保存着。随着年龄的增长，任务的加重，目标的改变，歌曲这个时候对于我们来说已经不仅仅是娱乐消遣那么简单了，我们更加看重歌曲之中的内涵以及与自身情感的契合度，甚至会在歌曲中看到自己的影子。文理分科后的一段时间，我认识了一个新同学，她个子很高酷爱林俊杰的歌，但是又不是只听他一个人的歌，对新的曲风有着宽广的容纳度，只是从未听到她自己唱过。她吸引我的并不是音乐，音乐只是我了解她的那块新大陆，后来我试着把周杰伦的歌推给她听，对于周董的歌她赞不绝口，对于我的推荐却是绝口不提。作为回馈，她也给我推了很多林俊杰的歌曲，那首《裂缝中的阳光》是我记忆最深刻的，在那么一瞬间我感觉她看懂了我，从此以后便多了一种惺惺相惜的错觉。那一年有个很火的综艺节目叫《我是歌手》，有个很火的歌手叫做邓紫棋，有一首很火的歌曲叫做《泡沫》，哪个时候应该是全民音乐的巅峰，影响着一代又一代的后继者们，也是在那年的班级元旦晚会上，我演唱了一首汪苏泷的歌曲，第一次走上舞台展示自己。
大学时代到现在，歌曲的意义已经脸谱化了，现在听歌还是看旋律，旋律不错就会去看看歌词，除此之外歌曲下面的评论区也是一个吸引人的地方，常去看看你会发现新世界，一些经典评论会让你拍案叫绝。成年之后的音乐世界，除了有对新颖旋律的追求，还有对经典老歌的怀旧，很多时候回味那些经典老歌，思绪就会不由自主的被拉回第一次听这个歌的时候，想起那时的人，那时的事。如果世上真有时光机，那么它一定是歌曲吧，因为只有歌曲才能传承久远，只有歌曲才能触及你的灵魂，打开你内心世界的天窗，让它透透气晒晒太阳。前几天和几位朋友去KTV唱歌，一位平时话很少行事低调的朋友像是变了个人，唱到Beyond 的《海阔天空》时情绪几近失控，这是我第一次见到他如此失态。事后我们都没有责怪他，成年人的世界需要有这样的场景，或许他想起了某个人，某件事，某段时光，情绪也需要被引导被发泄，音乐就是一个不错的引导者与发泄器。如今的歌曲已经是越来越多了，但是旋律已大不如前，很多时候我们更愿意去听老歌，倒不是新歌不好听，而是老歌里面藏着童年的秘密和回不去的青春。许多年后，你躺在摇椅上看着夕阳，想起了年少时的人和事，某些场景和细节已经想不完整，这个时候你熟悉地打开了珍藏已久的歌单，BGM一响好像一切都回来了。当播放到周杰伦的《给我一首歌的时间》时，你也不自觉地跟着哼唱了起来，那句能不能给我一首歌的时间，仿佛用尽了你所有的力气……
如果你迷茫了，孤独了，难过了，就去听听老歌吧，它会带你回到过去，找回那个陌生又熟悉的自己。
让美国队长陪你一起运动—弄客无线激励耳机测评
导语
在电子科技飞速发展的今天，耳机作为一种声音的传递工具普遍的应用于人们的生活工作中；上下班的路上、公交车地铁上、运动的操场上、办公室或者家中都能见到各种样式的耳机，人们用它听着音乐、听着广播陶冶情操放松心情。然而耳机作为人们一种随身音响的象征，再也不是仅仅局限于传递声音这么简单的功能。一款好的耳机，不仅要有着出众的音质还要具有华丽的外形以及较高的佩戴舒适度，只有具备这些元素才能在同类的市场具有竞争力，被广大消费者青睐认可。相信有很多小伙伴们都有跑步听音乐的习惯，你是否还在纠结于有线耳机在跑步过程中带来的不便？是否还担心因为汗水对耳机造成的损坏呢？来看看今天小编带来的一款专属运动型的无线耳机吧。
这款GEEKERY无线运动激励耳机外形炫酷十足，美国队长这个英雄人物相信是许多年轻人心中的偶像，将这样的主题元素融入到耳机里面，不仅增添了视觉冲击效果而且摆脱了市场同类耳机产品的设计理念，深受消费者喜欢；其次耳机采用HIFI音质，将声源效果做到了最佳；小编认为这是一款集时尚、科技、高品质于一身的无线运动耳机。接下来就和小编一起开启这次的测评之旅吧。
开箱篇
耳机采用硬纸盒包装，盒子正面是超级英雄美国队长手持艾德曼合金盾牌的经典造型；包装盒子背面是对这款耳机的主体展示以及每个结构部分的介绍说明，包括中英两种语言，看来产品的海外销售市场也很有空间。
包装盒子通过翻盖式打开，首先里面有一层保护棉防止在运输过程中发生的碰撞；下面就是今天的主角—弄客无线激励耳机，给小编的第一感觉是耳机体积好小，比预想中的要相差很多。不过后来想想作为一款运动型耳机，还是轻盈小巧更为重要，毕竟谁也不想在跑步运动过程中戴一个又大又重的设备。
产品的全家福里面包括：弄客无线激励耳机、一根标配的USB数据线以及一本使用手册。小编很疑惑为什么没有电源适配器啊，虽然说耳机充电使用的适配器和手机的一样，可作为一款高端的耳机产品配件里面一定要做到齐全，希望后期能够增加进去。
使用手册里面对耳机的佩带方法、触控方法、使用注意事项以及相关参数性能都做了详细的说明介绍，小编建议大家在使用之前一定要仔细的阅读以下，毕竟这款运动型耳机是平时我们很少接触到的，里面有很多使用要点并不熟悉。小编将耳机参数总结如下：
阻抗：32Ω
灵敏度：115db（1KHz/1mw）
失真度：≤1%（20Hz----20KHz/1mw）
信噪比：92dB
重量：约76g
适配机型：Android4.3以上、iPhone5以上
播放协议：APTX独有蓝牙无损播放协议
续航时间：10小时不间断使用，3个月超长待机
这款耳机外观上采用美国队长的神盾造型，设计及配色与电影中的超级英雄形象一脉相承，像艾德曼合金盾牌一样，无论是从材质外观还是性能方面它绝对是一款精心为跑步者打造的最为炫酷的运动耳机。
总的来说耳机的外观足够亮眼，戴着它走在大街上、奔跑在运动场所或者是挥汗如雨的健身房里面相信都会吸引来很多的眼光。接下来我们再来看一下耳机的细节部分介绍吧。
细节篇
耳机左右腔体部分采用塑料材质，经过钢琴烤漆加工处理将美国队长的盾牌图案刻印到上面，彰显奢华霸气的元素，摸上去也很有质感；红白蓝三种经典颜色的搭配，在视觉上给人带来一种小清新的感觉。
在右侧腔体的边缘分别是LED状态指示灯、USB电源接口位置、开关键以及麦克风输入音孔。最为这款无线激励耳机的一个大亮点，开关键是唯一的物理按键；其它的功能比如音量加减、切换歌曲、暂停播放、来点接听/拒接等功能都是通过用手指滑动或者敲击耳机右侧腔体表面来实现的。关于滑动敲击的组合功能在说明书里面都有详细的介绍，这里小编就不一一列举了。
耳机的耳罩部分采用记忆海绵、蛋白质材质，很柔软舒适，非常适合跑步人群；就算长时间佩戴耳朵部分也不会感到任何的不适，这点小编亲自测试，从这篇帖子的编辑照片到排版文字介绍以及打草稿，耳机一直在试听状态，小编是一直佩戴着完成的。耳朵除了出一点点汗之外，没有其他任何异样感觉。而且耳机并不是处于完全隔音的状态，这一点很重要，因为在公路边跑步运动过程中要时刻注意安全，必须要保证能够听到外界声音。
耳罩和头带部分保留了一定的缝隙，为了方便在佩戴过程中耳朵能够舒适的卡在上面，不过小编这里觉得如果能够将支架和耳罩部分设计为精密转动的结构，那么就更能够方便不同耳朵大小的人群进行佩戴。耳罩里面还设计有一层印有L/R字母的薄薄防尘网，既标明了左右声道的位置，还能有效的防止灰尘杂质混入耳机内部，难以清洁。
耳机头带支架采用塑胶钛材料，韧性强、质量轻，官方给出的数据是3米掉落无损，3年使用不形变；这一点小编没有亲自的测试，毕竟新的耳机谁也不舍得从3米高的地方往下摔。不过小编来回的掰了几次支架，弹性很好而且没有丝毫的变形。作为一款后挂式人机工程学结构的耳机，支架部分的弧度设计也十分合理，唯一不足的地方就是支架是空心结构很容易进入灰尘，这点希望后期能够改善。
关于LED状态指示灯有三种颜色：红绿蓝，在初次开机使用的时候蓝色指示灯会快速闪烁等待和手机类播放器蓝牙连接；耳机播放过程中绿色指示灯会处于工作状态；在关机或者给耳机进行充电的时候，红色指示灯亮。小编在这里提个小小的建议，就是增加剩余电量的数字化显示，无论是通过耳机主体或者是手机APP，如果能够时刻的了解电池剩余容量相信会更加方便我们的使用。
耳机支架和腔体连接部分展示，虽然说固定的很牢固但同时也带来了一定的弊端，小编在前面已经提到过。是不是可以尝试增加一个15-30度的滚动轴增加耳机腔体的旋转功能呢？希望厂家可以考虑一下。
对比篇
下面小编结合这款弄客无线激励耳机与手里的一款千元价位的斯酷凯蒂头戴耳机进行一下对比，当然对比的目的不是要比较出哪款耳机更好，因为本身产品的定位和使用环境有所不同，小编主要是想通过对比来向大家更多展示这款无线运动耳机的特点。
斯酷凯蒂头戴耳机是一款头戴式的高音质耳机，主要用来休闲时听音乐放松身心；而弄客无线激励耳机则是一款运动型耳机，采用后挂式佩戴方式。对比来说，因为体积的小巧和轻盈，激励耳机更加适合运动人群，但在音质上面要逊色于斯酷凯蒂头戴耳机。
耳罩腔体部分，斯酷凯蒂头戴耳机要明显大于激励耳机，它能够将耳朵完全囊括在耳罩内部实现与外界的声音隔绝；激励耳机耳罩相对来说小了很多，保证在运动的过程中依旧能够听到外界的声音动静，这点小编在前面也有所说明。
连接方面，斯酷凯蒂需要通过3.5mm插头实现和播放设备的连接；激励耳机则是通过先进的蓝牙功能进行连接，减少了运动过程中线缆缠绕的麻烦，而且耳机的按键控制是完全通过滑动触摸达成的，方便了使用。
耳罩的材质部分对比，斯酷凯蒂头戴耳机采用的是真皮材质，不过由于将耳朵完全容纳的原因透气性较差，长时间佩戴会产生汗液；激励耳机的耳罩材质采用记忆海绵与蛋白质组合而成，柔软舒适的同时因为体积较小，不会积累过多的汗液。
耳机支架部分两者也有很大的区别，斯酷凯蒂的支架横截面积很大，保证了佩戴过程中的稳定性；激励耳机的支架采用塑料钛材质，能够进行大角度的弯折，方便使用。
总的来说两款耳机各有千秋，因为激励耳机采用蓝牙连接方式且隔音效果不好的缘故，在音质方面要逊色于斯酷凯蒂头戴耳机；不过从运动角度来说，因其无线连接、体型小巧、触摸控制等原因，激励耳机则要更胜一筹。
使用篇
弄客无线激励耳机通过蓝牙技术和播放设备进行连接，无论是播放音乐、收听广播或者是接打电话都可以轻松实现；首次连接的时候只需要按下耳机开关键然后用手机进行蓝牙搜索连接即可，很是方便。
这里小编还要提及的耳机一大亮点就是它搭载了CSR8670芯片，让耳机功能变得更加优良，那么究竟什么是CSR8670芯片呢？CSR8670是下一代音频系统级芯片(SoC)解决方案的无线连接，嵌入式快闪记忆体和集成的电容式触摸传感器。这款高大上档的芯片，可以用于电视电脑、智能遥控器、有线或无线音箱、有线或无线扬声器和耳机、甚至于现在火热一时的3D眼镜等。因此弄客无线激励耳机通过这种技术，让其在运动、控制、体积方面都有着出色的表现。
耳机的充电续航不仅可以使用电源适配器，还可以通过手里的移动电源类设备进行充电，在充电过程中LED状态指示灯会变为红色状态。关于电池的续航时间问题，官网给出的数据是连续10小时不间断播放，小编亲自测试了一次，虽然并没有完全达到10个小时，但也相差不多，这点还是比较给力的，唯一不足的地方就是不能够随时查看电量剩余情况。
耳机的实际佩戴效果展示，通过右手手指在表面滑动可以轻松的实现对耳机的控制。支架部分男生佩戴起来还比较合适，女生佩戴则会显得有些稍大，在运动过程中难免会出现松动的状态，这些也是需要厂家改善的。
APP使用篇
弄客无线激励耳机除了具有运动耳机专属特性之外，它还能够配合Fitmix乐享动 APP进行使用。下载安装手机端APP后进行账号注册，也可以通过QQ、微信等快捷登录方式进行登陆。
在MIX音乐库里面有众多的音频文件供我们选择，无论是慢跑、中速跑或者是快速跑都可以进行实时的切换选择，相当实用；听着具有节奏感的音乐，尽情的挥洒运动汗水，这也是一种莫大的享受吧。
因耳机搭载的独特芯片，可以实现通过运动来触发音乐的播放控制，选择好需要播放的音乐之后，开始运动；耳机会时刻记录你的运动步数、时长以及配速，在过程中也可以进行暂停操作，这个功能小编觉得是很强大的，因为它能根据你的运动方式来控制音乐。
在我的个人设定选项里面可以进行音乐的下载查看、个人信息设定以及各种相关功能设定，大家可以根据自己的实际需要进行设定即可。
开启专业运动模式之后还可以通过APP定位功能，在地图上查看自己的跑步运动轨迹、速度、时间等相关信息，时刻掌握自己的运动状况。
总结篇
最后小编再来说下耳机音质测评感受吧:
测音设备：iphone、小米4I
欢快类音乐：Beautiful ones、young for you。
低音下沉，但是和中音一样略微缺少层次，人声部分则较为清晰，高音也够亮，整个歌曲氛围表现的也比较好。
加州旅馆、渡口经典试音歌曲：
加州旅馆在鼓点开始时候，将音量调高之后，推出来的响过还是很棒，整首歌下来，个人觉得对于小耳机来说，表现还是不错，音场略微有些窄，中频，层次感略微少了点，而且加州旅馆的几种乐器的位置听不太出来。
除了听音乐，在手机通话的使用上与别的耳机并无大异，在iphone、小米4I上可正常使用。
优点:
1、 这款激励耳机外形款炫时尚，采用美国队长盾牌的主题元素在视觉方面冲击效果突出。
2、 作为一款运动型耳机，通过蓝牙的连接方式，解决了普通线缆连接耳机容易缠绕的弊端。
3、 耳机小巧轻盈，不仅方便携带在使用过程中也十分舒适。
4、 音质方面低音和中音表现优秀，高音目前并没有发现有齿音的出现。
建议：
1、 在耳机支架和腔体连接部分增加旋转调节功能，方便不同的用户人群使用。
2、 增加电池的剩余电量显示功能，让用户时刻知道电量剩余情况。
3、 耳机在配合一些音乐播放软件使用时，敲击功能和双手指滑动功能不能实现，比如说多米音乐、QQ音乐播放器等，希望能够修复。
4、 增加存储卡功能，让耳机在脱离手机的情况下依旧能够播放出音乐。
5、 耳机支架部分采用实心构造，减少灰尘杂质的附着，便于清理。
丰富手机端APP的内容，现在感觉内容有些单一，希望以后能够让耳机变得更加时尚好玩
杀死那个播放器
图片来源：视觉中国
文 | 月落乌堤
01 前传
1979年7月1日，日本，Sony公司推出了一款叫“Walkman”的便携式音频设备，当时他的售价高达499美元（当时汇率），它的出现，让人们终于可以实现便携性音乐播放器和隐私性——配耳机插孔，使用时只有自己一个人听得到——在上市的前两个月，仅仅在日本市场，就销售了超过50000万台，这个数字是Sony公司所预测的10倍。
截止到2010年7月23日停止在日本（其他国家正常销售）的销售，这一产品及其衍生物在全球的销量超过2亿台，是有史以来销量最大的微小型电子产品，它的后代，把他赶下神探的iPod，全球销量也不过1.6亿部。
1979年初代Walkman
1998年3，SaeHan Information Systems在德国汉诺威CeBIT展览会上，展示了世界上第一台MP3播放器，1998年5月2日，日本，东京，一家名为 “Akibaoo”的商店正式销售该产品的32 MB和64 MB型号，价格分别399美元及499美元，它最多只能装15首大小为4MB左右的.MP3歌曲。为了让它能卖得更好，SaeHan给它取了一个最接近“Walkman”的名字，MP-Man——MP-Man取意于MP3与Walkman的结合。
Saehan的MPMan F10
2001年10月23日，苹果电脑执行长乔布斯（Steve Jobs）拿着一款叫iPod的播放器，宣布了苹果公司的复活，乔布斯任命乔恩·鲁宾斯坦（Jon Rubinstein）开发这个项目，鲁宾斯坦收购了东芝最新的1.8英寸5GB的小硬盘的专利，并且确定了电池屏幕等重要原件。
另外一位iPod之父托尼·法戴尔（Tony Fadell），此人在加入苹果之前已经做着一些MP3播放器的工作，便携式数字化播放器被推向了世界，今天，iPod通过7代产品的更替，完成了一统江湖的霸主地位。
第一代iPod
2005年4月27日，荷兰，阿姆斯特丹，诺基亚举办了主题为“See New，Hear New，See New，Hear New，Feel New”的盛大发布会，Nokia Nseries （Nokia N系列）正式向全世界亮相，发布会上，诺基亚推出了N90，N91和N70三个型号的手机，这些是最早基于Series 60系列的全新3G（WCDMA 3G网络）智能手机。称之为智能手机，是他们首次在手机中集成了PDA办公软件，完美支持office系列文档的查阅和编辑。
集成了诺基亚所有的多媒体功能，包括视频播放：3GP、MPEG-4、RealVideo ；音乐播放：支持音频格式有AAC 、eAAC 、MIDI tones、AAC、AMR、MIDI、MP3、WAV、RealAudio、True Tones。
诺基亚N70-God Put A Smile Upon Your Face
直到今天，可能全球专门的便携式音乐播放器的硬件，只剩下iPod还在正常销售，但是对于苹果这样的庞然大物来说，早就不再是其主要利润来源和重要业务了——毕竟，在苹果的带领下，智能手机已然取代了所有的专门播放器硬件，手机，已经变成最好的音乐地理播放器，它所需要的，只是一个可以播放音乐的软件，这个软件随着智能手机的普及，其市场变得无限巨大。
在磁带、CD和MP3的时代，用户需要先把所有数据“下载”到本地（购买磁带、光盘，或是用电脑拷歌），才能听音乐，而且只能听预先存储的那几首歌；而在智能手机的时代，只要在线就能听任何音乐。对于普通用户而言，听一听手机里的普通音乐，已经足够打发或者是消磨无趣的时间，而且更为有趣的是，某些在线音乐软件给不同码率的MP3音乐文件标上了所谓“极品音质”、“流畅音质”，来满足了更多仍对“音质”有所怀旧的用户。
智能手机从此成为多媒体机音乐播放的重要硬件平台，智能手机的应用软件，缘起依旧是电脑端再开发。
智能手机时代 每一台手机都是播放器
02 播放器软件的到来
1992年3月18日，微软Windows 3.1初代操作系统发布，这一代的操作系统没有Windows 95出名，功能及应用均没有太大的提升，随后被Windows 95代替。
但是，它集成了一个以后陪伴我们时间最长的Windows软件——比令人讨厌的IE浏览器的时间还要长——这个软件的名称叫：Windows Media Player，它是Windows系统上第一个系统集成音频播放软件，从这个时候开始，“微机（micro computer）”正式朝着“个人机（peaple computer，PC）”发展，多媒体一词正式出现在所有的操作系统描述里面，多媒体支持成为了所有人开发软件的方向之一。
在后续的Windows版本中，他不断的拓展着自己的功能，甚至因为与Windows系统的捆绑原因，在之后的时间里，被韩国、美国、欧盟等国家及区域联盟以垄断的名义处以高额罚款，但微软至今为止仍没有放弃Windows Media Player——因为这是微软到现在为止，唯一成功的个人媒体库软件，即便是被捆绑销售被扣以使用垄断权力来进行推广。
微软在个人数字媒体库上，输不起了。
令微软没有想到的是，在之后的软件市场上，Windows Media Player面临来自全世界的竞争，他们用同样的路数，企图占领个人数字媒体播放这个巨大的媒体库特征的市场，哪怕头破血流，也要拼死一搏。从苹果的iTunes到谷歌的YouTube，从Winamp到千千静听到酷狗音乐到QQ音乐，从Kkbox到BeoPlayer到一众会员制APP，硬件公司、软件公司、大公司及无数不知名的小公司都在里面奋力前行。
今天，我们单纯的来看看，“数字音频播放器（英语：digital audio player, DAP）”的这个市场自从Windows平台可以运行并播放数字音乐到Nokia塞班开启的智能-半智能手机平台到iPhone开启的智能手机时代，数字音频播放器的前世今生。
03 王者新生
1995年9月9日，发明MP3专利的持有人Fraunhofer IIS公司为了在电脑上播放MP3音乐，发布了基于16位（Windows 3.1操作系统）和32位（Windows 95操作系统）的播放器WinPlay3，因为MP3格式的文件体积小这一优势， WinPlay3成为了Microsoft Windows上播放MP3压缩音乐的唯一选择，直到Winamp的出现。
从WinPlay3的命名可以看出来，这个软件就是针对Windows平台制作开发的MP3的播放器，由于功能单一（没有人会想到以后各种格式的音频会出现），缺少大部分高级功能如均衡器、解码插件，甚至连播放列表都要手工组建，注定WinPlay3只会在迅猛发展的IT业潮流中很快要被覆灭，被击毁。
而开发WinPlay3的母公司Fraunhofer IIS宣布自2017年5月13日正式终止MP3相关专利的许可及软件的授权程序。，意味着以后每个人都可以录制和传播MP3格式的音频文件，同时也意味着没有支持的MP3文件就有可能会寿终正寝。
WinPlay3播放器
1997年4月21日，伴随着“Winamp, it really whips the llama's ass!”的启动声音，Winamp——全称“Windows Advanced Multimedia Products”（Windows高级多媒体产品）第一个版本在Windows上线，开发Winamp的公司叫Nullsoft，而这句软件启动音，成为了无数后来者启动时的标配，它最成功的模仿者的启动音叫“hello，酷狗”。
Winamp的出现，将PC机真正的带入到多媒体时代，在哪个磁带、CD满天飞，DVD/VCD才开始普及的时代，在广阔的互联网世界里，Winamp攻城略地，很快成为了世界第一的独立音乐播放软件。在当时，所有在销售的MP3光盘中，都在根目录保存着Winamp软件——即将Winamp软件与MP3文件一起刻录到光盘上， Winamp从一开始就占领了Windows MP3的播放梦想，甚至一度成为电脑最初的MP3最佳搭档。
Winamp是共享软件，所有人均可下载使用，不需要注册或者另外支付费用，并且在后续的版本中集成了EQ均衡器，播放列表，插件，更换皮肤，AVS，媒体库等等功能。
Winamp可能是所有软件的一个例外，他使用人数最多的版本，不是后续开发的版本，而是2002年8月21日发布的Winamp 2.81版本，这个版本完美的诠释了什么叫“新不如旧”。
同时，Winamp也第一个完美诠释了，嫁入豪门要么风光无限好，要么就是“悲惨世界”。一个原本可以成为全球第一个iTunes的平台级产品，在被AOL（AOL也被誉为“品牌坟场”）收购后贸然收取费用，而被逐步遗弃。
1999年6月，Nullsoft被美国电信巨头AOL以8000万-1亿美元的价格收购，成为AOL旗下子公司。由于Nullsoft是与另外一个公司被打包收购，在收购后的整合过程中，发生了难以逾越的鸿沟，导致了在管理上的接二连三的出错，最重要的是Winamp错过了变革音乐产业的机遇，AOL本可以成为今天的Spotify、Pandora。2000年前后AOL坐拥最好的渠道和软件资源：有最好的播放软件Winamp，有内容库，还有广播服务，该有的都有——除了一款像iPod那样的硬件——然而最终还是错过了数字音乐革命。
2000年，看准市场动态的Palihapitiya和McIntyre拟定了一份音乐订阅服务计划，但该计划直到2003年才获得批准，这时距离市场先行者Rhapsody推出音乐订阅服务已晚了两年之久。而音乐订阅服务的大玩家苹果，凭借2001年iPod的上市，赚的盆满钵满，到了2003年，苹果已经销售了100万台iPod，并已配套推出iTunes音乐商店。
AOL在2003年后知后觉地推出MusicNet，但为时已晚。无数业内人士感叹，如果Winamp和Spinner能更好协作，如果AOL早点拍板，数字音乐的历史可能会是另一番模样。
2004年1月，弗兰克尔辞职，同年AOL彻底关掉了Nullsoft。
2010年，AOL将它带到了时下兴起的安卓手机平台，2011年，发布了Mac版本，但为时已晚。
2013年12月20日，Winamp关闭服务，一个时代的终结。
2014年1月，AOL宣布将Winamp连同SHOUTcast以500万到1000万美元之间的价格卖给比利时在线电台公司Radionomy。
2016年10月26日，发布现行最后一个版本，winamp5.8，版本号为3653。
王者，就此落幕。
不过还好，笔者的系统中依旧安装着它，用它来播放笔者硬盘中的几百首老旧的MP3歌曲，而不是Winamp，嗯，笔者已经老了！
Winamp 新不了情
04 再续传奇
2002年8月，Winamp 3发布，因企业文化等各方面的原因，这一版本完全违背了“小巧易用、功能专业”的宗旨，开始向多用途方向发展，资源占用大增，成为了Winamp的滑铁卢。
同年，一个专门为Winamp写插件的工程师——Peter Pawlowski——因不满Winamp升级为3.x后2.8x插件架构的支持，Peter Pawlowski决定在Winamp之外重新主导开发了一个播放器，这个播放器至今没有一个官方名称，现在他统一的名称，源自于工程师在开发的时候一个临时名称——Foobar——一个计算机编程中通用的变量词组合。今天，大多数人叫他Foobar 2000，之后发展为Windows平台上顶级播放器软件之一。
foobar2000继承了Winamp开辟的插件（Plug-ins）、换肤（Skin）模式，现在支持的插件高达1200种之多。
作为一款神一般存在的音乐播放器，Foobar2000自然有其引以为傲的地方：
Foobar2000支持WASAPI、ASIO等独占型接口，可以保证音乐播放不会被干扰；
Foobar2000可以支持规格远超CD音质的高清音频，或者DSD音频；
Foobar2000没有多余的内容来打扰一个专注于音乐的灵魂，全面支持MP3、M4A、FLAC、MusePack、WavPack、Ogg Vorbis、Opus等各种目前主流的音乐格式，可以配置DSP、音乐库、合成器、流派、风格、搜索、皮肤等等，音乐和专辑信息显示功能。
2016年5月，Foobar2000同步登陆iOS及Android平台，开启了智能手机平台化之旅；
2018年3月，Foobar2000上架Win10商店，朝着主流方向发展。
今天，Foobar依旧是独立音乐播放器方面的传奇。
Foobar2000 终身美丽
05 割据中原
中国的互联网市场，算上一个地地道道的跟随者，在音乐播放软件上，也是一样。
中国数字音乐发展简图
2002年，上海，一个叫郑南岭的工程师，他在给Winamp做汉化的工作，毕竟英文版的Winamp在2002年前后的时间里，还是音乐播放器的王者，但是无论怎么努力，汉化支持总是无法令人满意。于是，他用nanling的昵称，发布了一款叫做“MP3随身听”的软件，出于自己对音乐的爱好及对陈慧娴《千千阙歌》的喜欢，将名字改为“千千静听”，一个经典播放器横空出世。
完全免费——针对已经被AOL收购了的Winamp的pro收费模式；
占用空间小——千千静听使用了虚拟内存技术，可以将大部分运行数据暂存在电脑硬盘上，使其成为占用内存资源最小的音乐播放器；
中文界面——无需看糟点多多的Winamp的汉化版本；
显示歌词——对于歌词显示有特殊要求的国内用户。
这些特点牢牢地抓住了最初的用户用户，千千静听也因此打败了当时的传统播放器巨头Winamp，随后的几年时间里，迅速成为了音乐播放器领域的新霸主。
可惜，郑南岭没有能坚持下去，可能是资金方面的原因，郑南岭连同他的千千静听，在2006年嫁入豪门——百度。
在收购协议正式出来之前，千千静听的出售遭到了国内用户的集体反对，但是于事无补。在嫁入豪门的协议期三年结束后，郑南岭离职，并从此消失。千千静听也被雪藏，直到2015年12月，人们才重新在互联网上听到“千千”这两个字。
2015年12月3日，百度宣布旗下的百度音乐将与太合音乐集团合并，打通音乐产业链上下游，表示要打造一家“全新的互联网音乐机构”，合并后百度音乐的品牌和服务保持不变。其实就是说百度“抛弃”了百度音乐，把它“转交”给了太合音乐集团。
2018年6月19日，太合音乐宣布，将百度音乐改名为“千千音乐”，千千音乐还能重塑千千静听的伟业么？没有人知道。
千千静听，失去了音乐发展最好的十年，已经错过了智能手机时代，在移动互联网的今天，时间不只是生命，重要的是——时间他还要命。
直到今天，千千静听的最后一个发行版本停留在5.52，已经无法联网，仅仅是作为单机播放器存在了，它的手机端还停留在塞班S60系统下。
千千静听 如果你知我苦衷
2004年4月，酷狗音乐上线，如果千千静听没有倒下，酷狗会不会是现在的样子？如果酷狗没有投靠腾讯，获得腾讯的流量支持，酷狗会不会有今天？我们无从得知。
2016年1月15日，酷狗酷我与QQ音乐签署相互转授权协议。
酷狗的架构分析
2005年8月，由前百度首席架构师——雷鸣和从斯坦福MBA毕业归国的怀奇共同创建了酷我音乐盒。
2015年3月13日，酷我跟酷狗合并，拉上三家版权公司，打造亚洲最大的音乐集团”，即中国音乐集团（China Music Corporation，原“海洋音乐”，“CMC”）。
2016年7月15日，腾讯旗下的QQ音乐业务与中国音乐集团（CMC）进行合并；
2017年1月24日，新的音乐集团正式更名为腾讯音乐娱乐集团。
06 塞班荣光
说起智能手机，不得不说诺基亚的塞班系统，在iPhone和Android未出现之前，塞班是世界上唯一的智能手机操作平台，其前后经历了近20年的发展，才切入到手机市场，并由诺基亚将其送入到帝王之尊的位置，然而，成也塞班，败也塞班，随着诺基亚的倒下，塞班也只是手机发展市场的一抹荣光。
1980年David Potter成立Psion公司；
1998年在爱立信、诺基亚、摩托罗拉和Psion的共同合作下成立塞班公司；
1999年塞班公司推出Symbian OS v5.x操作系统；
2000年全球第一款基于Symbian系统手机：爱立信R380正式出售。
2008年12月2日，塞班公司被诺基亚收购；
2009年LG、索尼爱立信等各大厂商纷纷宣布退出塞班平台，转而投入新系统（实际上就是Android系统）领域；
2011年12月21日，诺基亚官方宣布放弃塞班（Symbian）品牌，转而使用Windows移动系统；
2013年1月24日，诺基亚宣布，今后将不再发布塞班系统的手机，意味着塞班这个智能手机操作系统，在长达14年的历史之后，终于迎来了谢幕；
2014年1月1日，诺基亚正式停止了Nokia Store应用商店内对塞班应用的更新，也禁止开发人员发布新应用。
塞班标志
最先进入塞班系统的多媒体音乐播放器，叫“千千静听”，就是上文提到的那个千千静听，在诺基亚S40，S60手机泛滥的那个时代，手机听音乐已经渐渐的成为主流，诺基亚 5300音乐手机时代的来临，开启街机模式。5300作为一款音乐手机，在音质上表现十分的出色，支持 MP3 格式，并配有专用音乐键可播放/暂停、快进或快退，对于喜欢音乐的朋友绝对是个很好的选择。
千千静听成为了第一个完美支持塞班系统的音乐软件，随后才有酷狗、酷我、QQ音乐、天天动听的加入，在那个手机可玩性不高的时代，诺基亚手机带来了MP3一样的高性能音乐体验，以往数据显示，千千静听的装机量一度超过了70%，直到后来的天天动听出现。
天天动听成立于2007年年底，第一个塞班版本于同年上线，是由王智罡、黄晓杰等人联合打造的一款音乐播放器软件，当时的天天动听还是一个创业项目，在命名的产品理念上，这款手机端的音乐播放器参考了当时已经在PC端大获成功的千千静听。这就导致当年一度有用户误认为两款软件是一家公司的产品。
天天动听当时推出的歌词显示、丰富的EQ均衡器设置以及大量皮肤都深受好评，正是靠着这些产品优势，天天动听才能迅速积累大批塞班用户。后来安卓和iOS系统崛起，天天动听顺势而为，开始向两大系统平台扩张，它被称为“塞班必备”，各大软件平台音乐类应用排名长居第一！
2009年用户量突破1000万；2011年用户量突破5000万；2012年用户量突破1亿；2013年6月份，用户量突破2个亿；2014年5月，更是突破3.8亿。看似一路高歌的背后，危机也悄然而至。
天天动听发展简史
2012年，在线音乐服务开始进一步走向成熟，标志之一就是版权之争愈演愈烈，为了能在版权大战中站稳脚跟，天天动听需要大量资金和流量扶持，2012年10月，阿里巴巴正式投资天天动听，次年被阿里收购。
从辉煌到被收购，从独立运营到融入大家庭，从被疯狂追随到遭遇吐槽，作为“曾经移动端最经典的音乐播放器产品”，天天动听的“覆灭”让人感叹，当一款产品成了资本手中的玩物，大概就离死亡不远了，即便这个产品曾经拥有3亿用户。2013年被阿里收购，2016年4月15日天天动听正式更名为阿里星球，天天动听寿终正寝。
天天动听被阿里抹得一干二净，似乎它从来没有在这个世界出现，曾经和千千静听一起撑起的塞班系统音乐软件的辉煌，早已成为过眼云烟。
天天动听 塞班播放器最后的荣光
07 版权之压
2010年5月7日，奉佑生、许琳共同出资成立了彩云在线。
2010年5月11日，北京多米在线科技股份有限公司成立，他们的产品，在2009年即已经上市，软件名称叫：多米音乐。
2011年9月，多米音乐拿到A8音乐1900万A轮融资。在其后来的新三板挂牌公告中还发现，这一次公司增值的时候，还引入了股东黄勃。
2014年6月， A8音乐还领投了多米音乐C轮融资，以1.79亿港元入股。
2015年12月，奉佑生、许琳分别将其持有公司的 585万元、459万元注册资本转让给了快通联，变更后两位创始人已不再持有彩云在线股份，彻底退出。而奉佑生早在2014年就在多米音乐内部孵化出了第一个音频直播产品“蜜live”，2015年3月，项目脱离多米，奉佑生带领团队开发映客，5月映客上线。
2016年4月，公司更名为为北京多米在线科技股份有限公司，之后便最为国内音乐第一股成功挂牌新三板。
多米股权结构图
多米音乐在新三板披露的财报，多米音乐已经连续多年深受亏损之苦，还处于主营收入逐渐减少、亏损规模继续扩大的状态。数据显示，2014年和2015年，多米音乐主营业务收入分别为3243.37万元及2607.54万元，净利润分别为-4399.95万元和-5766.74万元。
由奉佑生创立，背靠华谊、光线这样的文娱大佬，成为国内音乐第一股，又曾手持映客14.59%的股份，手握这么多张好牌，多米这家音乐集团为何走到了今天这步田地？压死骆驼的最后一根稻草，是音乐版权？还是战略失误？
多米音乐融资历史
2015年7月国家版权局下发相关政策，推动版权规范以及版权互授，大的平台在大打版权战，而很多没有靠山的在线音乐产品只能在夹缝中生存。
2018年1月18日，花150万元，收购了一家名叫湖南飞阳网络信息服务有限公司的公司，这家公司经营范围就包括网络视频服务、网络表演经营、演出经纪等。
实际上，2017年上半年，多米音乐线下音乐演艺业务收入已经大于音乐平台业务收入了。上半年863万元的收入中，演唱会票务销售收入贡献了522.73 万元，主要为演唱会票务销售收入，2017年上半年共举办12场演唱会。这部分收入的占比，逐渐改善了多米的盈利能力，但其2017年上半年仍然是亏损状态。财报显示，主要是因为营业总成本为较上年同期增加 372.59 万，主营业务成本较上年同期增加 919.54 万。而多米音乐平台增值服务收入仅为340.32 万元。
2018年2月, “国内音乐第一股”的多米音乐，在新三板挂牌500多天之后，发布公告申请终止挂牌，除了留下超亿元的亏损外,还剩下不到400万的用户。
2018年2月28日，多米音乐宣布终止相关业务运营，服务器将下架，无限期停止音乐服务。
多米成为第一个倒在版权重压之下的玩家，从此，无论手机还是电脑，都不再提供服务。
08 巨头游戏
互联网音乐用户界有一个鄙视链：
用虾米的瞧不起用网易的，用网易的瞧不起用百度的，用百度的瞧不起用酷狗的，用酷狗的瞧不起用酷我的，然后大家一起瞧不起QQ音乐。
中国在线音乐行业已经形成由五个层面组成的价值链：
（1）内容提供商：包括拥有版权的音乐公司、从唱片公司购买了版权的音乐制作公司、音乐个人（包括专业词曲作者、音乐表演者和音乐爱好者），这是整个行业最重要的玩家，他们手握版权优势，有国际性的组织，有各个国家的法律保护。
（2）版权服务商：负责音乐版权内容管理的服务企业，绝大多数以代理的名义出现。
（3）服务提供商：各大音乐在线平台，如：QQ音乐、网易云音乐，在版权重压之下，也正在朝自制内容方面探索。
（4）运营商：电信、移动、联通，联合各大平台推出流量卡或者流量套餐，是移动互联网管道的核心。
（5）用户&消费者，C端，利润来源。
在线音乐价值链示意图
C端收费难，B端版权要花钱，支出大于收入，自造血能力不足，没有足够的资本难以为继。随着百度放弃百度音乐，战略投资网易云音乐，智能手机播放器之争，进入到三国争霸的巨头游戏之中。
1、百度娱乐之痛
2002年6月，百度旗下音乐搜索频道百度MP3搜索上线，开启了国内音乐免费的大门。用户通过MP3搜索服务开始接触搜索引擎，成为百度公司开辟市场的利器，一度被外界认为给百度公司带来了三分之一的流量。
而彼时的百度，依托搜索入口的巨大流量，在内容分发方面正需要一款杀手级的应用软件，他们看上了郑南岭一人独立支撑又难以壮大的千千静听。
2006年7月，百度收购千千静听，这是百度正式进军数字音乐的起点，同年底百度MP3音乐盒上线，此后，百度音乐播放器与千千静听播放器一起共存了数年时间。当时的QQ音乐、酷我音乐、酷狗音乐也才成立不久，虾米网还未上线，天天动听还没发布成立。
2006年，包括环球、华纳、EMI在内的七家知名唱片公司以百度公司提供的MP3搜索下载服务侵犯其信息网络传播权为由，将百度公司诉至北京市第一中级人民法院，并要求赔偿经济损失人民币173万。同年11月17日法院一审判决，因七大唱片公司指控百度侵犯权的主张缺乏法律依据，驳回了他们的诉讼请求。
仅从时间节点来看，百度布局数字音乐的时间还是非常早的，可惜布局早，却没玩好。
2007年开始，音乐全面转向“免费”。其中包括正版化的免费。包括曾经的付费下载旗帜“巨鲸”都在与谷歌合作，开始提供免费下载，而新浪乐库上线，代表音乐的免费趋势无可阻挡。
在搜索引擎带来的巨大流量情况下，百度于2006年7月，全资收购了千千静听，直至2007年艾瑞的一份报告显示，百度公司仍占据音乐搜索市场92.8%的份额，稳居市场第一，而在2009年正望咨询的一份报告中，百度的市场份额减少到45%，但是依旧有绝对优势。
2011年7月20日，百度与全球三大唱片公司索尼(Sony Music Entertainment)、环球(Universal Music Group)和华纳(Warner Music Group Corp)达成了一项具有里程碑意义的协议，这三家唱片公司授权百度在网络上提供三家公司版权音乐的在线收听和下载服务，意味着2002年MP3搜索上线后一直保持强硬态度的百度终于向版权方低头。时任百度首席财务官李昕晢(Jennifer Li)在声明中说：“百度一直在努力向用户提供最好的体验。”
2011年6月,百度旗下音乐平台ting 正式上线，随后改名为百度音乐，百度正式成立多媒体事业群。
2013年7月，百度音乐旗下PC客户端“千千静听”正式进行品牌切换，更名为百度音乐PC端，千千静听这个品牌正式被雪藏，百度进入自己的音乐模式。
2015年12月，百度音乐与太合音乐集团合并，二者宣布将共同建立一个互联网音乐机构。
2018年6月，太合音乐集团旗下百度音乐正式进行品牌升级，百度音乐将变身为“千千音乐”，同时启用全新的LOGO和域名——千千静听与百度音乐彻底被百度抛弃！
2018年10月12日，百度宣布战略领投网易云音乐B轮融资，跟投方包括泛大西洋投资集团(GeneralAtlantic)、博裕资本等。作为战略投资方，百度将与网易云音乐在内容、流量、版权等多维度展开全面、深入的合作——百度音乐之心并没有死。
网易云音乐，2013年4月23日正式发布，产品完美覆盖iPhone、Android、Web、PC、iPad、WP8、Mac、Win10UWP、Linux九大平台客户端，对于仅上线4年就获得4亿用户的网易云音乐，其月活跃留存用户以35.6%超过了QQ用户30.4%的留存率。虽然网易云音乐在版权上与QQ音乐相比处于劣势地位，但是其产品形态获得用户好感，发展态势迅猛，上线仅三年就在商业化尝试上有很大突破。作为网易月活最大的APP，虽然其收入远比不上网易游戏和电商，但是丁磊表示仍要加大对网易云音乐的投入规模。
在流量越来越贵的今天，网易云音乐有了百度这个入口，将更有底气与腾讯音乐一战。
2、阿里的电商基因玩不好娱乐
2006年，几个从阿里辞职的员工，创建了虾米网，创始人王皓——阿里系统分析师；王小玮——阿里巴巴中文站原运营经理；陈恩卫——技术总监；吴轶群——原中文站开发工程师。
首先，虾米有用户基础，是基于其良好的软件应用结构。
虾米软件应用结构 图片来源网络
其次，虾米有阿里的基因，这些促成了2013年1月15日，阿里巴巴全资收购虾米音乐，阿里巴巴的文娱梦，自此开始。随后，阿里巴巴收购天天动听，组建阿里音乐，虾米是在线付费音乐中的先行者（国内范围，除了APP STORE之外），那么虾米很有可能在淘宝系的规划和推动下，打造成国内的在线音乐商店，虽然目前虾米网的付费用户比例非常低，但手握支付宝在这一全球性支付平台，淘宝可发挥支付上的优势，打造国内付费音乐的第一平台（这个要根据投入的资源和产品的规划等）。根据国内互联网发展和版权保护的规范化，付费是迟早的事，最多五年，付费音乐购买模式将成为主流，免费模式将走到尽头；
2015年7月15日阿里音乐集团成立，全面整合虾米、天天动听等阿里所有音乐业务，高晓松出任董事长，宋柯出任CEO。
2016年4月15日，天天动听正式更名为阿里星球。虾米音乐走专业音乐人路线，天天动听主打大众用户，同时平台还聚集了几个重要角色：艺人、粉丝和商家。
2016年10月1日，天天动听停止服务，天天动听就这样被抹去，没有留下任何一丝痕迹。
天天动听停止服务
2016年12月，上线仅8个月的阿里星球宣布，全面停止APP内的音乐服务，转做阿里音乐旗下粉丝明星娱乐交互平台。
阿里星球停止音乐服务
随着天天动听的关停，阿里星球停止音乐服务，阿里的音乐路正式归于虾米音乐和阿里星球两个数量级应用，阿里在做减法的同时，后面的文娱之路怎么走，没有人知道。
3、腾讯，社交帝国的大娱乐集团
2005年2月2日，QQ音乐上线，腾讯忍不住进入音乐领域，在自己技术不行的情况下，依靠社交的流量，开始了自己在音乐播放器市场上的抄袭之路，他最先的抄袭对象是2004年上线的酷狗音乐，酷狗方面，公开指责其竞争对手腾讯旗下QQ音乐“抄袭”，并指责其“竞争手段低劣，毫无创新”。直至2014年QQ音乐市场所占份额几乎和酷狗持平，在所有的抄袭战中，腾讯一直是最后的大赢家。
事实上，腾讯对于潜在竞争者的策略向来都是三步曲：抄袭、打击、封杀。
社交属性，永远是腾讯之所以能抄赢所有创业项目的基础，QQ音乐（甚至所有腾讯的产品，感兴趣可以数一数腾讯QQ面板的图标）成立之初，腾讯即给了它巨大的流量支持，每次登上QQ（笔者QQ是2000年前后申请的，Q龄18年以上），QQ头像后面有个音乐符的符号，还显示了对方（或自己）现在在听什么歌。后来才发现，QQ客户端的聊天列表界面下方有个显而易见的小图标，就是QQ音乐的图标，十几年了一直都是这个主题颜色，每次看见都感觉很亲切，显然，这个地方就是当年QQ音乐的入口——一个强大的社交流量入口。
2008年7月22日，腾讯上线QQ音乐VIP服务，之后改名为绿钻会员，截止到腾讯发布的招股说明书显示，绿钻会员现在有1.2亿用户。
2015年09月11日，QQ音乐宣布日活跃用户突破一亿，并透露，截止目前，QQ音乐覆盖8亿用户群，平台正版曲库超过1500万。
2016年01月15日，酷狗酷我与QQ音乐签署相互转授权协议。
2016年07月15日，中国音乐集团(China Music Corporation，简称“CMC”)和腾讯集团共同宣布，已达成共识对数字音乐业务进行合并。腾讯将把旗下的QQ音乐业务与CMC进行合并， 通过资产置换股权成为新的音乐集团的大股东，并支持新音乐集团上市。CMC旗下拥有酷狗、酷我、海洋、彩虹、源泉等公司，主要业务包含数字音乐播放器、音乐直播秀场、版权转授权、广告、游戏联运及其他音乐衍生业务。
2018年9月7日，腾讯音乐集团在美国递交招股说明书，正式申请赴美上市，而腾讯音乐的最大问题是，用户平均ARPU较低，以及付费比例低，付费用户的ARPU也较低，中短期看，社交娱乐都会是腾讯音乐的增长核心，产业链下游会是增长和发展的核心。
09 未来在那，未来会来
截止到2018 年 6 月30日，网络音乐用户规模达 5.55 亿，较去年末增加 673 万，占网民总体的 69.2%。手机网络音乐用户规模达到 5.23 亿，较去年末增加 1150 万，占手机网民的 66.4%。中国手机音乐客户端用户规模逐渐饱和，市场格局稳定。音乐产业链中内容提供、内容服务和支撑服务几个部分均有较大企业的支持，在内容提供方不断创造优质内容的情况下，音乐产业也有很大的发展空间。
图片来源 中国互联网发展状况调查
在腾讯整合QQ音乐、酷狗音乐、酷我音乐；阿里整合虾米音乐、阿里星球；百度战略投资网易云音乐；百度音乐并入太合音乐改名千千音乐之后，在线音乐播放器基本格局已定，各平台的发展方向与企业的战略布局也密不可分。
1、后版权时代
随着中国数字音乐市场的快速发展，各音乐平台竞相争夺音乐版权，并加大音乐版权的购买。2018年春节前夕，版权大战似乎有了一定程度的缓和，在国家版权局的指导下，2018年2月9日，网易云音乐与腾讯音乐达成版权互授合作。
2018年3月6日，网易云音乐与阿里音乐达成版权互授合作。随后，国家版权局官微推送消息表示，腾讯音乐与网易云就网络音乐达成版权合作事项，相互授权旗下所有音乐作品总数量的99%以上，同时积极向其他网络音乐平台开放音乐作品授权。——而真正致命的，可能就是那剩下的1%。
2018年4月5日上午，腾讯科技发布了一篇《腾讯音乐娱乐集团发布声明 呼吁行业维护数字音乐版权环境》的文章，复盘了网易云音乐违反协议销售周杰伦歌曲事件：
“由于网易云音乐在2017年4月1日至2018年3月31日，与腾讯音乐就杰威尔音乐版权转授权合作期间屡次发生侵权及超出授权范围使用行为，因此2018年3月31日网易云版权转授权到期后，作为版权代理方腾讯音乐与杰威尔达成共识之后，本着尊重及维护数字音乐正版化原则，暂停与网易云音乐的转授权合作洽谈，并要求网易云作出整改后，才会恢复转授权洽谈。对于其他正规平台，腾讯音乐将继续开展广泛授权合作。”
同日，腾讯音乐娱乐集团发表声明称，暂停与网易云音乐的转授权合作洽谈。
而网易云音乐被腾讯卡版权脖子的正是那1%，可见，各大音乐客户端并不能做到100%授权。细心的用户在各播放器的使用中会发现，在网易云音乐播放器上，很多用户表示“为什么很多歌还是灰的？”；虾米音乐上也有很多歌不能听，而QQ音乐也仍然有些音乐没有原唱版本。如果想要听到灰色曲目，可能需要支付一定费用来购买才能听到，音乐平台仍保留一部分热门曲库的独家版权，这个转授版权的措施对于核心用户的影响仍然是微乎其微的。
版权成为了各大音乐平台最后的护城河，互授版权始终解决不了独家代理之类的问题，保留独家版权，可能也是最后核心竞争力的一个市场体现。
2、付费状况
综合在线音乐发展情况而言，付费音乐会是将来发展的趋势，中国移动音乐用户的付费习惯已逐渐养成。收听高品质/独家内容则是用户付费的主要动力。可见用户对音乐内容品质的需求正逐渐提升，音乐成为用户精神追求的手段之一。培养，收集高品质的音乐内容及音乐衍生品，精准推荐给有需求的用户，将成为有效的盈利模式。同时付费用户的年龄段集中在新中产年龄段，且学历相对较高。
在线音乐付费群体
腾讯音乐集团招股说明书表述：在线音乐业务付费人数从 2016Q3的1220万人增长到2018Q2的2330万人，付费率从2016Q3的2.1%提高到2018Q2的3.60%，虽远低于Spotify这一国外音乐流媒体巨头43%的付费率，但胜在基数大、速度快。移动社交娱乐付费人数从2016Q3的290万增长到2018Q2的950万，付费率从2016Q3的2%提高到2018Q2的4.2%，同时绿钻会员突破1.2亿。
网易云音乐方面，根据艾瑞咨询发布《2018年中国数字音乐消费研究报告》，2017年全网上线的这20张数字专辑中，网易云音乐共取得13张专辑销量第一的成绩。在2017年网易云音乐平台数字专辑销售额同比增长162%。
图片来源 艾瑞咨询
3、社交及营销
社交功能方面，腾讯系是由巨大优势的，但又各具特色：网易云南音乐以音乐热评为主； QQ音乐比较突出的是音乐播放弹幕；酷狗音乐在直播社交上有较大布局，围观人数较多；而虾米音乐以个性化音乐趴间为主，很多音乐用户进入各个感兴趣的趴间一起聊天听歌。
营销方面，各家竞争依旧火热，特征也比较突出：
三个平台2017年营销情况
4、渗透率及使用频率
腾讯招股说明书显示：目前腾讯音乐市场占有率超过60%；版权总量是第二名的近3倍，2017年下载量和试听量是第二名的4倍以上。腾讯音乐旗下的酷狗音乐、QQ音乐、酷我音乐的活跃用户之和是第二名(网易云音乐)的5倍多。在2017年的在线音乐App渗透率排名中，酷狗音乐、QQ音乐和酷我音乐排名前三。
腾讯系占领绝对优势，但是不能忽略阿里、百度 网易在这方面的追赶，阿里有壮士断腕的决心下掉天天动听这个曾经用户高达3.8亿的APP来主推阿里星球，不惜将音乐从阿里星球剥离来支持虾米；百度把自己的亲儿子百度音乐连同千千动听打包卖给太合音乐，自己做战略投资给网易云音乐，加上丁磊的整个网易对网易云音乐的支持，未来的市场，也未可知。
10 写在后面
如今各大平台的用户群已经基本稳定，因为版权流失到其他平台的比例越来越低。如何做好内容制作，做好内容分发，尽力避开版权问题，是将来各家争夺的重点。内容出版、原创内容以及和消费者紧密接触，也是巩固和维系现在客户群体的重要手段。
将来的音乐播放软件，依旧会在巨头中间产生，大众消费永远比小众市场来得大，来得实际。付费购买及广告、自制内容赞助、活动赞助等会成为各大平台内容分发和盈利的重心。
好音质，好软件，会在哪里？一切交给时间，和这些唯利是图的运营商吧。情怀被资本绑架，最后贩卖的，都是大路货，怀旧，也是对情怀的一种还原吧。
参考：
1、《2017年度中国在线音乐市场研究报告》
2、《2017年中国在线音乐用户洞察报告》
3、2018年9月7日《腾讯音乐集团招股说明书》
4、《竞品分析：网易云音乐 VS QQ音乐》
5、部分数据为公开信息整理而得，如有侵权请联系笔者处理，如有引用请注意核对信息。
更多精彩内容，关注钛媒体微信号（ID：taimeiti），或者下载钛媒体App
真的要凉凉了！它曾是诺基亚塞班时代的手机必备，如今要面临关闭
在中国市场，目前音乐大战已经打响，一些新的音乐巨头已经开始形成局对优势，而另一方面一些小的品牌开始了阵痛，甚至面临倒闭。今天要说的这个软件，相比大家或许都晓得。那就是多米音乐，目前被爆多米音乐公司计划终止多米相关业务运营，无限期停止音乐服务。
而出现这样的困境，主要还是转型迟钝，连续多年出现亏损，导致用户量急剧下滑。在如今音乐版权纷争的时候，该多米高管曾大呼“版权已经买不起了”。现在的多米音乐已经在转型音乐演出、粉丝经济，但是转型或许已经失败了。这意味着多米音乐已经要凉凉了。
尤其是多米音乐作为国内最早的在线音乐平台之一，而且在诺基亚symbian时代一度成为了用户手中的必备软件，多米音乐用户数一度上亿，如今停摆不禁让人唏嘘。版权的缺失成为多米音乐失去大量用户的关键因素之一。曾经喜欢用手机听音乐的塞班用户一定都对塞班的手机音乐播放器有所了解。塞班平台上，比较出色的手机音乐播放器无疑就那几款，而多米音乐无疑排在最前面。主要是它的功能体验非常棒，音质是公认非常出色的。最后，多米音乐所特有的百万网络歌曲下载功能，也深受广大塞班用户的推崇。
不过在如今音乐市场中，前三则都是腾讯的（酷狗、QQ音乐、酷我），并且前三的MAU均已过亿。而网易云音乐排第四，但是如今在线音乐应用行业用户已经增长放缓。从10年前火爆的MP3时代至今，在线音乐的发展发生了巨大的变化。互联网音乐行业开始重视版权资源的建设，大规模扩充曲库资源，这就导致音乐版权水涨船高。对于一些小的音乐企业似乎已经无力购买版权。
但是版权内容似乎也是把双刃剑，让平台产生高额的成本，但并不能带来与之匹配的收入。面对新的市场规则与商业模式，传统老牌音乐软件的优势荡然无存。曾经的“音乐第一股”多米音乐就这样黯然退场了，免费听歌的时代即将结束。
数字音乐战争嬗变：网易做唱片公司，王皓回归虾米，百度迎来王磊
文丨于墨林 安西西
编辑丨董露茜
全文5818字，阅读大约13分钟
“网易云音乐计划做唱片公司了，线下Live也会做，已经在紧锣密鼓推进中”，近日一家唱片公司高层告诉音乐财经，“因为确实签不到大的独家，陈粒好妹妹这些人其实是从网易云出来的，但后面的变现却和网易云没关系，它不得不想办法去创造一些故事。”
据可靠消息，原虾米音乐创始人王皓已经回归虾米音乐，经音乐财经与王皓本人确认，他确实已经回归阿里大文娱版块。在整个阿里音乐人事大调整的档口，虾米音乐如何憋大招还有待观察。最近坊间流传阿里音乐要A轮融资，估值大约为30亿美元。
百度音乐迎来了原网易云音乐高级总监王磊，在今年4月1日拿到离职确认书后，他加盟了已经在数字音乐战争中沦为配角后被太合音乐集团归入旗下的百度音乐担任总经理一职。数月之后的10月18日，自觉已做好准备的百度音乐高调召开了一场盛大的发布会。
今年7月15日，曾为对手的中国音乐集团（以下简称CMC）和腾讯集团共同宣布，QQ音乐业务与CMC合并，一举成为数字音乐市场份额的“庞然大物”，新音乐集团正在整合当中。
如今，大腾讯音乐围绕粉丝经济进行线上线下的拓展，阿里主打电商和粉丝经济，网易云向上游探索传统业务……
纯粹播放器的战争是结束了吗？显然这一切没那么简单。这里是数字音乐平台的江湖，江湖的尽头不是孤独，是永不会停息的纷争。
版权只会越来越贵
国内在线音乐到底还是不是一个欢迎各路豪杰试一把的赛道呢？版权价格是走低还是会像充满了魔幻色彩的中国房价一样，持续走高？
8月11日，网易云音乐在杭州低调举办了第二次路演，向一众投资机构发出了邀约。一位参与该路演的机构投资人对音乐财经表示：“今天主要是来看看有没有什么新情况，确实现在很多人都在看音乐，但现场大家问的问题还非常初级。”
据了解，这是网易旗下第一个分拆出来进行独立融资的事业部门，而且据可靠消息，网易云融资的交易已接近Close状态。消息显示，网易云音乐此轮融资的总规模为10亿元左右，投前估值70亿，投后估值80亿，融资目的在于除了与购买版权和经营独立音乐人相关计划外，还将向硬件、演出等更多元的方向发展。在本轮投资前，网易云音乐归网易全资所有，若完成这一轮融资，网易云音乐将向外释放12%到15%的股权，网易依然为网易云音乐的最大股东，占股比例超过85%
网易云音乐部分采取了财富计划的形式，今年6月，网易云还在杭州举办过一次PE/VC见面会，当时吸引了包括SMG、海尔创投、红杉资本、南方资本、汇添富基金、建银国际、建银城投、百联创投、海通创投、复星文化、中广文影等二十余家机构到场。
当时一位参会的投资机构总监对音乐财经感叹道：“没办法，腾讯海洋这么一合，数字音乐赛道只有网易云音乐能投了，现在不进去以后就更没入口机会了，问题是我们一直在纠结到底要不要进这个赛道。”
7月，网易云音乐对外宣布用户突破2亿，而这一数字一年前为1亿，也就是说在12个月中，网易云音乐的用户数实现了100%的增长，同时，网易云曲库激活率也达80%，行业平均只有20%。最近网易云还在自己的App中上线了歌曲打赏功能，既是为独立音乐人提供直观收入，又给粉丝提供了一个多接触偶像的机会。看起来正在通过“讨好”原创音乐人，来加强对独立音乐人的吸引力，从而形成自己的一条优质内容生产链条。
网易云音乐在目前各大数字音乐平台中较为弱势，但总算是在腾讯和阿里之外，成为了市场上第三家一举一动都备受关注的平台。另有一位熟悉音乐圈的互联网公司掌舵者认为，网易云音乐和市场上一些小的有用户的数字音乐平台，将会是阿里的潜在收购或者投资标的，“毕竟这半年阿里的播放器业务用户流失不少，无论白猫黑猫，能拿来用户就是好猫。”
“如果现在还有人想进入播放器这个赛道，基本上是死路一条。从苹果时代开始，不是说你想做你有钱你就能做了，前头太多人砸钱都失败了。”一位音乐行业人士分析道，一些中小平台到最后也只能投靠更大的金主，以求得生存。因为版权所带来的资金壁垒已经非常高了，连Spotify做到这样规模的全球性平台都深陷版权泥沼难以自拔。
与此同时，阿里音乐刚刚经历了一轮大的人事变动。
9月20日，阿里集团宣布高晓松卸任阿里音乐董事长，担任更高也更务虚的职务——阿里娱乐战略委员会主席，负责阿里大文娱的国际战略，原阿里音乐CEO宋柯升任阿里音乐董事长，合一集团总裁杨伟东担任阿里音乐CEO。这一人事变动被很多媒体解读为杨伟东掌握实权。
既然王皓已经回到阿里大文娱，接下来虾米音乐会怎么走，它还可能参与到版权购买吗？
据上述这位业内人士的分析：“如果我是阿里，现在就应该想办法先把环球的独家拿过来，成为和腾讯谈判的筹码。”该人士表示，现在新一任CEO杨伟东主控局面，对于版权采购的态度可能会发生转变。
在三大版权方中，索尼和华纳的独家给了腾讯，环球没有给任何一家独家。随着春天新一轮版权授权陆陆续续到期，阿里音乐受众的华语王牌——滚石、相信、华研等是否会选择留在阿里呢？资料显示，2015年3月，华研选择从腾讯怀抱转头阿里。
王皓
值得注意的是，在今年阿里音乐亮相的新闻发布会上，娱乐圈来了“半壁江山”，高晓松宋柯在娱乐圈的人脉资源可见一斑，杨伟东呢，他做市场出身，又在优土常年奋战在视频领域，他在兼任阿里音乐CEO时会有精力在音乐方面发力吗？
“不要忘了，杨伟东自己也开过公司，是执行力很强的人。”杨伟东曾是诺基亚市场总监，一位诺基亚老同事对音乐财经回忆，“当年诺基亚每年都会办年终盛典，类似现在的QQ音乐盛典，和浙江卫视和江苏卫视都办过一次，杨伟东手里是有音乐圈不少资源和人脉的。”
背靠阿里文娱板块的强大资源，加上天天动听停更，公司会把更多资源和资金集中到推虾米音乐上，虾米音乐或许还有机会，可它仍然需要补充曲库，首当其冲的就是还要不要与腾讯谈授权？
在2015年，阿里音乐曾经与腾讯坐下来谈转授权的事情，但双方分歧点在于腾讯要求必须支付此前独家内容的盗版费用，阿里嫌太贵了，没有接受。
2015年11月，原虾米音乐CEO王皓对音乐财经说：“相互授权之前，还是得把规矩搞清楚，你得保证你拿了我的版权，你不能瞎来。我们非常希望跟其他平台之间达成这样的（版权授权）合作，但是这样的合作大家应该是在对等的情况下聊这个事情，而不是说漫天要价或者是拿这个东西来威胁，这个我们肯定不接受，这不是单纯钱的问题。”
在当时，王皓对我们说，如果阿里跟腾讯能达成一致的话，双方至少能让版权价格回归到正常水平。王皓表示：“我先去问问腾讯或者问问阿里，最后有一边抬价，另一边跟着抬，抬抬把价格抬很高。今天版权市场的价格就这么被炒起来的。”
不过，虾米音乐曾在2013年推出虾米音乐人平台，力推独立原创音乐，平台上线一年，就聚集了近5000位音乐人，6万多首歌曲，超过500万的歌迷，捧出了程璧、燕池等等独立音乐人。2014年7月，邀请19位音乐人发布国内第一张互联网唱片《寻光集》。王皓的回归，不知是否会重启寻光计划？如果阿里音乐想要做内容，是拥有一定用户和内容基础的。
而在前不久新加坡举办的Music Matters会议期间，QQ音乐与索尼音乐再次续约。对于正在内部整合中的新音乐集团来说，未来的目标就是上市，这也将会是内地第一家真正有希望冲刺IPO的音乐公司。那么，版权方会不会照猫画虎，和腾讯的新音乐集团要点股权呢？
根据《华尔街日报》的报道，腾讯对CMC估值为27亿美元，交易完成后腾讯持股比例从曾经的16%提升到60%，合并后的新音乐集团估值约为55亿美元，这超过了爱奇艺、优酷等视频网站。其实在今年5月，CMC曾一度尝试在美国上市，募集3-6亿美元，但流媒体模式在华尔街遇冷，最终不得不与QQ音乐合并。截至2015年第四季度，QQ音乐和酷狗音乐的市场占有率就已经达到了40%和32.4%，曲库量分别为1500万首和2000万首，合并后的新音乐集团可以说在数字音乐领域拥有绝对的垄断性优势。
太合音乐集团呢？
百度音乐也面临转售权的问题，尽管腾讯会提出一些较为苛刻的条件，但只要百度愿意付之前涉及盗版的费用，腾讯就没有理由拒绝分销。
“至少会砸下几个亿”，百度音乐总经理王磊对音乐财经透露的是：“一方面我们和腾讯马上就要签署版权授权协议，同时我们也会寻找版权的差异化，购买其他的一些版权，我们的目标是希望对全球比较大的唱片公司的曲库版权覆盖率可以达到90%以上，进而做到中国曲库的第一。”
对于百度音乐的数据，王磊用“老虎不发威，别人就当他是Hello Kitty”来形容他的吃惊程度，“虽然不是第一第二的位置，但确实在前四的阵营，所以看到真实的数据后，也给了我更多的信心。”
最近，我们也看到太合音乐两条值得注意的消息，一是太合音乐宣布与全球最大的流行音乐曲库The Orchard达成合作；二是是太合音乐已经与摩登天空达成了版权合作。在太合音乐对外发布的稿件里，也频频在打这样一个概念：“如今，形成了阿里音乐、太合音乐和大腾讯音乐（腾讯音乐 海洋音乐）这样三足鼎立的局面。”
资料显示，太合音乐集团是在整合了太合麦田、海蝶音乐和大石版权后，组建成的新型音乐集团，旗下拥有许嵩、戚薇、BY2、薛之谦、王啸坤、简迷离、王筝、龙宽等15名全约艺人，以及李健、古巨基、张信哲等100多位合作艺人，近1000首原创词曲版权、120余名签约词曲作者，代理中外词曲60余万首。
在太合的整个生态里，版权是非常重要的一环，钱实穆本身就是投资人，深谙整合并购，加上确实网罗了一批人才，如今据传估值15亿美金的底气大概也源于此。
除了面向乐迷的百度音乐之外，太合规划中的百度音乐人也即将上线，这其实和PC端的豆瓣音乐人类似，而百度音乐人和合音量具体业务的负责人正是豆瓣音乐负责人、原大福唱片总经理刘瑾。
“我估计版权价格还会逐年上涨，特别是有质量的目录，未来十倍的升值空间都没问题。”一家唱片公司掌舵者如此预判，版权在未来将会成为唱片公司最值钱的资产，因为互联网巨头永远都需要用音乐留住用户，只有一批基础用户留住了，才能在这个基础上去做各种别的玩法。
中小玩家之路：各有各的招
2010年成立的多米音乐，虽然没有挤进巨头的游戏，但一直有看好它的资本，默默支持它在今年9月走向新三板。
2011年9月，A8音乐集团创始人刘晓松成为多米大股东，2012年多米搭建了VIE结构，获得华谊等公司投资的1000万美元。不过为了挂牌新三板，多米在2015年拆除VIE结构，并于2016年1月引入光线传媒、磐石投资等投资方的2.68亿元投资，估值达5亿元。
截至今年1月，据Quest Mobile的数据，多米音乐的用户量超过4亿，日活跃人数约500万，主要依靠音乐增值服务盈利。不过自2014年版权获取成本不断升高，使得多米音乐在2014年、2015年净亏损达到4400万元、5700万元。
在2015年，为了挖掘市场，降低对音乐版权的依赖，多米开始了转型之路，孵化出了粉丝互动平台偶扑。偶扑是一款集粉丝团互动、第一手海内外明星资讯、线上线下活动等为一体的粉丝交流互动平台。
而其能在亏损不断增长的情况下仍获得资本的青睐，就在于其偶扑的迅速崛起。多米音乐较早布局国内上市，目前A股除了多米还没有其他真正音乐方面的上市公司，将来资本市场表现可期。且多米音乐与咪咕文化合作推出的联合会员，实现了中国移动无线音乐用户向互联端衔接，这是光线看好多米的原因。
多米音乐的情况也非常明显了，虽然是播放器起家，但因为版权方面的弱势，其转而把粉丝经济作为主要发展方向。多米音乐副总裁辜炜东曾接受音乐财经采访，他解释道：“我们希望能更好地挖掘粉丝经济里面的价值，服务好粉丝。也希望粉丝经济让整个音乐产业的每一个环节都能得利，最后让粉丝经济的商业模式成为水到渠成的事情。”
网易云音乐选择做唱片公司，算是走了豆瓣音乐的路。豆瓣音乐曾经聚集了一大批独立音乐人，豆瓣亦成为独立音乐人发歌吸粉的第一阵地，然而据《好奇心日报》的报道，当初豆瓣音乐独立发展的时候，豆瓣只给了500万元，这对于砸上亿购买版权的版权大战来说，简直不值一提。
曾经豆瓣音乐的拳头产品豆瓣电台，拥有无数的粉丝，目前提起国内数字音乐的推荐算法，最先被提及的还是豆瓣电台。但在豆瓣音乐从豆瓣拆分出去的时候，豆瓣电台被尴尬的留在了豆瓣大体系下，后因为版权成本突飞猛进的提升，豆瓣电台也只得被放下。
有业内人士感叹，在豆瓣音乐最辉煌的时候应该去做唱片公司签艺人，而在移动时代豆瓣竞争力式微的背景下才迈出这一步，实在是为时晚矣。2014年底，豆瓣音乐推出大福唱片，服务独立音乐人，发唱片、做巡演、代理音乐发行，在商业上一直还处于投资阶段。
如今，刘瑾已经离开大福唱片转投太合音乐，不过负责人许波还在，今年为独立音乐人也做了不少事情。在2015年底曾传出大福唱片背后的注册公司偏北音乐正在寻找融资，至于最近它的情况如何，媒体上并没有太多豆瓣音乐的消息了。
大福唱片
创业公司爱听卓乐是一家B2B数字音乐服务商，爱听卓乐的模式是把上游版权方的资源授权拿到手，再把平台上的版权和后台带宽资源开放给硬件厂商，与硬件厂商共同运营音乐服务，共同变现。今年2月，爱听卓乐获得中科招商集团旗下中科乐创领投的2500万元A轮融资，估值近1亿美金。
作为创业公司，爱听卓乐无力承担高额的版权费，创始人潘才俊想到的解决方案是：唱片公司以版权入股的形式提供内容，最终根据其市场份额计算收益分成及股权分配。
简单来说，爱听卓乐为版权方建立了一个类似ESOP这样一个不可稀释的奖励期权池，以此降低预付和保底支出。举个例子，如果版权方在未来五年期间，在平台贡献了整体播放量20%的份额，最终就可以从这个期权池拿走20%的收益。这样，唱片公司就变为了爱听卓乐的股东或者说是未来的股东。
潘才俊说：“我们已经盈利一个季度了。目前其实主要还是广告收入居多，收费用户成长是挺快的，整个比例来说小，但是看得到付费趋势正在形成。”
付费市场规模：50-60亿之间？
如何衡量一家音乐平台公司的价值？
对于音乐平台来说，一方面，看它的付费用户值多少钱，按照上市公司Netflix的付费用户价值来比较，Netflix一个用户的价值大约是1000美金；另一方面，可以和Pandora比较，它是目前音乐科技领域唯一的上市公司，但股价跌得很惨。
中国的用户付费规模能有多大？
大概会是50亿-60亿元的规模。根据中信建投发布的研报测算结果，第一、对标国内视频网站的3000 万付费用户来测算，则国内数字音乐的会员年付费将达到30 亿元（平均单个用户年费100 元），考虑到国内付费模式比较多样且用途不同，综合来看有望达到50 亿元，远超国内实体唱片6 亿元的市场规模。第二、对标国外，如果按照流媒体巨头Spotify 约30%的会员付费比例来测算（付费用户/活跃用户），国内目前音乐平台活跃用户超过2-3 亿人，则付费市场有望超过60 亿元。
那么，付费模式是否能撑起一家数字音乐平台？目前来看，QQ音乐已经宣布盈利，爱听卓乐也对音乐财经证实已盈利三个月。而从腾讯最近的公开动作来看，似乎对其他平台还是很友好的，它把战略重点放在了推动付费模式上。
前不久，艾瑞咨询发布了一份《2016年中国在线音乐行业研究报告》，该报告中的数据显示，2015年中国在线音乐市场规模为40.2亿元，增长67.2%。其中，2015年中国在线音乐用户付费市场规模为10.5亿元，增速达到121.8%。
据腾讯QQ音乐总经理吴伟林透露，经过18个月的发展，QQ音乐数字专辑累积销量突破2000万张，总销售额突破1亿元。而且比较引人注意的是，在1000万购买数字专辑的用户里面，当中有81.33%的用户是00后、90后，这也代表了新一代对音乐付费的认可。
但是付费音乐要真正在中国推动起来，还有很长一段路要走。“我们的付费用户不到10万，比例还很小，增长很快。“潘才俊表示，这一年爱听卓乐的主要用户来自小米，小米手机的用户属性决定了会对付费比较谨慎，但是像三星、魅族等品牌在用户中推付费的话，数据会增长得更好。
目前，在线音乐平台盈利模式主要包括：一方面、B端：广告：线上广告主付费；演唱会：线下赞助商付费；游戏联运：联运收入；另一方面、C端：用户付费：基于用户使用的付费下载、付费收听、流量包、会员、数字专辑购买等；演唱会门票；直播：虚拟物品付费、增值服务（会员）付费；其他：衍生商品销售（如耳机、音响等）。
“播放器的战争已经结束了，平台已经进入深耕的时代，下半场开始了！”这是王磊的判断，“太合音乐在上游有自己的版权和艺人，中间有百度音乐、合音量这样的平台，下游也有做演出的机构秀动网，再加上THouse这样的众创平台，贯穿起来，才是未来应该走的模式和路径。”
QQ音乐、酷狗音乐、阿里星球今年都在办明星生日会、粉丝会、演唱会、巡演等，吴伟林表示QQ音乐肯定不会去做唱片公司。但显然从产业链来看，国内数字音乐平台背靠用户垄断已经在打破现有音乐产业的格局，正在部分取代传统唱片公司、经纪公司和传统演出商的角色。
谁说数字音乐的战争结束了?只不过是换了一种打法，各自都在往上下游扩张，“小生态”打“小生态”，好戏才刚刚开始！